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书名:极简主义——风靡欧美的工作与生活理念 | ISBN:9787115374073 | 定价:35.00元 | 装帧:平装 | 是否套装书:否 | 出版时间:2015年01月 | 页数:155页 | 开本:32开 | 单色/彩色:单色 | |
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国内本关于极简主义工作与生活理念的图书。 畅销书《银弹》《加薪不加班》《少做的力量》作者、时间管理专家、管理领域的学术弗格斯 奥康奈尔的具代表性的著作。 欧洲工商管理学院商学院教授若奥?佩雷拉、澳大拉西亚阿提马尔可口可乐公司常务董事沃里克?怀特、美国安博集团CEO迈克?尼尔斯、爱尔兰皇家艺术协会CEO诺埃尔?凯利、瑞士雅培公司网站负责人蒂姆?斯塔尔联袂推荐。 随书附赠“49天成为极简主义者行动指南”。 沟通极简 与人交流,要直截了当、清楚明白。 信息极简 精简信息源,只浏览与己有关的信息。 物质极简 弄明白自己想要什么,只买真正需要的东西。 精神极简 一生只追求一种精神活动,然后把其做到。 感情极简 不滥情、不矫情、不藕断丝连,一生只爱一个人。 工作极简 分清轻重缓急,不拖延、不堆积,专注做好重要的事。 生活极简 绿色、健康、慢生活,给自己一点空间,对无聊的应酬说不。 | |
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《极简主义》证明了真理往往很简单,睿智并不意味着复杂。弗格斯就是这方面的专家,他的成功准则是非常简单而有效的。 ——若奥?佩雷拉(Raomal Perera),欧洲工商管理学院商学院教授、知名企业家 《极简主义》包含了许多睿智的建议和奇闻轶事。如果想要让生活变得简单惬意,让工作变得更加成功,那么你一定要阅读这本书! ——沃里克?怀特(Warwick White),澳大拉西亚阿提马尔可口可乐公司常务董事 弗格斯一语中的的能力是无与伦比的。他一次又一次把复杂问题简单化,并不断取得成功。更为难得的是,弗格斯愿意把来之不易的经验与所有人分享,这就是“简单至上”! ——迈克?尼尔斯(Mike Nelles),美国安博集团CEO 能找到一本标题醒目、中心明确的书总是一件好事,《极简主义》就是其中的代表。自从第1版发行以来,这本书一直是人们所推崇的必读之作,现在我推荐全体员工阅读本书。 ——诺埃尔?凯利(Noel Kelly),视觉艺术家爱尔兰皇家艺术协会CEO 在参加完一场由弗格斯主持的研讨会后,我立即被其培训内容所蕴含的价值吸引住了。《极简主义》是一本引人注目的著作,明确提出了获得成功需要做的各种事情,浅显易懂且简单实用。我要向真正意欲获得成功的个人和组织强烈推荐这本书。 ——康纳特?沃密(Conor Twomey)博士,北卡罗莱纳州斯科特安全公司研发中心负责人 我与弗格斯已经做了10年同事了,10年间我们一直秉承“简单至上”的工作原则,从来没有失败过。很多成功学的书籍只会告诉你成功的原因,而《极简主义》会告诉你具体应该怎样做,例如,如何缓解为取得成功而造成的急迫感等。总而言之,这本书是一把打开成功之门的钥匙。 ——蒂姆?斯塔尔(Tim Starr),瑞士雅培公司网站负责人 | |
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[英]弗格斯·奥康奈尔(Fergus O'Connell) 著 弗格斯 奥康奈尔(Fergus O'Connell),项目管理领域的学术,国际上值得被关注的时间管理作者之一,出版过《银弹》《加薪不加班》《少做的力量》《如何在更短的时间轻松做完更多的事情》等多部图书,已被翻译成13种语言畅销。他擅长用短的时间完成复杂的工作,其创建的项目管理方法已经影响了整整一代项目经理,而其提出的简化项目流程的基本理念正在被越来越多的人们所采用。 | |
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为什么有人不用加班也能高效完成工作,有人却不得不熬至深夜?为什么有人总觉得事情永远都做不完,有人却仿佛无事一身轻?面对高节奏和过于复杂的现代生活,为什么有些人忙得焦头烂额依然无法适应,有些人的幸福感却不断增强,甚至乐在其中? 《极简主义——风靡欧美的工作与生活趋势》告诉我们,如果换一种角度看世界,你会发现,事情其实没有那么复杂,解决问题的方法也很简单。运用弗格斯?奥康奈尔提出的极简思维理念弄明白自己究竟要做什么,然后站在局外进行思考,据此理清事情的优先顺序,并对结果和预期有所界定,我们就能以简单、有效的方式达成目标。 本书适合所有想提高做事效率、提升人生幸福感的人士阅读。如果你真的想简化繁重的工作事务和日常生活,请一定要记住:的方法往往简单。 | |
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导 读 个理念 事情其实很简单 如果你有幸听过以色列科学家艾利?高德拉特的演讲,那么你一定知道他所说的“科学界基本的信条”这句话。按照他的理论,“现实中没有复杂的系统”,或者说“真相不可能复杂”。因此,我们所讲的关于常识的个理念就是避免复杂,追求简单。 第二个理念 弄明白自己要做什么 “如果你不知道自己要驶向哪个港口,那么无论东南西北风,对你来说都是无所谓的。”这个谚语可以说是无人不知、无人不晓,对于它我们可以这样理解:如果你不知道你想要做什么,那么你要完成某件事情是非常困难的。 第三个理念 任何事情都有连续性 因为某些原因——我认为是遗传自父——我是非常严谨的、守旧的时间主义者。如果我跟某人约好3点见面,我一定会在3点前到,如果他们3点没有到,我会立刻开始猜测是不是出问题了。很长时间后我才意识到,在这一方面很少有人像我一样,于是我开始相信,很少有人根据事件的连续性去思考。 第四个理念 如果不去做,永远都做不完 这实在是再明显不过了:如果人们不去做事情,事情就永远不会做完。当没有完成的事情达到一定数量时,就会出问题,有时甚至更糟。一般来说,人们不会故意地不去做某事。但这为什么还会发生呢?原因有很多,突出的几点是:困惑、超出承诺和能力范围。 第五个理念 结果往往和预期不一样 尽管我们做了大的努力,然而,总会有意想不到的状况在等着我们。“如果你不去主动应对项目中存在的风险”,《软件度量》的作者汤姆?吉尔伯写道,“风险就会偷袭你。”有时候,我认为这就像我们在雷区里穿行。前面讲过的工具能帮助我们建立关于这个雷区的局部地图,但我们知道它是不完整的,未知的地雷仍在某处等着我们。 第六个理念 明确界定事情的结果 需要说明的是,一旦我们有了完成事件的连续性计划,一旦我们确定了谁去做这份工作,那么在这个连续性事件中的每一份工作,就只能以两种情形中的一种存在:要么完成了,要么失败了——也就是没有完成。这就是第六个理念“明确界定事情的结果”——事情要么完成了,要么没有完成。 第七个理念 学会从他人的角度看问题 如果人们足够积极并且受到了极好的激励,他们可以移走高山。另一方面,对于正在计划的事情,如果人们没有得到合理的安排,在极端情况下,他们将会中止做它,从而造成负面影响。有基于此,第七个理念很简单——学会从他人的角度看问题,进而修正计划或行为,以增加成功的机会。 后 记 | |