发表于2025-05-24
王赛,CEO咨询顾问,专注于增长战略领域的研究与实践,著有《增长五线》。
师从菲利普·科特勒,现任科特勒咨询集团(KMG)中国区管理合伙人。
服务于大量中国知名企业家和CEO,曾担任海尔集团、字节跳动、中航国际、小米、宝钢、招商局集团、腾讯等70多家公司顾问,并在17家中外商学院(包括长江商学院、清华大学、澳大利亚国立大学、中国人民大学、早稻田大学、复旦大学、香港大学等)高级管理课程中执教。
巴黎第九大学博士,并曾在哈佛大学进修,他还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。
【推荐语】
《增长五线》作者王赛博士全新力作,无结构,不增长!
不确定时代企业增长的必然解,小米、字节跳动、海尔、宝钢、腾讯等70多家企业验证过的企业增长的底层算法与基础框架。更适合本土企业实现企业有价值增长的宝典。
菲利普·科特勒、赫尔曼·西蒙、诺埃尔·凯普等20多位世界级学界商界大咖争相推荐!
【内容简介】
为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要?
本质上,增长是绝大部分企业问题的原点,而低增长、不确定时代的到来,也使增长再次成为企业家、管理者及创业者关注的焦点问题。
不确定的时代,如何实现可持续增长?
本书作者王赛基于15年的增长战略咨询经验和70多家知名企业实操案例,沿着“增长五线”的脉络,以“结构”为中心,通过对企业增长进行解剖,从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素,指导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构,构建起业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作和价值七大子结构和增长图谱,从而在不确定时代中建立企业增长的结构底牌,让企业的增长趋向稳定、可持续,为企业长远发展与基业长青奠定基础。
增长结构 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2025
增长结构 下载 mobi epub pdf 电子书##(1)作者以业务、客户、竞争、合作等七个维度经典分析模型为基础,搭建出增长结构,每一个细分维度又各有结构,因此是大结构下有中结构,中结构下有小结构;(2)增长结构是系统性的战略方法论,具体应用时则需根据实际情况从中选出所需工具/模型;(3)作者对于各经典分析模型有深刻的认识,书中也有作者自己的洞见,是开卷有较大益处的好书;(4)也有些瑕疵,①似乎存在作者为了结构而结构的部分,如增长结构七维度关联点处理的并不够紧密,有些小结构要素关系的处理也显得仍有进一步思考的空间,②对差异化结构的认知不足够令人信服,比如资源差异化的讲解更贴合于竞争中的竞争优势构建,重点并不在差异化
评分##管理学的书跟科学写作还是有很大差异。从理论到案例,ending
评分##有些启发,关于波特五力模型的再解读,对称性结构里面的矛盾论,关于企业增长结构的设计,五线理论,有些启发。其他还好,都是经典知识的再解读。
评分本书的作者王赛是现代营销学之父菲利普·科特勒的徒弟,他是增长战略领域的研究与实践的专家。他的这本书为我们详细介绍了企业应该达到什么样子的结构,才能持续增长。这些结构包括业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作、价值等结构。每一种结构介绍得很清晰,提供了大量图表、公式、案例,每一章结束还附带本章小结。这七大理性子结构形成一个相互影响的大结构,即作者提出的“增长结构”这个概念。但这始终是方法论,还需要与实践相结合。“理性一手拿着自己的原理,一手拿着根据那个原理研究出来的实验,奔赴自然。”另外,大量业界与学术界大咖的推荐语,足见王赛先生的人脉与品学。
评分##相当精炼的一本书,也是相当透彻的一本书,还是特别有读到见解的一本书
评分##最有价值的就是那五条线
评分 评分##学院派的观点,很系统
评分增长结构 mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2025