人力資源開發與管理(高等院校人力資源管理係列精品規劃教材) 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

基本信息

書名：人力資源開發與管理(高等院校人力資源管理係列精品規劃教材)

定價：39.00元

作者：馮光明

齣版社：機械工業齣版社

齣版日期：2013-09-01

ISBN：9787111439530

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：大16開

商品重量：0.522kg

編輯推薦

內容提要

　　本書是一本關於現代人力資源開發與管理的教材。全書係統論述瞭人力資源開發與管理及各職能環節的有關問題，包括人力資源管理概論、人力資源規劃、職位分析與評價、人員招聘與錄用、人員培訓與開發、工作績效管理、薪酬與福利管理、職業生涯管理、勞動關係與員工安全、跨文化人力資源整閤等內容。在詳細介紹人力資源管理基本理論的同時，《人力資源開發與管理》也盡可能地將國外的先進理論、方法和實踐經驗與我國實際需要緊密結閤起來。
　　本書既有理論的深入分析，又有實踐的可操作性，既可作為普通高校和獨立學院經濟管理類本科、專科、MBA的專業課教材，也可作為各類管理者和人力資源管理工作人員的培訓用書。

目錄

前言
章 人力資源管理概論
學習目標
引例綠地集團建立核心人纔競爭力
節 人力資源管理概述
第二節 人力資源管理的原則、功能與內容
第三節 人力資源管理的目標、職責與管理者
第四節 人力資源管理發展趨勢
本章小結
關鍵術語
思考題
案例分析

第二章 人力資源規劃
學習目標
引例手忙腳亂的人力資源經理
節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的製定程序
第三節 人力資源規劃方法
第四節 人力資源規劃的實施與控製
本章小結
關鍵術語
思考題
案例分析

第三章 工作分析與評價
學習目標
引例辦公室的爭執
節 工作分析概述
第二節 工作分析實施
第三節 工作分析方法
第四節 工作說明書的編寫
第五節 工作評價
本章小結
關鍵術語
思考題
案例分析

第四章 人員招聘與錄用
學習目標
引例迪士尼來中國招聘動漫人纔，眾企業坦言學與用脫節
節 人員招聘概述
第二節 人員招聘的渠道與方法
第三節 人員測評與甄選
第四節 人員錄用
本章小結
關鍵術語
思考題
案例分析

第五章 培訓與開發
學習目標
引例IBM的員工培訓
節 培訓與開發概述
第二節 培訓與開發需求分析
第三節 培訓與開發的實施
第四節 培訓與開發效果的評價和反饋
本章小結
關鍵術語
思考題
案例分析

第六章 績效管理
學習目標
引例惠普：IT績效考核方式急需改進
節 績效管理概述
第二節 績效考核的內容與指標體係
第三節 績效管理流程
第四節 績效管理工具
本章小結
關鍵術語
思考題
案例分析

第七章 薪酬與福利管理
學習目標
引例如何調動小張的工作積極性
節 薪酬管理概述
第二節 薪酬設計
第三節 薪酬管理的相關法律與製度
第四節 員工福利
本章小結
關鍵術語
思考題
案例分析

第八章 職業生涯管理
學習目標
引例做好職業生涯規劃，避免“跳錯槽”
節 職業生涯概述
第二節 職業生涯發展與職業選擇
第三節 個人職業生涯規劃與管理
第四節 組織職業生涯規劃與管理
本章小結
關鍵術語
思考題
案例分析

第九章 勞動關係與員工安全
學習目標
引例《勞動閤同法》修改，規範勞務派遣用工行為
節 勞動關係管理概述
第二節 勞動閤同管理
第三節 勞動安全與健康
第四節 社會保險
本章小結
關鍵術語
思考題
案例分析

第十章 人力資源外包
學習目標
引例擺脫煩瑣事務，人力資源外包助HR“轉正”
節 人力資源外包概述
第二節 人力資源外包的實施
第三節 外包閤作關係的維護
第四節 人力資源外包的發展趨勢
本章小結
關鍵術語
思考題
案例分析

第十一章 電子化人力資源管理
學習目標
引例棗礦集團人力資源管理電子化的實踐
節 電子化人力資源管理概述
第二節 電子化人力資源管理的主要內容
第三節 人力資源管理係統
第四節 我國電子化人力資源管理的現狀
本章小結
關鍵術語
思考題
案例分析

第十二章 國際化人力資源管理
學習目標
引例跨文化管理需文化情商
節 國際化人力資源管理概述
第二節 國際化人力資源管理的內容
第三節 國際化人力資源跨文化管理
第四節 國際化人力資源管理模式比較
本章小結
關鍵術語
思考題
案例分析
參考文獻

作者介紹

文摘

序言