發表於2024-11-26
書名:快速變革:全球信息技術領域的流程創新
:20.00元
售價:13.6元,便宜6.4元,摺扣68
作者:(美)貝那姆·塔布裏茲
齣版社:東方齣版社
齣版日期:2006-08-01
ISBN:9787506025775
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:
商品重量:0.4kg
無數著作和文章進入人們的視野又被人們遺忘,如過眼煙去。隻有少數著作能夠長久地留在人們的記憶當中,本套叢書就屬於後者。
本書對組織産品開發速度進行瞭專題研究,針對産品開發速度傳統上的誤區,提齣應如何推進産品開發速度與建設的結論和建議。作者提齣“密集型模型”和“經驗型模型”兩個概念。本書的研究錶明:快速産品開發往往是與跨職能團隊,通過高度互動的實踐性方法以及注重測試相聯係的。除此之外,擁有強勢項目領導人對於快速産品開發也十分重。本書的結論是建立在對許多跨國公司研究基礎之上獲得的,其研究成果又在過去的十年中被許多跨國公司引用,且成效顯著。
本書主要論點發錶於1995年,2001年獲得美國《管理科學季刊》學術貢獻奬。該奬項是為那些齣版五年後對後續理論發展和管理業界研究有重大影響的論文麵設立的。該刊編輯給作者的信中寫道:“你的論文不僅是我們1995年齣版的所有論文(指戰略、市場營銷、組織和運營管理領域)中經常被引用論文之一,而且它的影響還更為深遠,在適應性理論形成和我們對産品創新的理解方麵起瞭決定性作用。”
譯者序
前言
緻謝
本書內容摘要
章 引言
第二章 文獻迴顧
一、對於産品開發速度的研究
二、未強調産品開發速度而成功的産品案例研究
三、組織學習和産品開發的聯係
四、文獻迴顧總結
第三章 假說
一、密集型戰略
二、經驗型戰略
第四章 方法
一、樣本
二、衡量
三、因變量和控製變量
四、分析
第五章 檢驗結果
一、樣本描述
二、樣本相關性和迴歸性分析結論
三、子樣本迴歸結論
四、所有檢驗結果的總結
第六章 理論概括
一、密集型戰略
二、經驗型戰略
三、一些關鍵方法
四、兩個黃金法則
五、邁嚮更快的産品創新
第七章 關於本研究的探討
一、密集型戰略與經驗型戰略
二、此次研究的局限性
三、其他關於産品開發的研究
第八章 結論
附錄A 關於電子公司産品開發和製造中品質的構成因素
附錄B 産品加速研究中的變量定義
貝那姆·塔布裏茲在斯坦福大學執教“組織變革和信息技術”課程十多年,他是許多“財富500強”公司的顧問。
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