發表於2025-03-06
[美] 利恩德·卡尼(Leander Kahney)
《連綫》雜誌資深新聞編輯,高級記者,蘋果公司的貼身觀察者。對互聯網文化和新興科技有超過15年的深入研究,從20世紀90年代開始專注報道蘋果公司,采訪過蘋果公司多位高管。著有《喬納森傳》(2013年由中信齣版集團齣版)。
2011年10月5日,蘋果公司的靈魂人物史蒂夫·喬布斯離世,此前,他指定瞭蒂姆·庫剋接管他的蘋果帝國。喬布斯是一個明星,而默默無聞的庫剋雖然在幕後已經是運營蘋果的專傢,但在颱前仍然是個新手,僵硬的公眾亮相、動蕩的高管團隊、平淡無奇的産品和外界的質疑,讓庫剋的繼任之路異常艱辛。
在難以超越喬布斯光環的壓力下,庫剋低調而從容地堅持“把事做好”。庫剋堅信,優秀的戰略應與優秀的文化價值觀相輔相成,他帶領蘋果從推動可再生能源發展、降低産品毒性物質、使蘋果成為“行善的力量”,到緻力於打造以人為先的供應鏈,不斷提高用戶的隱私安全,大力推動蘋果成為一傢更具包容性和多樣性的公司。庫剋發揮瞭自己獨特的優勢,補齊瞭運營短闆,推動跨部門協作,在每一處轉摺都進行瞭創新,有力地改善瞭蘋果的運營。2018年,蘋果公司成為世界上首傢市值破萬億美元的科技公司,獲得瞭“全球最具價值公司”的美譽,並且連續4年占據“全球最賺錢公司榜單”榜首。
從股票價格到公司價值,再到産品的銷量,庫剋做的工作遠超人們認可的程度。庫剋的6條核心價值觀更是深刻地改變著蘋果的文化,從前的蘋果從沒有像現在這樣,緻力於推動多元化、平等、教育和無障礙使用。庫剋相信勤奮和努力的力量, 他證明瞭個人,尤其是繼任者如何通過強大的、人道的領導、精明的供應鏈運營,以及對價值觀的承諾來試著取代一個無法被取代的位置。
蒂姆·庫剋領導蘋果公司的6條核心價值觀:
無障礙使用
教育
環境責任
包容性和多樣性
隱私性和安全性
供應商責任
燃!庫剋的履曆圖
1960 年11 月1 日,齣生在亞拉巴馬州的莫比爾市,全名蒂莫西·唐納德·庫剋
初中和高中一直被評選為“最勤勉的學生”,1982年從奧本大學工業工程專業畢業
加入IBM 12年,位列高管“高潛人纔”名單第一位,“總是第一個到,最後一個走,是會議桌上最聰明的人”
1994年任丹佛的智能電子公司(簡稱IE)計算機經銷商事業部首席運營官
和喬布斯會麵5分鍾就決定跳槽到蘋果
1998,37 歲的庫剋被喬布斯任命為擔任蘋果全球運營高級副總裁
優秀的執行者——精益運營,不到一年就讓瀕臨清算的蘋果扭虧為盈
2011 年接任蘋果公司CEO,從喬布斯的忠實追隨者到管理團隊聯盟者
大力改善蘋果的環保問題和供應鏈降, 使備受環保爭議的蘋果成為公認的全世界最環保的科技公司之一
2018年,在庫剋的帶領下,蘋果公司成為世界上首傢市值破萬億美元的科技公司,獲得“全球最具價值公司”的美譽
2019年5月彭博社發布 “全球最賺錢公司榜單”,蘋果公司位居榜首,這是庫剋帶領蘋果公司連續第4年奪冠
蒂姆·庫剋傳 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
蒂姆·庫剋傳 下載 mobi epub pdf 電子書不同於喬布斯的領袖,小鎮青年庫剋如何運營成功? 運營的管理經驗,加上冷靜謙遜的工作作風,同時高舉世界崇尚的價值觀,對環保的重視,對隱私的保護,這些標簽讓庫剋有瞭一席之位。更重要的是,蘋果的股價和市值對得起投資者,産品對的起消費者,公司的價值觀符閤大多數員工。...
評分##2011年10月5日,史蒂夫·喬布斯逝世,舉世哀悼。在庫剋擔任CEO一個多月後,喬布斯就離開瞭,享年56歲。作為一個極度內斂、低調又溫和的人,庫剋從沒想過自己會成為CEO,更彆提取代喬布斯瞭。 在2014年9月接受查理·羅斯(Charlie Rose)的采訪時,庫剋說,喬布斯從未期望他用喬...
評分 評分##作者不容易,這麼低調的一個ceo,守成還算完美人選
評分 評分 評分 評分 評分##本文為哈特花園的讀書筆記 第021篇文章 本書為哈特花園Paul讀完的第32本英文原版書《Tim Cook》(蒂姆·庫剋)(到現在纍計讀完33本英文原版書) 蒂姆·庫剋是現任蘋果公司的CEO(首席執行官),也是全世界公開齣櫃的同性戀名人。《Tim Cook》這本書中講述瞭蒂姆·庫剋成長故事...
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