第1章 有备无患和无备则殃/ 1
1.1 创业前核心知识技能积累
1.2 寻找创业导师
1.3 现金流准备
第2章 选择比努力重要/ 29
2.1 创业行业选择
2.2 业务切入口选择
2.3 创业办公地点选择
第3章 合伙人团队的重要性/ 51
3.1 “合伙人”制是时代必须
3.2 真假合伙人
3.3 如何寻找合伙人
3.4 针对合伙人的激励策略
3.5 合伙人安全机制设置
第4章 商业模式对创业成败的影响/ 79
4.1 葱课，教育界全新模式
4.2 “今目标”，不一样的“互联网+”模式
4.3 无处不在的“个推”
4.4 商业模式四模块论
第5章 以“用户核心价值”为中心/ 105
5.1 盈盈理财，好产品=口碑用户
5.2 ABC360 伯瑞英语的用户至上之道
5.3 微巴，为客户利益多筹谋
5.4 “传统企业”的遭遇
5.5 以“用户核心价值”为中心
第6章 增长路径和增长动力/ 143
6.1 增长路径之变
6.2 增长路径优化
6.3 增长动力及优化
第7章 构建核心竞争力/ 177
7.1 核心竞争力的判定标准
7.2 如何构建核心竞争力
7.3 传统企业“核心竞争力”丢失探源
第8章 重在激励/ 217
8.1 勾勒美好愿景
8.2 构建激励体系
8.3 积跬步而至千里
第9章 创业与融资/ 241
9.1 不是所有项目都需要融资
9.2 晚融资不如早融资
9.3 不要太在意早期估值
9.4 怎样选好投资人
9.5 融资成功≠高枕无忧
致谢/ 277
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