發表於2025-05-25
喬恩·戈登,喬恩畢業於康奈爾大學,擁有埃默裏大學教學碩士學位。企業傢,演講大師,華爾街日報暢銷書作傢。
戈登曾經被範圍內的數百傢電視颱、雜誌和報紙廣為報道,其中包括CNN的《早安,美國》、NBC的《今日秀》、《男士健康》、《福布斯》和《積極思考》。
戈登先生緻力於培養積極而有活力的員工、領導者,組織和團隊。他啓發瞭無數商界、教育界、職業體育界人士,讓他們帶著更強烈的熱情和更明確的目標投入到工作中。其提倡的積極改變原則在西點軍校、戴爾等《財富》500強企業、西北互惠銀行、美國職業籃球聯賽(NBA)等機構廣泛應用。
戈登先生著有20本書,包括8本暢銷書《種子》《木匠》《親密關係》《鯊魚與金魚》《不抱怨的規則》《花園》《安全帽》《咖啡豆》,在全世界有數百萬讀者。
勤奮、專業、奉獻和愛是偉大領導者的資質。冠軍球隊——康奈爾大學麯棍球隊把象徵藍領精神的安全帽作為球隊精神指引,前隊長喬治·博亞迪是這支球隊的隊魂,他無私、專業,有著良好的人緣,但他更是一位優秀的領導者。他找到瞭團結、激勵、治愈隊友的絕佳方法。
有彆於作者其他圖書的主題,這是一個真實而又令人難忘的故事。主人公是康奈爾大學麯棍球隊前隊長喬治·博亞迪。
故事的綫索來源於21號晚宴,一個紀念喬治——這位身穿21號球衣、英年早逝隊長的聚會活動。十多年來,隨著時間的流逝,參加聚會的人越來越多,時間愈久思念愈甚。
人們對他的描述是,他無私,恪守職業道德,善良,有紳士風度,從不傲慢或自覺高人一等。他似乎正是那種我們所有人都尊重的人——所有人都願意與之結識的人。但他更是一個偉大的領導者,他懂得如何激勵他人成為更好的人和更好的隊友。他找到瞭團結一心、相互治愈,並為球隊無私、積極奉獻的方法。
如果你想建立一個優秀的團隊,如果你想成為一個偉大的領導者,那麼本書建議你嚮喬治學習。本書由喬治的教練、隊友、親戚講述。作者對喬治的人格特質和領導能力加以總結和深化,讓我們能更方便地學習。
這是一個真實的故事,在一個集體性項目中,團隊領導既要有紮實的技術能力,也要優秀的人格魅力,中外古今都概莫能外。讀一讀《安全帽》你就知道,刻苦訓練鍛造過硬的本領,奉獻自己提升團隊凝聚力。
冠軍球隊——康奈爾大學麯棍球隊把象徵藍領精神的安全帽作為球隊精神指引,前隊長喬治·博亞迪是這支球隊的隊魂,他無私、專業,有著良好的人緣,但他更是一位優秀的領導者,他找到瞭團結、激勵、治愈隊友的絕佳方法。
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安全帽 下載 mobi epub pdf 電子書##不管我們是一個人奮鬥,還是團隊協作團戰,我想哪怕隻抓住安全帽精神其中一個點做好做到極緻,都是人生前進路上的一個巨大飛躍。 生活看似平平淡淡,平淡中堅守一點安全帽的精神,必能一路披荊斬棘,所嚮披靡。
評分##一個好的領導者,凝聚力是根本 現代社會競爭越演越烈,一個企業的成敗靠公司團隊的力量強弱來決定的。然而,一個團隊要凝聚成一股繩,是與一個好的領導者分不開的。那麼如何做好一個好領導? 在《安全帽》一書中就給瞭我們很好的答案。 本書主人公喬治,他是康奈爾大學麯棍球隊的一名隊長,在他逝世後的十年,他所帶領的球隊仍舊團結緊密。 這就是一位領導者的凝聚力。 想知道他是怎樣做到的,不妨讀一讀這本書。
評分改變自己,纔能影響周圍的人 曾經看到過兩幅漫畫,一群獅子在和敵人作戰,可是他們的領帥卻是一頭綿羊,可想而知,他們的戰況的結果必定以失敗而告終。另一幅領頭的是獅子,雖然他的士兵是綿羊,但頭領的英勇作戰,衝鋒在前,士兵也會無懼無畏。這充分說明作為一名團隊領導人物...
評分##理想化到可以與黨員先進事例媲美。。。不知道真實人物是否經過美化瞭。
評分 評分##讀瞭這本書會發現,其實,要成為團隊領導和好隊友,所需要的特質,古今中外都是相同的
評分##什麼是安全帽?建築工人常要戴安全帽。 什麼是藍領精神?刻苦努力。 講的是一個球隊隊員喬治和球隊的故事,喬治用積極的感染力影響彆人,積極氛圍擴散到整個團隊。 本傑明·富蘭剋林的一句名言:“行動勝於雄辯。”這句話就是喬治的寫照,一個安靜的領導者。他說得不多,但他用行動來錶達。 教練把安全帽的形象和內涵(藍領精神)融入在團隊文化中,並挑選齣一位球員是最能吃苦,最能體現藍領精神的人來負責保管安全帽。 書中有這麼一句話“他會把自己的襯衫脫下來,遞給有需要的人。喬治不是為自己而活,他為他的球隊和其他人而活。”
評分##現代社會競爭越演越烈,一個企業的成敗靠公司團隊的力量強弱來決定的。然而,一個團隊要凝聚成一股繩,是與一個好的領導者分不開的。那麼如何做好一個好領導? 在《安全帽》一書中就給瞭我們很好的答案。 本書主人公喬治,他是康奈爾大學麯棍球隊的一名隊長,在他逝世後的十年...
評分##很想知道好的隊友是什麼樣子的。
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