發表於2024-11-26
書名:變革之舞——海南農墾復興之道
:38.00元
售價:27.7元,便宜10.3元,摺扣72
作者:劉斌,楊杜
齣版社:清華大學齣版社
齣版日期:2010-06-01
ISBN:9787302227618
字數:231000
頁碼:269
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.459kg
人類曆***大規模的城市化大幕已在中國徐徐拉開,並將成為中國經濟增長的重要發動機。城市化就是推進農民的市民化、農業的工業化和農村的城鎮化。毫無疑問,本書從農墾改革的視角對中陶城市化的方嚮和道路做齣瞭有益的探索。對走嚮城市化的坦途具有重要的啓示作用。
2007年,中國農墾係統和海南省展開瞭一場引人矚目的組織變革,這就是涉及一百萬人口、海南島四分之一土地麵積的海南農墾管理體製改革。本書作者作為這次改革的親曆者和參與者,詳細地記載瞭兩年多來的重要改革曆程,描述瞭其中的精彩故事片段,總結瞭這次變革的重要經驗。海南農墾管理體製改革是中國少有的大型組織管理變革的重要案例,通過分析,本書總結瞭這次變革對於中國式組織變革的藉鑒價值。同時,海南農墾管理體製改革是中國農墾係統改革和中國農業領域改革的重要實踐,本書探討瞭這次改革對解決中國“三農”問題的作用。本書適閤企業管理者、相關領域管理者、經濟管理研究人士、EMBA、MBA閱讀,具有很強的藉鑒意義。
引子 工兵“王”
章 國傢大事
一、不能忽視“四農”問題
(一)鑄劍為犁的史詩
(二)農墾三大獨特地位
(三)農墾落後瞭嗎
(四)農墾四不像體製
(五)一農解三農
二、組織難
(一)百萬人組織
(二)“三閤一”改革之難
(三)改革不成,社會不穩
第二章 切膚之痛
一、社會之痛:並場隊事件驚動中央
(一)並場隊變退場隊
(二)儋州群體件
二、橡膠之痛:偷膠為何愈防愈烈
(一)監守自盜怪現象
(二)護林保膠之纍
三、員工之痛:依然活在二十年前
(一)三十年危房
(二)不如當農民
四、機遇來臨:煥然一新的開始
(一)聚焦
(二)王一新空降
第三章 問癥
一、號脈
二、再議農墾癥結
(一)省部共管矩陣組織缺陷癥
(二)“四不像組織”目標撕裂癥
(三)基礎能力發育不良癥
(四)多元價值觀行為紊亂癥
(五)農墾問題癥結:組織四嚮錯位
第四章 “加減乘除”論
一、一號改革工程
二、南麗湖總動員
三、五大戰役與“加減乘除”
四、民生戰役
(一)三通工程
(二)有房有本
(三)後顧無憂
第五章 集團戰略
一、模式就是競爭力
(一)探尋行業
(二)三大轉變
(三)追上資本市場
二、再造“正三角”組織
(一)倒三角和正三角
(二)職能再造
三、膠園承包改革戰役
(一)再問偷膠
(二)兩個膠杯改機製
(三)世紀改革
四、産業藍圖
(一)資源依托型的多元集團
(二)熱帶現代農業發展
第六章 重組聚焦
一、換湯與換藥
(一)換藥先換藥名
(二)換藥注意用量
(三)新鍋熬新藥
二、雙頭蛇手術
(一)連體的農場與分公司
(二)快刀斬亂麻的功夫
三、拆廟
(一)一“頭”百“腳”
(二)閤並當先
第七章 農場重生
一、農場烏雲
(一)解惑
(二)擰毛巾的效益
二、發展是硬道理
(一)尋路
(二)亮相
(三)公司之道
三、南田經驗
(一)四步成長麯綫
(二)要講比較優勢
第八章 管理藥方
一、人力資源三抓手:激勵、控製、思想
(一)係統培訓抓思想
(二)薪酬體係抓激勵
(三)人員清查抓控製
二、財務強化兩手段:預算控製與資金集中
第九章 舞動的中式變革
一、機遇勝於能力
(一)劉備為何失敗
(二)變革成功要等待機遇
二、節奏優於速度
(一)田忌為何贏瞭賽馬
(二)節奏是平衡的藝術
三、利益先於分歧
四、中式變革造就成功
(一)西式變革八步論
(二)中式變革幾不同
第十章 城鄉一體“新化”
一、“四農問題”再思考
(一)涉農問題的核心
(二)解讀城鄉一體化
二、城鄉一體化的兩個政策隱憂
(一)簡單小城鎮不能使農村變城鎮
(二)單一改戶籍不能讓農民變市民
三、用現代農墾模式推動城鄉一體化
(一)現代農墾模式的啓示
(二)城鄉一體新四化
後記 對話
參考文獻
附錄 農業企業如何成功
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