发表于2024-11-24
书名: | (正版特价)领导力的第二本书:从经典学领导力(精装)|229126 |
图书定价: | 45元 |
图书作者: | 刘澜 |
出版社: | 机械工业出版社 |
出版日期: | 2016/1/1 0:00:00 |
ISBN号: | 9787111522973 |
开本: | 32开 |
页数: | 193 |
版次: | 1-1 |
作者简介 |
刘澜,专注于领导力的研究、培训、教练和咨询,担任正道领导力中心首席顾问。曾经担任《世界经理人》杂志和网站总编辑、长江商学院案例研究中心副主任等职务,拥有北京大学博士和哈佛大学硕士学位。 刘澜出版有《管理十律》《领导力十律》《领导力就是说对十句话》等多部中文管理*作。其英文*作Conversations on Leadership由*名出版公司Wiley出版,并被翻译为韩文出版。 2010和2011年,刘澜连续应邀参加“哈佛商学院年度领导力论坛”,是收到该论坛邀请的的中国领导力专家。 |
内容简介 |
这本《领导力的第二本书(从经典学领导力)(精)/刘澜管理作品系列》的作者刘澜从上千册以领导力为主题的书籍中,精选了13本启发性的经典作品,提炼了它们的精华内容,加上作者的专业解读,为读者呈现了一道浓缩的领导力大餐。 本书分为定义篇、行为篇、角色篇、文化篇和人性篇五个部分,分别聚焦于领导力是什么、领导者做什么、领导者当什么、跨文化领导力和领导力的人性面这些领导力的重大问题。本书解读的13本经典按其主要内容,分别归入这五个部分之中。它们对领导力的主要问题,提供了迄今为止启发性的答案。 本书解读的13本领导力经典是:伯恩斯《领导力》、科特《变革的力量》、海菲兹《没有容易答案的领导力》、本尼斯《领导者》、库泽斯和波斯纳《领导力挑战》、柯林斯《从**到卓越》、圣吉《第五项修炼》、蒂奇《领导力引擎》、加德纳《领导心智》、沙因《组织文化与领导力》、特姆彭纳斯和汉普顿-特纳《跨越文化浪潮》、巴达拉克《沉静领导》、马奇《论领导力》。 |
目录 |
詹姆斯·马奇序 前言 为什么读领导力经典 第一部分 定义篇:领导力是什么 第一章 变革型领导力 领导力是什么/领导力的特性/领导者的策略/伯恩斯的贡献 第二章 领导与管理的区别 领导力是变革的力量/领导变革八步走/变革的最有效方式 第三章 领导力是解决适应性问题 思考领导力的两个新角度/领导力是解决适应性问题/领导力的五项战略/领导者如何自我管理 第二部分 行为篇:领导者做什么 第四章 领导者做正确的事 第一件事:通过愿景管理注意力/第二件事:通过沟通管理意义/第三件事:通过定位管理信任/第四件事:管理自己 第五章 领导力的五大实践 以身作则/共启愿景/挑战现状/使众人行/激励人心/优点和缺点 第六章 第五级领导者的修炼 第五级领导者的特征/第五级领导者的修炼 第三部分 角色篇:领导者当什么 第七章 领导者的三种角色 五项修炼/三种领导者/三种角色 第八章 领导者是老师 领导者要有可教的观点/可教的观点的四大要素/把可教的观点变成故事 第九章 领导者是讲故事的人 从多元智力到领导力/领导者通过故事领导/不同心智的故事观/对不同心智讲故事/三种领导力故事/三种领导者 第四部分 文化篇:最高的领导力 第十章 组织文化领导力 文化是什么/基本假设/领导者如何打造文化/打造学习型文化/与沙因讨论 第十一章 跨文化领导力 文化的七个维度/企业文化的四种类型/没有一种最好的方式 第五部分 人性篇:多面的领导力 第十二章 沉静领导力 两种领导力/沉静领导力的策略/沉静领导者的美德 第十三章 领导力的基本难题 领导力的中心问题/《奥赛罗》的领导力课程/《圣女贞德》的领导力课程/《战争与和平》的领导力课程/《堂吉诃德》的领导力课程 致谢 |
编辑推荐 |
如果再读一本领导力的书,就读由刘澜所*的这本《领导力的第二本书(从经典学领导力)(精)/刘澜管理作品系列》!本书解读了13本领导力经典,跟随专业的导游,踏上领导力经典的精彩旅程,追寻智者的足迹,领悟大师的启迪。 关于领导力的书籍汗牛充栋、浩瀚如海,本书通过深入浅出的分析,揭示每本经典的精髓,为读者奉上一场领导力的盛宴。 |
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