发表于2024-11-18
基本信息
书名:管理信息系统案例精选(第2版)
定价:30.00元
作者:久次昌彦
出版社:北京师范大学出版社
出版日期:2017-12-01
ISBN:9787303221080
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装-胶订
开本:16开
商品重量:0.4kg
编辑推荐
内容提要
《新世纪高等学校规划教材·信息管理核心课系列:管理信息系统案例精选(第2版)》学生可以运用所学的理论知识,对相关内容进行分析,从而加深对理论知识的理解,增加处理实际问题的经验。
目录
章企业信息管理系统的开发与应用
(学习目标)
(案例1—1)BP公司
(案例1—2)思科系统(Cisco Systems,Inc.)
(案例1—3)医院信息系统的建设
(案例1—4)联想成功实施ERP
(案例1—5)电器的ERP
(案例1—6)上海元祖食品有限公司的信息化历程
(案例1—7)海尔革命:流程再造革旧海尔的命
(案例1—8)内联网:给食品业务带来的利润
(案例1—9)Peet's Coffee Tea一箭双雕
(案例1—10)福特欧洲公司:利润的杠杆——Web
(案例1—11)传统超市的成长史:克罗格的足迹
(案例1—12)传统超市引入电子商务
(案例1—13)网络超市的兴起
(本章点评)
第2章基于IT技术的新管理模式
(学习目标)
(案例2—1)SCM管理:丰田击败美国汽车军团的内功
(案例2—2)联邦快递的供应链实践
(案例2—3)大的包裹快递公司UPS
(案例2—4)海信零库存管理
(案例2—5)格兰仕的零库存管理
(案例2—6)李宁公司的外包
(案例2—7)EMC公司的精益管理
(案例2—8)通用公司的精益管理
(案例2—9)广东电信的精益管理
(本章点评)
第3章基于IT技术的新商务模式
(学习目标)
(案例3—1)联邦快递公司
(案例3—2)微软
(案例3—3)英特尔公司
(案例3—4)戴尔公司
(案例3—5)YAHOO!
(案例3—6)GOOGLE公司
(案例3—7)新浪
(案例3—8)
(案例3—9)分众传媒
(案例3—10)维萨卡
(案例3—11)天娱模式
(案例3—12)盛大模式
第4章IT购并与跨组织联盟
(学习目标)
(案例4—1)AOL与时代华纳的购并
(案例4—2)宝洁:和4A公司结盟
(案例4—3)麦当劳、可口可乐、迪斯尼的联盟
(案例4—4)惠普与东软结盟
(案例4—5)思科公司结盟中兴
(案例4—6)微软与多家公司结盟
(案例4—7)绿盛集团与天畅网络的联盟
(本章点评)
第5章知识管理
(学习目标)
(案例5—1)数据挖掘的案例
(案例5—2)施乐/西门子的知识管理
(案例5—3)信息化的价值——某科技公司信息化价值的评价
(本章点评)
作者介绍
文摘
序言
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