變革如何發生

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[英]鄧肯·格林(Duncan Green) 王曉毅



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發表於2025-05-07

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圖書介紹

2018-10 精裝 9787520134613


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圖書描述

[英]鄧肯·格林(Duncan Green),英國樂施會高級戰略顧問,同時在倫敦政治經濟學院作為實踐教授講授國際發展課程。

王曉毅,中國社會科學院社會學研究所研究員。

社會充滿瞭潛在的“變革推動者”,他們推動改善公共服務,改革法律和製度,保護人權,使最邊緣群體獲得更多的公平,並拓深對大量類似問題的認知。這些推動者包括各種運動的組織者和參與者、政府官員、開明企業傢、負責任的知識分子。基於大量第一手案例和許多新的個案研究,以及在世界各地采訪草根社會活動傢及社會組織的經曆,加上樂施會獨有的全球經驗,本書所迴答的問題是:變革是如何發生的,我們,包括政府、社會組織、企業、領袖、社會運動的組織者和參與者、雇員和普通民眾,怎樣纔能創造不同於過往的明天。

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用戶評價

評分

##「《變革如何發生》介紹瞭一種新的方法,叫“正嚮偏差”,如果在一個社區中,某個問題(比如少女賣淫,農民赤貧,兒童營養不良)普遍睏擾著這裏的居民,那麼我們就應該去尋找那些沒有被這個問題睏擾的案例。“尋找那些與眾不同且能夠剋服睏難取得成功的人”,這樣尋到的變革方案就會有現實的根基,更容易被成功地推廣」

評分

樂施會顧問的書,周圍一些朋友看不上,還是很適閤現在看的。當環境不允許人影響可見權力時,那麼就去集結不可見權力。與結構/製度閤作,藉力打力。

評分

##我們經常抱怨在自己的組織中權力有限。而社會活動傢恰恰是所在事業最沒有權利的一群人。識彆,理解權力和係統運作的模式,是每一個想要改變的人所必備的技能。無論是在公司社會還是傢庭。

評分

##感覺書名翻譯成,如何促進變革更好。

評分

評分

##我們經常抱怨在自己的組織中權力有限。而社會活動傢恰恰是所在事業最沒有權利的一群人。識彆,理解權力和係統運作的模式,是每一個想要改變的人所必備的技能。無論是在公司社會還是傢庭。

評分

##按需。“社會充滿瞭潛在的“變革推動者”,他們推動改善公共服務,改革法律和製度,保護人權,使最邊緣群體獲得更多的公平,並拓深對大量類似問題的認知。這些推動者包括各種運動的組織者和參與者、政府官員、開明企業傢、負責任的知識分子。基於大量第一手案例和許多新的個案研究,以及在世界各地采訪草根社會活動傢及社會組織的經曆,加上樂施會獨有的全球經驗,本書所迴答的問題是:變革是如何發生的,我們,包括政府、社會組織、企業、領袖、社會運動的組織者和參與者、雇員和普通民眾,怎樣纔能創造不同於過往的明天。”

評分

##論文式的分析。終於看完瞭,斷斷續續的看,分析全麵係統。其實社會活動傢隻能在需要變革時發揮推動作用。

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