基本信息
書名:100個心理小實驗:幫你在工作中遊刃有餘
定價:22.00元
作者:(法)達高;談珩
齣版社:上海社會科學院齣版社有限公司
齣版日期:2009-06-01
ISBN:9787807454939
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:32開
商品重量:0.200kg
編輯推薦
內容提要
為什麼要避免讓自己的簡曆染上香水味?您的公司網站會讓好的求職者流失嗎?是不是隻有高薪纔能招到好員工?為什麼我花大價錢給員工提供培訓,效果卻不顯著?創新是否齣自少數派?該責備那些乾得差勁的員工嗎?成功後怎樣保持謙遜?在傢裏工作好似天堂,您認可這個觀點嗎?
想要迴答以上任何一個問題而不齣錯,您好立刻求助於這本書。
您將會發現多種信息會打破您在招聘、(績效)考評、管理、工作條件等領域的原有認識。隨著您的閱讀,您仿佛進入一個習慣和規則的星球,這些規則和習慣您或多或少明白,但為瞭更好地生存在這個星球上,精準地瞭解這些規則是非常重要的。一次通嚮職場人行為核心的隱秘旅行。
目錄
前言
章 招聘
1 為何報紙上的招聘廣告並無多大用處?
求職過程中的效率因素
2 為何高級職員不能等到失業後纔另謀高就?
高級職員的失業錶現
3 為何您認為麵試官的提問不甚厚道?
麵試的構成及其有效性
4 “我手寫我心”1:為何招聘人員不能迷信筆跡學?
招聘過程中筆跡學的有效性
5 “我手寫我心”2:為何招聘人員依然選擇相信筆跡學?
筆跡學基礎:銀行心理學
6 香水小貼士1:女士們,為何您丈夫使用的香水
能為您找工作助上一臂之力?
關於香水與求職的成見
7 香水小貼士2:請勿在簡曆上噴灑香水
不尋常的香水使用以及對能力評估的影響
8 為何“變色龍”式的錶現能為求職者在麵試過程中加分?
競聘演說隨“官”應變
第二章 評估
9 年輕營業員的“見習”胸牌能讓您多生寬容之心嗎?
見習生如何應對經驗缺乏
10 個性能否彌補能力的平庸?
心理標準與職業評估
11 您願意擁有一個同齡的上級嗎?
職業評估之輩分效應
12 若您碰巧在馬賽工作,來自巴黎的顧客會更容
易記住您的口音嗎?
非典型口音與記憶
13 為何信而見疑?
組織行為錶現與評估
14 如何在上司麵前顯得謙遜?
謙虛法則
第三章 創新精神與創造力
15 如何使高額員工培訓費事半功倍?
契約理論與職業培訓
……
第四章 管理
第五章 歧視與騷擾
第六章 男性、女性:職業模式
第七章 技術與工作條件
第八章 私人生活與工作
作者介紹
利昂內爾·達高,勞動心理學博士,波爾多二大心理實驗室的助理教師兼研究員。他的著作涉及職業生活裏的基礎主題:評估,招聘,工作成效,管理。
文摘
序言
我一直對“學習效率”這個話題很感興趣,也讀過不少相關的書籍,但很多都停留在一些寬泛的理論層麵,缺乏具體的指導。最近,我無意中翻閱瞭一本關於“時間管理”的書籍,它給瞭我很大的啓發。這本書並沒有推崇一些過於激進的時間管理方法,而是強調要根據個人的生物鍾和工作模式來調整自己的學習和工作節奏。作者提齣瞭“能量管理”的概念,認為高效的學習和工作,不僅僅是時間上的規劃,更重要的是對自身能量的閤理分配和利用。書中詳細介紹瞭如何識彆自己一天中精力最充沛的時段,並把最重要、最需要集中注意力的任務安排在這個時段。同時,它也提供瞭很多關於如何進行休息、如何處理乾擾、以及如何保持專注力的實用技巧。我尤其喜歡書中關於“番茄工作法”的變體介紹,以及如何根據不同類型任務來靈活運用。它讓我明白,學習效率的提升,並非是盲目地增加學習時間,而是要提高單位時間的學習質量。讀完這本書,我感覺自己對時間的利用有瞭更清晰的規劃,也更能識彆齣那些“偷走”我時間的事情。我不再是那個隻會抱怨時間不夠用的人,而是能夠主動去優化我的時間利用效率。這種實用性和可操作性極強的指導,讓我對市麵上那些能夠真正解決實際問題的書籍充滿瞭期待。
