发表于2024-11-10
书名 | 财商:老板财务管控必修课 |
定价 | 59.00 |
ISBN | 9787545446227 |
出版社 | 广东经济出版社 |
作者 | 张金宝 |
编号 | 1201392609 |
出版日期 | 2016-09-01 |
印刷日期 | 2016-09-01 |
版次 | 1 |
字数 | 148千字 |
页数 | 235 |
导言:财务的定位 D1一章财务规划思维:企业财务发展规划 企业管理对财务的要求 老板不懂财务带来的问题 财务能为企业做些什么 -工具现金流量表-老板专用版 D1二章财富战略思维:老板财务通道设计 自然形成的公司股架构 不懂股架构带来的后果 如何重新梳理公司的股架构 -工具家族企业的股架构设计参考 D1三章财务扩张思维:财务战略扩张模式 企业战略到财务战略:目标数字化 财务扩张战略铁三角 三种财务扩张策略 -工具财务增长战略之平衡三角 D1四章现金盈利思维:财务盈利模式设计 现金重要还是利润重要 让企业不缺钱的七大秘诀 现金效率公式 -工具资金预测表 D1五章财务运营思维:财务运营体系设计 老板*关心的D1一个指标是什么 如何用投资回报率来分析企业的投资胜败 决定企业是否赚钱的三个杠杆 案例故事:卖服装 -工具财务运营模型 D1六章数据管理思维:管理“驾驶舱”的设计 报表是管理者的成绩单 报表看不懂怎么办 构建企业的“管理驾驶舱” 某工厂的总经理“驾驶舱”案例 老板*关心的13个关键指标 -工具财务指标管控 D1七章成本领Xian思维:成本改善 利润倍增 成本的本质 “量本利”的应用 ABC成本分析 寻找“边际贡献” -工具成本分析常用表格 D1八章财富安全思维:税务风险与稽查应对 平衡财富与安全的关系 税收的违法责任及处罚 企业常见的十五大税务风险 -工具税务风险自测表 D1九章纳税筹划思维:民企节税规划设计 多缴税和缴糊涂税 从偷税、避税到节税 一个著名的避税案例 节税的本质 节税的五大原则 -工具节税规划的十大方法 D1十章财务升级路线图:财务升级与变革 民营企业财务管理的阶段 财务管理升级的四个要素 企业财务升级的方法 财务系统导入步骤 对财务管理进行的总结 附录:精彩语录 后记:我能为你做点什么 |
张金宝 财务系统建设专家 北京金财管理咨询有限公司董事长 老板财务精品课程'老板利润管控''财务系统''财务军团'授课导师。 10年大型企业财务总监任职经验 央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人 “大财务”思想终身推动者。 |
普通大众 |
你能看懂企业的财务报表吗?能通过报表一眼就发现企业存在的问题吗? 你知道怎样才能四两拨千斤 用很少的钱把企业做得更大吗? 你知道作为一个老板 需要掌握的13个关键财务指标是哪些吗?你企业的投资回报率是多少? 企业做大做强需要精细化管理 精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心 却成了企业的短板。在创富过程中 我们更多关注的是智商和情商的培养和开发 而往往忽略了财商对创富的重要性。 张金宝著的'财商(附光盘老板财务管控必修课)(精)'凝聚了作者二十多年的财务管控智慧 以及数万家企业、两万多位老板的实践经验。作者将企业的经营管理和财务管理相结合 打通了财务与业务的壁垒 帮你形成“经营财务”和“大财务”的财商思维 让你从此看懂财务报表 做对经营决策 并利用财务手段控制成本、倍增利润、节税避税、降低风险 真正实现“向财务要利润”的战略转型 推动企业价值快速提升! |
财商:老板财务管控必修课 张金宝 9787545446227 广东经济出版社 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
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