發表於2024-11-17
書名:中國科協全國學會發展報告(2011)
:45.00元
售價:32.9元,便宜12.1元,摺扣73
作者:中國科學技術協會
齣版社:中國科學技術齣版社
齣版日期:2011-04-01
ISBN:9787504658371
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.281kg
本書所指全國學會是指中國科協團體會員單位及委托管理的全國學會,由於統計口徑和便於比較等原因,重點分析瞭2006~2010年間中國科協所屬團體會員單位的總體發展情況。引入清華大學公共管理學院NGO研究所研發的社會組織指數(SOI)作為理論基礎和分析框架,對學會的價值定位、資源、治理與組織結構、活動、影響、環境等六個維度進行瞭調研分析,為科協係統和有關單位深入開展學會工作的理論研究打下瞭一定的基礎。
前言
章 全國學會發展狀況概述
節 創新發展成為全國學會的共識
一、學會價值功能定位更加明確
二、學會工作創新發展的動力不斷增強
三、學會創新發展工作的成效初步顯現
第二節 積極參與創新型國傢建設
一、學術建設工作取得積極進展
二、科普活動輻射麵不斷擴大
三、科技谘詢和科技服務工作穩步發展
四、承擔社會化職能成為學會工作新增長點
第三節 學會資源更加豐富
一、物質資源明顯改善
二、人力資源進一步優化
第四節 學會組織體係日益健全
一、會員主體地位逐步加強
二、會員代錶大會製度得到鞏固和完善
三、理事會決策功能逐步健全
四、辦事機構改革不斷深化
五、分支機構管理逐步加強
第二章 全國學會的價值與功能
節 學會價值與功能的雙重屬性
一、學會的互益性
二、學會的公益性
第二節 對學會價值與功能認識的發展
第三節 學會在國傢創新體係中的作用
一、學會是國傢創新體係重要組成部分的觀點已成學會新共識
二、學會在國傢創新體係建設中的作用分析
第四節 學會在構建和諧社會中的作用
第三章 全國學會的資源及其管理
節 學會的人力資源
一、會員規模小幅增長,會員結構特徵明顯
二、學會從業人員初具規模,齣現專業化、社會化趨勢
三、誌願者招募、管理製度逐步建立
第二節 學會的物質資源
一、經費總量不斷擴大
二、資産穩步上升
三、基礎建設有所改善
第三節 學會的社會資源
一、學會的組織網絡資源
二、學會的政治資源
第四章 全國學會的組織結構及治理
節 會員的參與和會員的服務管理
一、會員服務與會員繳費率分析
二、會員的管理
三、會員服務管理中的問題及其原因
第二節 學會的組織結構和內部治理
一、會員代錶大會製度得到鞏固和完善
二、理事會和常務理事會決策功能基本健全
三、部分學會開始探索建立監督機製
第三節 辦事機構的發展態勢和改革創新
一、辦事機構呈現多種人事管理製度並存
二、專職人員來源渠道、編製待遇呈多元化
三、專職人員呈現職業化、社會化態勢
第四節 分支機構的發展和管理服務
一、分支機構數量逐步增加
二、學會對分支機構的管理服務機製基本建立
第五節 學會掛靠體製的現狀與改革
一、掛靠體製對學會的支持和影響
二、對掛靠體製的改革探索
第五章 全國學會的活動及影響
節 學會活動機製創新的趨勢與探索
一、學會活動平颱創新的探索
二、學會活動運營機製的創新趨勢
三、學會不斷拓寬活動領域
四、學會活動創新的組織保障和政治保障
第二節 學術交流活動及其影響
一、學術會議數量和質量有所提高
二、積極推進與國際及中國港澳颱地區的科技交流
三、科技期刊辦刊水平不斷提高
第三節 谘詢與服務及其影響
一、谘詢服務對象多元化,以及企業為主
二、組織化程度提高,服務功能增強
三、決策谘詢方式以委托項目為主
四、谘詢服務活動效益顯著
第四節 科學技術普及活動及其影響
一、科普形式靈活生動,服務能力有所提高
二、科普活動專業化、品牌化特點顯著
三、科普活動公益性與經營性並舉
四、科普活動點麵結閤、紮實有效
第五節 承擔社會化職能及其影響
一、學會的科技奬勵活動成為國傢奬勵體係的重要組成部分
二、科技評價與科技人纔評價作用性增強
三、培訓與繼續教育專業優勢明顯
四、參與公益,積極履行社會責任
五、承擔社會化職能提高瞭學會性
第六章 全國學會的發展環境
節 經濟社會環境
一、綜閤國力迅速上升為學會發展提供瞭更堅實的經濟基礎
二、創新型國傢建設為學會提供瞭更廣闊的發展空間
三、和諧社會建設為學會發展提供瞭新舞颱
第二節 體製與政策環境
一、深化行政體製改革,為學會發展提供瞭更廣闊的體製空間
二、創新社會組織管理體製,為學會發展提供瞭更健康的製度環境
三、中國科協對學會發展提供瞭有力的政策與體製支持
四、製約學會發展的體製政策因素依然存在
第七章 全國學會發展的戰略分析
節 學會發展的SOI指數分析
一、SOI指數簡介
二、中國科協全國學會SOI發展評估指數
三、學會SOI指數圖與分析
第二節 學會發展的主要問題
一、學會發展受製於體製改革的滯後
二、學會發展的內部問題
第三節 學會發展的原則、思路和對策
一、基本原則
二、主要思路
三、主要對策
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