发表于2025-05-18
对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的第一步是:成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。
首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。最后,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。
在这个过程中,创始人必须反复思考:自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
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创业就是要细分垄断 下载 mobi epub pdf 电子书##实战出来的就是不一样。字里行间都可以看出来,是身经百战出来的。
评分##VC的模式很简单,找最好的idea投一次还不够,还要投第二次、第三次。好不容易有市场验证了,如果不多砸一点钱进去,它撒钱在里面是不值得的。 风险投资95%的回报是有5%的被投公司缔造的。 巨大的成功是非常难的(Top 5),创业者要全力而为。若没有成功,不必放在心上,VC钟爱...
评分##这是一本经济管理的书,由“黑天鹅图书”策划出版,共三位作者,其中领衔作者便是大名鼎鼎的李开复。曾经读过李开复的另一本书《世界因你不同:李开复自传》,其中有一段是专门讲述了微软员工食堂里“李妈妈牛肉面”的由来,这让我觉得李开复不但是一个非常聪明,而且是一个很...
评分##一口气读完,干货满满。没错,创业要做大,最后就是要垄断。所以,才需要反垄断法
评分三个人的论述合集,汪华部分实在值得一读。李开复部分就是彼得蒂尔的理论复述,大导师路线,时不时上上价值体现境界。汪华部分是投资人视角,虽然基础理论也和硅谷那一套契合,但实战案例对理论体系的填充丰富能看得出来功夫非常扎实。就好像听了一堂高手对面授课,受用。傅盛部分,最有价值的还是他自己的案例(然而也讲过很多遍了),理论的迁移价值有限。差不多也就是企业家公开演讲中讲得比较好的水平。
评分##汪华牛逼 层次太高了
评分 评分 评分细分垄断与一厘米宽,一公里深的爆品战略本质上一致。 要专注于一个点,做精做透做极致,直到做到这个点的第一。 既然只把一个点做透,那这个点是什么及做的方向就非常重要。 首先这个点一定是客观存在的真实需求,不是臆想的伪需求。 其次这个点要远离行业巨头或者有结构性壁垒...
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