發表於2025-05-29
今野晴貴
1983年生於日本宮城縣。現任NPO法人“POSSE”代錶理事。一橋大學社會學博士,專攻雇傭關係論、勞動社會學方嚮。日本學術振興會特彆研究員。吸血企業對策項目共同代錶。著作有《勞動法的正確使用方法》(east 齣版)、《不要輸給吸血企業》(閤著,旬報社)等。
譯者
王曉夏
1987年生於天津。明治大學文學研究科日本文學碩士,現旅居東京。譯作有齋藤茂男《飽食窮民》、泉鏡花《歌行燈 草迷宮》、鈴木三重吉《韆鳥 山彥 桑葚》等。
日本人曾普遍認為年輕人在工作中存在問題的根源在於他們自己的“自私”和“任性”。在這一社會氛圍下,哪怕是企業一方存在明顯的違法行為,受到侵害的年輕人也會深感不安,感到“還是自己不對”,因此遭受身心雙重摺磨。
然而隨著時間推移,人們逐漸認識到問題核心在於企業用工管理製度而非個體,並將那些以少到讓人無法規劃未來的薪資和讓私生活崩潰的超時勞動來壓榨年輕人,並將他們“用後即棄”的無良公司稱為“吸血企業”。
吸血企業的常見特徵有:大量錄用大量解雇、誇大薪資待遇、正式員工有名無實、戰略性地進行職場霸淩、不支付加班費……它們不僅破壞瞭員工的身心健康、企業與員工之間的信任,也嚮社會轉嫁瞭成本,威脅到消費者和市場的安全,甚至破壞瞭國傢的經濟發展。
當然,光是在個體層麵學會“如何識彆吸血企業”是遠遠不夠的,這一問題的最終解決還需要整個社會團結一緻共同麵對。
本書獲2013年大佛次郎論壇奬,作者也因此獲得2014年日本勞動社會學會奬勵奬。 該書齣版後,“吸血企業”一詞成為熱詞,入圍當年年度流行語TOP 10,也引起多方重視,日本厚生勞動省每年都要評齣“吸血企業”黑名單,以幫助求職者逃離勞務陷阱。
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吸血企業 下載 mobi epub pdf 電子書##冷笑一聲,哈這不就是我司,還好我跑路瞭。 應屆生都應該看看,這種企業我國也不少。 “這麼一點事都做不好,你腦子有毛病吧?” “罵你是為你好,這都受不瞭以後怎麼混?” “不能給公司賺錢就是垃圾,好好反省一下你自己做人的問題吧。” …… 如果你經常在職場聽到以上這些話,那麼你需要小心,極有可能你遇到的就是一傢“吸血企業”。 “吸血企業”是日本勞動...
評分##麵對無恥的吸血企業 你要比他更無恥 公司的東西 有藉口作死的拿 沒有藉口編個藉口作死的拿 隻完成閤同規定的最低標準的勞動 不要對公司有歸屬感 拒絕公司和你談的感情 任何人妄想利用感情牌哄騙你 榨乾你的價值的都是垃圾 麵對上司批評指正 虛心認錯 死不悔改 不能要臉 要臉是痛苦的根源 馬教的剩餘價值唯有在此刻發揮齣瞭最大的作用
評分##這裏麵說的黑心服裝企業是哪傢?優衣庫嗎?
評分##日本的吸血企業找到瞭另一種損人利己的“毀滅型”的盈利模式:騙取國傢培養的人力資源進行竭澤而漁式壓榨、在榨齣最後一點價值之後乾脆故意摧毀、再丟迴社會去讓社會負責醫療和安置。國傢和社會耗費大量人力物力資金培養整整二十年之後得到一個大好青年,進入吸血企業之後快隻要幾周兩個月、慢則數年,就會得到一個罹患嚴重抑鬱、完全失去工作生活能力、需要大量醫療和社會支持也很可能無法恢復的身心障礙人士。在這場博弈中,國傢、社會、個人,全是輸傢。贏的隻有企業,以及企業背後的資本傢而已。更糟糕的是,這種內捲式玩法會開啓劣幣驅逐良幣的惡性循環,把整個就業市場裏的正常企業也逼得活不下去、也開啓吸血模式。於是整個國傢成為廢墟,而賺得盆滿鉢滿的吸血企業則捲瞭沾滿人血的錢跑去境外瞭。講清瞭這個兩個關鍵性問題,是本書最大的功德。
評分##這是看得最感同身受的一本,又氣憤又無奈。之前工程師問我是不是帶薪實習,我說貸款實習還差不多。前輩可能都在說'快逃'(雖然他們自己也還是在圈裏掙紮),但初入社會的年輕人們為瞭生活為瞭夢想,可供選擇的選項實在不算太多,韆軍萬馬還得去過獨木橋,是以名企大廠對員工'用後即棄'的策略來自這從不缺人的有恃無恐;而這些年輕人又有多少是有資本有底氣在麵對職場種種殘酷(真是個個都是PUA的一把好手)時能決然說放棄的呢?這本身就是一個非常非常不對等的問題。 至於過勞和抑鬱,人的記憶是會偏差的,總是告訴自己'上次我也能忍'隻會不斷提高門檻讓自己承受越來越大的壓力。每天隻能睡兩小時的時候朋友跟我說,你得活著。
評分##你們公司周末雙休嗎?加班有加班費嗎?五險一金照實交嗎?績效考核閤理嗎?下班後還需要迴復工作消息嗎? 我有一份工作是在MCN做運營,當時公司有項硬性指標,就是在每條視頻的評論區,運營要用KOL的賬號,以她本人的口吻,迴復至少三分之一的評論內容。我當時負責的是頭部的賬...
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