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发表于2025-04-06

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图书介绍

2003-12 平装 9787801702739

图书描述

也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如，你是一个企业的管理者，或者，你对成功充满欲望。是的，你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题，本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时，采取的特殊手段和方法，都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”，人才垄断战略及“炼狱”式的培训，跨国营销与国家外交，群众运动嫁接西方管理。琳琅满目，不胜枚举。

至此，你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么，本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。

本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”、“任正非”、“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容，采取了中国画“散点透视”法，使读者从横向的角度深入华为的局部，同时总揽其全局态势，“任正非”部分分人生、思想、财富三个大的章节，这三部分内容广为人们关注，写作时采取了西方油画的“焦点透视法”，重点解剖，最后一部分着重研究华为的一些强悍的、独特的、有效的估法的另一面。华为一直处于凶猛无比的扩张中，任正非自比为“狼”，媒体则把华为与跨国公司的竞争比作“土狼与狮子的战斗”。因此，华为必然不是一个均衡的企业，俗话说：歼敌一千，自伤七百。比如，连任正非都承认，筹集的大量资金，形成“企业银行”，但造成股权错综复杂，上市维艰。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

##很喜欢华为这个企业，所以趁在机场转机的时间，买了这本《华为真相》，其实，看完，我也没发现有什么真相，相反，当是一本企业的史书看吧，最喜欢的是书里刊载的任正非的专题讲话稿，或者是这本书最有价值的一部分内容吧。

评分☆☆☆☆☆

##也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如，你是一个企业的管理者，或者，你对成功充满欲望。是的，你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题，本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时，采取的特殊手段和方法，都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”，人才垄断战略及“炼狱”式的培训，跨国营销与国家外交，群众运动嫁接西方管理。琳琅满目，不胜枚举。　　至此，你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么，本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。

评分☆☆☆☆☆

##神秘。

评分☆☆☆☆☆

##很多书都冠以类似的名字，实在是落入俗套。因为任何事情的真相都很难被外人评论，在正确的评论也充其量是评论，只有当事人知道真相。如果你真想知道真相，这本书只能告诉你30%就已经很不错了，因为真相不是记者写出来的，使当事人反省或者良心发现，或者真心共享你才会知道。...

评分☆☆☆☆☆

##华为的成功中，我感觉比较深的几点印象： A. 领导力： 1. 前瞻力（远见）：在代理和房地产等短期可以迅速获利的市场环境下，赌博性地投入巨资进行研发，以及后来的3G技术，为公司成长带来持续的竞争优势和独特的竞争力； 2. 沟通能力：无论是寻求与政府官员的合作还是员工的鼓...

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