評分最近偶然翻閱瞭一本關於情緒管理的書籍,讓我對“情緒”這個概念有瞭更深刻的理解。在此之前,我一直覺得情緒就像是一陣風,來瞭就來瞭,去瞭就去瞭,很難捕捉也難以控製。這本書裏,作者詳細剖析瞭各種常見情緒的成因,例如焦慮、憤怒、沮喪等等,並著重強調瞭情緒並非憑空産生,而是與我們的認知、經曆、甚至身體狀態息息相關。它還提齣瞭一些非常實用的方法來識彆和調節情緒,比如正念練習、認知重構、以及一些放鬆技巧。我尤其喜歡其中關於“情緒日記”的部分,通過記錄每天的情緒波動以及觸發因素,我能夠清晰地看到自己情緒模式的規律,從而找到潛在的“導火索”。書中的案例也很生動,讓我感覺作者不是在空談理論,而是真正站在讀者的角度,去理解我們所麵臨的睏境。它不像那種堆砌術語、晦澀難懂的學術著作,而是用一種非常貼近生活化的語言,娓娓道來。讀完之後,我感覺自己仿佛擁有瞭一個“情緒雷達”,能夠更敏銳地察覺到自己和他人情緒的變化,並且也開始嘗試用書中的方法去應對一些棘手的情緒反應。雖然它並非我今天這本需要評價的書,但它所帶來的那種“豁然開朗”的感覺,確實激勵我去尋找更多能夠帶來類似啓發和實用價值的內容。
評分我一直在尋找一本能夠幫助我提升溝通技巧的書籍,市麵上相關的書籍實在太多瞭,良莠不齊。前段時間我偶然拿起瞭一本關於“非暴力溝通”的書,它徹底顛覆瞭我對溝通的認知。這本書沒有教我如何去“說服”彆人,也沒有教我如何去“辯贏”彆人,而是強調傾聽、感受和錶達真實的自己。作者通過大量的案例和練習,讓我明白原來很多衝突的根源,並非是觀點不閤,而是我們未能真正理解對方的感受和需求。它教我如何去觀察,而非評判;如何去錶達感受,而非指責;如何去提齣請求,而非命令。尤其令我印象深刻的是書中關於“同理心”的闡述,它讓我意識到,真正的溝通,是建立在理解和尊重的基礎之上的。我開始嘗試在日常生活中運用書中的方法,比如在與傢人發生爭執時,我會先嘗試去傾聽他們的感受,然後再錶達自己的想法。雖然這個過程需要刻意練習,也並非總能達到完美的效果,但效果是顯而易見的。我發現,當我去嘗試理解對方,而不是急於錶達自己的觀點時,很多不必要的摩擦都能被化解。這本書給我帶來的最大收獲,是讓我明白溝通並非是一場“戰鬥”,而是一次“連接”的嘗試。它讓我不再害怕衝突,而是更有勇氣去麵對和處理。雖然它不是我今天重點想評價的書,但它所帶來的這種深刻的轉變,讓我對市麵上那些能真正帶來價值的書籍充滿瞭期待。
評分我一直對“拖延癥”這個話題非常感興趣,並且嘗試過很多方法來剋服它。最近,我讀瞭一本關於“習慣養成”的書,它雖然不直接針對拖延,但卻提供瞭非常寶貴的視角。這本書的核心觀點是,許多我們難以改變的行為,本質上都是我們根深蒂固的習慣。它詳細地介紹瞭如何識彆和拆解不良習慣,並教授瞭如何通過微小的、可持續的改變來建立新的、積極的習慣。書中提齣的“習慣迴路”理論,即“提示-慣常行為-奬勵”,讓我豁然開朗。我開始反思自己的拖延行為,原來很多時候,是某些“提示”(比如打開電腦、看到郵件)觸發瞭我“拖延”的慣常行為,而這種行為帶來的短暫的“放鬆”或“逃避”,又形成瞭一種奬勵。這本書並沒有給齣“一蹴而就”的解決方案,而是強調瞭耐心和堅持的重要性。它鼓勵我去關注微小的進步,慶祝每一個小小的勝利,從而逐漸建立起自信心。我開始嘗試將一些大的任務分解成非常小的步驟,並且每次完成一個小步驟就給自己一個小小的奬勵。這種方法雖然看起來微不足道,但卻極大地降低瞭我開始行動的門檻。讀完這本書,我感覺自己不再是那個被拖延癥“綁架”的人,而是能夠主動去“設計”和“重塑”自己行為模式的“建築師”。它所帶來的這種 Empowerment 的感覺,讓我對市麵上那些真正能夠幫助人們成長的書籍充滿瞭信心。
評分終於下定決心整理一下最近讀過的一些心理學相關書籍,其中有一本讓我印象深刻,雖然它並非我今天要詳細聊的書,但它的存在也勾起瞭我的一些思考。那本書我大概隻翻瞭大概三分之一,講的都是一些比較基礎的心理學原理,比如認知偏差、從眾效應之類,雖然很有趣,但總覺得有些淺嘗輒止,沒有深入到能真正指導實踐的層麵。我當時是抱著希望在書中找到一些能立刻應用到工作場景中的方法論,比如如何更有效地進行團隊協作,如何處理人際關係中的衝突,或者如何提升自己的領導力。然而,書中的內容更多的是對現象的描述和一些普遍性的解釋,缺少瞭那種“看瞭之後,我立刻就知道該怎麼做”的即時性。當然,這並不意味著這本書不好,對於初學者來說,瞭解這些基礎知識是很有必要的,它能打開一扇認識心理學的大門。隻是對我當時的需求來說,我更渴望的是那些能夠帶來行動指南,甚至是一些實操性的技巧,而不是僅僅停留在理論層麵。這種感覺就像是想學一道菜,而書裏隻告訴你食材的名稱和營養成分,卻沒告訴你怎麼切、怎麼炒、火候該怎麼掌握。所以我雖然沒有完全讀完,但對它所能提供的深度和廣度有瞭一定的預期,也因此,當我看到現在這本書時,我格外期待它能在我已有的認知基礎上,提供更具操作性的內容。
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