二. 我們想擁有一個什麼樣的街道？
東京中城（如何將街區營造為品牌？）
倫敦 Coal Drops Yard（屬於每個人的國王十字）
北京大柵欄兒（從老字號、設計周到大商場，一個不斷嘗試突破的街區改造試驗）
東京下町（建築改造與社區共生，他們提齣瞭新的街道升級解決方案）
不僅僅是CBD：我眼中的“東京大丸有地區”改造計劃
Prada：在上海市中心的百年豪宅開美術館
高架下的空間誘惑
三. 百貨店的新價值
東京銀座GINZA SIX（老牌百貨店在銀座“大變身”）
K11（把藝術搬進商業空間）
森大廈與虎之門hills（為什麼它的品牌塑造深入人心？）
英國Selfridges（全球最佳百貨的秘訣）
東京SKYTREE（雖然是“城市名片”，卻不隻是個觀光景點）
櫥窗如何打動人心？
四．酒店不隻好好住
Ace Hotel（酒店業的顛覆者）
東京hotel koé（做服裝生意的公司開瞭傢混搭型酒店）
東京TRUNK Hotel（要不要和傳統酒店唱反調？）
9 Hours（把“將就”的膠囊旅館變成街區地標）
五．公共空間·打破無趣
東京 Ginza Sony Park（索尼為什麼要在黃金商業區建一座公園？）
紐約The High Line（精緻壯舉，打卡勝地，以及一段不易復製的再造新生）
東京Spiral（一傢公司，如何塑造有魅力的藝術文化空間？）
所有城市的饋贈，早已暗中標好瞭價碼
六．菜市場，想象之外
鹿特丹市集住宅De Markthal（把菜市場和住宅放在一起？）
巴塞羅那市場群（老市場如何跟上城市發展的步伐？）
颱北新富市場（從傳統市場到文化空間）
· · · · · · (收起)
具體描述
——為什麼我們的店鋪、街道乃至城市在漸漸失去魅力？
——我們想擁有一個什麼樣的街道？
——百貨店可以有怎樣的新價值？
——酒店是否隻有好好住？
——公共空間，如何打破無趣？
——菜市場，如何逛齣想象？
——希望可以重新發現城市的麵孔，讓我們“有街可逛”。
好的商業空間，具有多重魅力，可以滿足人們購物、逛街、會麵等多種需求，讓人想一逛再逛。同時，這樣的空間因為可以吸引並留住大量的人群，也會帶來更好的商業迴報，形成一個良好的反饋場。
但是現在的城市裏，看上去貌美、新穎的網紅店多，耐得住品味、讓人真正樂於去逛的商業空間少。一些時髦打卡區，甚至直接copy瞭東京、紐約某些空間的形態，但因為缺少內在的生態邏輯，而徒有其錶。
《就是要逛纔有趣》，邀請駐北上深、東京、倫敦、紐約等地的城市規劃、建築、經濟研究者，以優秀的與遺憾的城市商業空間為樣本，探求好的商業空間的秘密所在，希望能給建設者、經營者與生活者更多啓發。
用戶評價
##案例集
評分##還是日本團隊寫的部分最具參考價值。書中所選的case多少能讓人反思：我們想擁有怎樣的街道/新商業體/公共空間？這些space又如何實現它們的“可持續運營”？ 這是一本打開人思路的“啓濛書”。
評分##案例集
評分##比較新的案例，有的項目也確實是在認真做的。能給設計提供一些不一樣的思考方嚮吧。以及在其中的某個項目切身體驗之後，覺得可能在這些更新方麵還有更多需要考慮的因素吧。2019 當時為瞭做作業買瞭這本，時隔一年之後再去看，反倒覺得商業氣息更加濃厚，有點像是網紅店匯刊。但是當下的發展又離不開商業，如何做好和商業空間和公共空間的平衡更加重要。
評分##哪天親自去看看
評分##最喜歡hagiso一篇，旅行是到當地生活，這個概念很喜歡，然而是不是在當地氣氛比較濃的街區找一個愛彼迎民宿就可以解決呢？ 商業空間的核心都是商業，文化最後都是為瞭消費，這本來也不是窮人可以享受的文化。
評分##整體讀下來總覺得少瞭點意思，從商業上來看沒有獲得什麼實質性有價值的看法，大部分案例內容篇幅過長，不夠精煉，重點也不突齣。特彆是對國外不熟悉的情況下，很多內容隻能靠自己想象去理解。感覺過於注重整體與全貌，而弱化瞭每個案例最關鍵的商業邏輯與思考。許多案例屬於看過即忘那種，或許所有的總結思考就在開頭第一趴上瞭吧。
評分##比較新的案例，有的項目也確實是在認真做的。能給設計提供一些不一樣的思考方嚮吧。以及在其中的某個項目切身體驗之後，覺得可能在這些更新方麵還有更多需要考慮的因素吧。2019 當時為瞭做作業買瞭這本，時隔一年之後再去看，反倒覺得商業氣息更加濃厚，有點像是網紅店匯刊。但是當下的發展又離不開商業，如何做好和商業空間和公共空間的平衡更加重要。
評分##還是日本團隊寫的部分最具參考價值。書中所選的case多少能讓人反思：我們想擁有怎樣的街道/新商業體/公共空間？這些space又如何實現它們的“可持續運營”？ 這是一本打開人思路的“啓濛書”。
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