本教材為原《ERP原理及應用教程》的第二版。本教材全麵係統地介紹瞭ERP的基本概念、基礎理論、處理邏輯、ERP軟件係統和實施方法。全書共分12章，章介紹瞭ERP的發展曆程及結構原理；第二章介紹瞭ERP所涉及的相關術語；第三～第九章詳細介紹瞭ERP的7個核心知識領域(或模塊)，包括需求預測與銷售管理、主生産計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間作業控製、采購與庫存管理、財務及成本管理；第十章介紹瞭ERP擴展及新技術應用；第十一章介紹瞭ERP項目實施方法；第十二章介紹瞭金蝶K/3生産製造管理係統的應用。

本教材內容豐富、結構閤理、思路清晰、語言簡練流暢，並為每章配有大量練習題，特彆適閤作為學習ERP的教材。本教材適閤用作經濟管理、信息管理、計算機應用及其他相關專業的ERP教材，也可供從事企業管理、信息管理和企業信息化管理工作的相關人員用作ERP培訓教材或參考書。

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劉金安 

本教材全麵係統地介紹瞭ERP的基本概念、基礎理論、處理邏輯、ERP軟件係統和實施方法。全書共分12章，章介紹瞭ERP的發展曆程及結構原理；第二章介紹瞭ERP所涉及的相關術語；第三～第九章詳細介紹瞭ERP的7個核心知識領域(或模塊)，包括需求預測與銷售管理、主生産計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間作業控製、采購與庫存管理、財務及成本管理；第十章介紹瞭ERP擴展及新技術應用；第十一章介紹瞭ERP項目實施方法；第十二章介紹瞭金蝶K/3生産製造管理係統的應用。

本教材內容豐富、結構閤理、思路清晰、語言簡練流暢，並為每章配有大量練習題，特彆適閤作為學習ERP的教材。本教材適閤用作經濟管理、信息管理、計算機應用及其他相關專業的ERP教材，也可供從事企業管理、信息管理和企業信息化管理工作的相關人員用作ERP培訓教材或參考書。

章  緒論 1

節  ERP的基本概念及內涵 1

第二節  ERP的發展曆程 3

一、ERP理論的形成曆程 3

二、庫存訂貨點法——ROP 4

三、物料需求計劃——基本MRP 7

四、閉環MRP 11

五、製造資源計劃——MRPⅡ 13

六、企業資源計劃——ERP 16

第三節  ERP的管理思想 18

第四節  ERP對企業資源的作用 19

第五節  ERP給企業帶來的效益 20

第六節  ERP在中國的應用過程 21

思考習題 22

第二章  ERP相關術語和基本概念 23

節  ERP中的計劃與控製 23

一、計劃與控製的作用 23

二、ERP中計劃的層次 24

三、ERP中計劃涉及的共性問題 26

第二節  提前期 27

第三節  企業生産類型與生産周期 27

一、企業生産類型 27

二、企業生産周期 30

第四節  物料編碼 30

一、物料 30

二、物料分類 30

三、物料編碼 31

第五節  物料清單 34

一、物料清單的定義 34

二、物料清單的作用 35

三、物料清單的類型 36

四、虛擬件 37

第六節  工作中心 37

一、工作中心的定義 37

二、工作中心的作用 38

三、工作中心的相關數據 38

四、關鍵工作中心 40

第七節  工藝路綫 40

一、工序的概念 40

二、工藝路綫的概念 40

三、工藝路綫的作用 41

四、工藝路綫報錶 41

第八節  其他概念 42

一、獨立需求與相關需求 42

二、工作日曆 43

思考習題 44

第三章  需求預測與銷售管理 45

節  需求預測 45

一、需求預測的內容 46

二、需求預測的分類 46

三、幾種常用的定量預測方法 47

第二節  銷售與運作規劃的製訂 50

一、銷售規劃 50

二、運作規劃 51