人性的弱點

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戴爾卡耐基 著



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發表於2024-11-27

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圖書介紹

店鋪: 北發圖書網專營店
齣版社: 湖南人民
ISBN:9787556119271
商品編碼:29347492751
齣版時間:2018-03-01


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圖書描述

基本信息

商品名稱: 人性的弱點 齣版社: 湖南人民齣版社 齣版時間:2018-03-01
作者:戴爾.卡耐基 譯者:馬麗娟 開本: 16開
定價: 49.80 頁數: 印次: 1
ISBN號:9787556119271 商品類型:圖書 版次: 1

編輯推薦

主營銷語:暢銷全球80年,熱賣數億冊的社交聖經;30大人性弱點分析,結閤現代生活,全新解讀剖析;世界上所有成功的秘訣都藏在人性裏,讀懂永恒人性,收獲生命智慧,過上想要的生活。 賣點分析:【世界上所有成功的秘訣都藏在人性裏】1.搞定人就能搞定一切——無論世界如何變化、人性都不會變。隻要懂得人性的弱點,你就能搞定任何人。 2.講故事比講道理管用——如果沒有辦法改變一個人的思想,那就想辦法讓對方感動,道理打基礎,演技很重要。 3.高情商的人*懂得推銷自己——讓人喜歡是一種高超的社交能力,推銷産品之前請先學會推銷自己。 4.暢銷全球80年,熱賣數億冊的社交聖經——本書被翻譯成58種文字,國內再版500次,《聖經》和《論語》之外*暢銷的書。 5.高情商、會說話、講故事、帶團隊,看一本書就夠瞭——全球絕大部分成功的社交培訓課程都源於卡耐基,所有人看完必有收獲。 6.30大人性弱點分析,結閤現代生活全新解讀——隻要你相信自己,並用心按照書中的方法去實踐,那你一定能改變自己。

內容提要

58種文字共同書寫,國內每年100萬人的心靈皈依。僅國內再版就超過500次,億萬人的生活因它改變。世界500強企業員工的必讀書籍。除《聖經》和《論語》之外很受歡迎的人類永恒財富。世界上首本能真正教會你為人處世、待人接物的見識之書、智識之書。 ◎高情商——塑造魅力的三法則情商高的人*懂得推銷自己◎會說話——高效溝通的六法則讓對方獲得滿足,你就成功瞭一半◎講故事——說服他人十二法則講故事比講道理管用◎帶團隊——領導力九法則搞定人就能搞定一切。

作者簡介

戴爾·卡耐基,20世紀*偉大的成功學大師,美國現代成人教育之父,**演說傢、心理學和人際關係學傢。他緻力於對人性問題的研究,運用心理學和社會學知識,對人類共同的心理特點,進行探索和分析,開創並發展齣一套獨特的融演講、推銷、為人處世、智能開發於一體的成人教育方式。其代錶作《人性的弱點全集》齣版後,立即風靡全世界,先後被翻譯成幾十種文字,被譽為“人類齣版史上的奇跡”,無數讀者由此走上瞭成功之路。 馬麗娟,譯者,復旦大學哲學博士,曾譯有《地中海的衰落》。

目錄

**章 高情商——塑造魅力的三法則 情商高的人*懂得推銷自己 01.不批評、不責備、不抱怨 ——有能力的人不一定有魅力 人性弱點分析:沒有人願意被批評、被抱怨 02.贊賞他人——魅力是一種認同而不是崇拜 人性弱點分析:每個人都渴望被認同 03.瞭解對方的痛點——魅力*大的作用是贏得朋友 人性弱點分析:每個人都渴望被理解 第二章 會說話——高效溝通的六法則 讓對方獲得滿足,你就成功瞭一半 04.把他人的事當成自己的事——獲得對方的關注 人性弱點分析:每個人都渴望被關心 05.保持微笑 ——獲得對方的好感 人性弱點分析:每個人都渴望被善待 06.記住對方的名字 ——讓對方獲得尊重 人性弱點分析:每個人都渴望被重視 07.**的交流是傾聽——讓對方獲得滿足 人性弱點分析:每個人都渴望被傾聽 08.談論彆人感興趣的事情——讓對方獲得快感 人性弱點分析:每個人真正關心的隻會是自己 09.滿足彆人的虛榮心——獲得對方的依賴 人性弱點分析:每個人都渴望炫耀自己的成就 第三章 講故事——說服他人十二法則 講故事比講道理管用 10.免爭執——贊揚是*完美的開局 人性弱點分析:沒有人不喜歡被拍馬屁 11.不要否定彆人——不要用“對事不對人”做藉口 人性弱點分析:沒有人願意被否定 12.勇於認錯——將對方抬高 人性弱點分析:大部分人都願意扮演救世主 13.控製情緒——友善的態度纔是溝通的開始 人性弱點分析:沒有人喜歡冷言冷語 14.先讓對方說“是的”——讓客戶從“有戒心”到“有興趣” 人性弱點分析:沒有人願意主動承認錯誤 15.讓彆人把話說完——滿足對方的發泄欲 人性弱點分析:沒有人願意被打斷 16.參與感——讓對方以為這是他的想法 人性弱點分析:沒有人願意否定自己 17.換位思考——讓對方成為“自己人” 人性弱點分析:講情麵有時候比講道理管用 18.同理心——立刻平息對方的怒火 人性弱點分析:大部分人都是吃穿不吃硬 19.道德感——用高尚的理由讓對方支持 人性弱點分析:沒有人不願意要好名聲 20.感染力——演技有時候比道理要管用 人性弱點分析:讓人感動比讓人接受容易 21.激將法——激起對方的好勝心 人性弱點分析:沒有人覺得自己比彆人差 第四章 帶團隊——帶團隊九法則 搞定人就能搞定一切 22.先贊美後批評——降低對方的情緒壓力 領導力分析:高級的批評可以讓對方做得更好 23.避免被記恨——批評永遠都不是目的 領導力分析:過度批評可能毀掉一個人 24.從自己開刀——每個人都會犯錯 領導力分析:讓對方覺得你和他是一類人 25.以建議的方式下指令——尊重會讓人更有主動性 領導力分析:認同感比錢更重要 26.給人留麵子——讓人死心塌地跟著你 領導力分析:做人留一綫,日後好相見 27.肯定對方的進步——讓人覺到被肯定、被重視 領導力分析:肯定可以激發每個人的潛能 28.贊揚對方的長處——讓人覺得你是他的知己 領導力分析:懂一個人,比給一個人錢更重要 29.多鼓勵、少批評——鼓勵是*高明的鞭子 領導力分析:潛力是被逼齣來的 30.樹立榮譽感——榮譽是性價比*高的奬勵 領導力分析:讓下屬把工作當自己的事 附錄: 一封可以製造奇跡的信件 保持愛情新鮮的七個法則


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