发表于2024-11-14
薪规则开启薪酬管理的4.0时代 | ||
定价 | 35.00 | |
出版社 | 中国铁道出版社 | |
版次 | B1 | |
出版时间 | ||
开本 | 04 | |
作者 | ||
装帧 | 01 | |
页数 | 0 | |
字数 | 0 | |
ISBN编码 | 9787113217976 |
编辑推荐
知薪、知人、知法、知由,一本书帮你解决企业的薪酬管理问题。摆脱员工不满、HR不满、老板也不满意的困境
第1章知薪——开启薪酬管理4.0 时代.................................................1
1.1 薪酬管理 1.0:按劳分配,多劳多得...............................................2
1.1.1 直接计件工资制......................................................................3
1.1.2 标准工时工资制与贝多计划...................................................3
1.1.3 薪酬 1.0 时代的特点...............................................................4
1.2 薪酬管理 2.0:绩效分配,关注公平...............................................5
1.2.1 哈尔西 50∶40∶10 计划.........................................................5
1.2.2 罗万奖金提成计划..................................................................6
1.2.3 差别计件工资制与多重计件工资制........................................6
1.2.4 薪酬 2.0 时代的特点...............................................................7
1.3 薪酬管理 3.0:价值分配,重在人性...............................................8
1.3.1 甘特计划.................................................................................9
1.3.2 收益分享计划..........................................................................9
1.3.3 利润分享计划........................................................................11
1.3.4 风险分享计划........................................................................11
1.3.5 薪酬 3.0 时代的特点.............................................................12
1.4 薪酬管理 4.0:劳资矛盾,全员持股.............................................13
1.4.1 虚拟股票...............................................................................13
1.4.2 限制性股票............................................................................14
1.4.3 股票期权...............................................................................15
1.4.4 薪酬 4.0 时代的特点.............................................................15
第2 章知人——行为科学三阶段.........................................................17
2.1 工作满意度与内容激励理论.......................................................... 18
2.1.1 工作满意度............................................................................19
2.1.2 马斯洛的层次需求理论.........................................................19
2.1.3 赫兹伯格的双因素理论.........................................................202.1.4 工作满意阶段的特点 ............................................................ 21
2.2 组织承诺与过程激励理论..............................................................21
2.2.1 组织承诺...............................................................................22
2.2.2 弗鲁姆的期望理论................................................................ 23
2.2.3 亚当斯的公平理论................................................................ 23
2.2.4 组织承诺阶段的特点............................................................ 24
2.3 员工敬业与动因激励理论..............................................................25
2.3.1 员工敬业度............................................................................26
2.3.2 洛克的目标设置理论............................................................ 27
2.3.3 德西的认知评价理论............................................................ 27
2.3.4 员工敬业阶段的特点............................................................ 28
2.4 服务利润链理论.............................................................................28
第3 章知由——薪酬效用三要素.........................................................31
3.1 拆分还是改良部..............................................................32
3.2 我们了解我们的老板吗..................................................................34
3.3 我们了解互联网时代的员工吗.......................................................36
3.3.1 不要用金钱来侮辱我............................................................
7.1.5 带薪年休假工资..................................................................142
7.1.6 生育期工资..........................................................................142
7.1.7 停工、停产期工资..............................................................143
7.1.8 停工留薪期间工资..............................................................144
7.1.9 劳动关系终结时的工资支付...............................................145
7.2 特殊群体的薪酬...........................................................................146
7.2.1 董事监事薪酬......................................................................146
7.2.2 高层管理人员(经营者)的薪酬........................................147
7.2.3 科研与研发人员的薪酬.......................................................147
7.2.4 营销人员的薪酬..................................................................148
7.2.5 一线管理者的薪酬..............................................................149
第8 章薪酬杂谈...............................................................................150
8.1 入职前如何谈薪酬........................................................................151
8.2 薪酬与薪酬公开....................................................................152
8.3 如何降低员工的薪酬....................................................................154
8.4 如何解决新员工比老员工薪酬高的问题.....................................155
后记....................................................................................................1583646.2薪酬水平设计方案..........................................................................97
6.2.1 薪酬调查数据处理................................................................98
6.2.2 制定薪酬水平策略................................................................98
6.2.3 绘制散点图并进行回归.........................................................99
6.2.4 确定职等中点薪酬水平.......................................................101
6.2.5 薪酬水平方案确定..............................................................101
6.2.6 水平体系约束判断..............................................................102
6.2.7 总额匡算与符合性检验................................. 薪规则开启薪酬管理的4.0时代 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式
薪规则开启薪酬管理的4.0时代 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
薪规则开启薪酬管理的4.0时代 下载 mobi epub pdf 电子书薪规则开启薪酬管理的4.0时代 mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2024