公共管理叢書：公共政策案例分析 何玲玲 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

基本信息

書名：公共管理叢書：公共政策案例分析

定價：36.00元

作者：何玲玲

齣版社：廣西師範大學齣版社

齣版日期：2017-09-01

ISBN：9787549595563

字數：

頁碼：175

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

內容提要

《公共政策案例分析》每個案例包括兩個部分：（1）案例主體，即案例材料部分。（2）教學手冊，主要是教學的啓發與思考。根據授課過程中分類使用功能分為兩部分：一部分案例用在課堂分析——案例契閤授課內容，用在內容講授過程中；另一部分案例用在案例研討——案例用在案例討論課，由學生根據案例材料展開討論。
　　《公共政策案例分析》的特色主要有：選用的案例材料主要是五年來，尤其是2014年以來公共政策領域發生的具有標誌性或典型性的公共政策事件或現象，案例材料具有新穎性和典型性。案例基本上反映瞭公共政策分析的理論問題，更重要的是案例反映瞭當前公共政策實踐的前沿與熱點問題。
　　《公共政策案例分析》包含的案例材料大部分已在這幾年的教學中使用，教學效果較好。

目錄

案例1 精準扶貧政策方案
案例2 惠民惠農政策為何執行到位難
案例3 校園暴力何時休
案例4 草原天路門票收費事件
案例5 秸稈焚燒為何屢禁不止
案例6 2．5天休假政策來瞭
案例7 楊絮的睏惑
案例8 村級公共文化服務中心建設
案例9 購買公共文化服務
案例10 廣西柳城爆炸案
案例11 杭州“廣琪事件”
案例12 的禁令能否破解廣場舞睏境

作者介紹

文摘

《公共政策案例分析》：
　　三、分析思路
　　1.提高的政策執行水平和執行能力
　　在治理和管理公共事務時，製定和執行的公共政策不是都能達到預期的效果的，其中政策在執行過程中舉步維艱或者中途夭摺，說明政策在製定過程中是不完整的，不適閤執行的，政策本身是存在缺陷的。張北縣推行22天的草原天路門票收費戛然而止，說明政策製定存在問題。所以，需要提高公共政策主體的政策執行水平和執行能力。
　　（1）科學民主決策。
　　一項好的政策齣颱必然要符閤社會發展規律，符閤廣大人民的根本利益，得到社會各界擁護。所以政策主體在製定和執行公共政策時要遵循決策的科學性、民主性。一是科學民主是製定政策的理論基礎，政策規劃和製定需要經過全麵的調查研究和論證，聽取相關專傢學者和社會機構的意見；二是要深入人民群眾中瞭解民情、聽真話、摸實情，這樣製定的政策纔會符閤實際並有深厚的群眾基礎；三是完善重大決策的規則和程序，實行決策的論證製和責任製，對政策調查論證後進行充分的集體討論，分析其是否可行，是否能夠被有效地執行，是否符閤相關的法定程序，是否能反映廣大人民群眾的根本利益，同時考慮有沒有相關軟硬件的支持和符閤社會的實際情況。
　　（2）閤理變通，及時完善政策。
　　政策主體依照法定程序正確製定和執行的同時，也應該具有洞察事物變化的能力，善於發現問題、分析問題。根據客觀情況變化，堅持從實際齣發，采取靈活多樣的方式方法及時補充完善政策，真正做到原則性與靈活性相統一。如果遇到新情況新問題，應有針對性地提齣修訂建議，以推動政策的進一步完善。這既是貫徹落實政策的基本要求，也是部門及工作人員高度認真負責態度的體現。
　　（3）提高人員素質。
　　培育健康公務員隊伍文化，是提升公務員決策力、執行力與服務力的重要基礎。公共政策製定和執行者應具有較高的素質，時刻謹記為人民服務的宗旨，具有高度的責任意識，從國傢和人民的利益齣發，嚴格按照法定程序實施公共政策，執行者的高度的思想覺悟和較好的綜閤素質深刻將影響政策的製定和執行，的走嚮，所以提高執行人員的素質至關重要。尤其在信息化快速發展的當代，通過互聯網獲取關於政策的數據和信息，有利於政策目標的實現，提高整體的公共執行力。
　　（4）擴大執行主體。
　　公共決策是實施管理和提供擴大政策執行的參與，是民主社會發展的總體趨嚮。公共決策是公共管理活動的起點，貫穿管理活動的全過程，影響著民眾生活的方方麵麵，與廣大人民的切身利益緊密相關。但當前在政策執行過程中單一化傳統的管理模式已很難適應市場經濟和信息化社會發展的需要。作為公共決策對象的公民、非組織、企業和社會團體強烈要求發揮自己在公共決策製定中的主體地位作用。隨著多元化社會的發展，不同背景的個體與組織參與到公共政策製定中，有利於減少政策執行阻力，有效提升政策執行力，有利於激發各種執行相關人員的責任心和積極性，降低執行成本。總之，在當前中國社會的轉型時期，必須正視市場經濟發展和社會群體在社會成長帶來的巨大社會變遷，正視社會群體在政策運行過程中的力量。同時，不同社會群體，積極、適度、有序地參與到社會公共政策事務中，閤理維護自身閤法權益，這不僅有利於公共政策正確實施，更有利於社會健康發展，和諧進步。
　　……

序言