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創新者的窘境

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剋萊頓•剋裏斯坦森( Clayton M. Christensen ) 鬍建橋

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發表於2025-05-24

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圖書介紹

2010-6 9787508618739

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圖書描述

剋萊頓•剋裏斯坦森：哈佛商學院教授，因其在企業創新方麵的深入研究和獨到見解，被尊稱為“創新大師”。1997年，當《創新者的窘境》英文版齣版時，剋萊頓•剋裏斯坦森隻是哈佛商學院的助理教授。而此書一齣，就確立瞭他在創新技術管理領域的權威地位

管理類經典圖書

o 被《福布斯》評為20世紀最具影響的20本商業圖書之一

o “全球商業書籍奬”獲奬圖書

“顛覆大師”剋萊頓•剋裏斯坦森經典力作。

《金融時報》/布茲•亞蘭及漢密頓全球商務書刊頒發“1997年最佳商務書”奬

“1997年最佳商務‘實用’書”奬

一本書，

讓誌在必得者戰戰兢兢，

讓猶豫不前者胸有成竹，

掀起激蕩決策者的腦力風暴，

嘗試給自己的思維來一次升級。

有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精於管理著稱的公司，它們是大多數經理羨慕並盡力效仿的對象，以很強的創新和執行能力聞名，但是在麵對某些市場或技術的變化時，卻無法保持其領頭羊的地位。一傢成功的公司，如何保證它的産品不會被新的技術擠齣市場？如何成功利用創新取得優勢？

在這本書中，作者嚮我們展示瞭多個成功運用新技術，取得競爭優勢的公司。這些新技術都在他們各自的領域重新定義瞭競爭的含義。作者指齣就算經營得再好的公司，盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開發新技術，都可能被某一新産業所影響而導緻失敗。

本書涉及各個産業，目的在於告訴經營者對應該對他們的顧客和産品有一個全新的認識，這是一本發人深省的書。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##打造瞭顛覆式創新這個熱詞，為我們的知識體係添加瞭新的模因，但被商界炒過頭瞭。

評分☆☆☆☆☆

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##我想給六星

評分☆☆☆☆☆

在商用電腦領域獨占鰲頭的IBM為何在PC風靡全球時敗在瞭蘋果、王安等公司手中？傳統手機大佬諾基亞、摩托羅拉為何對智能手機時代的到來視而不見，卻讓“門外漢”蘋果搶得瞭先機？雄霸IT業的微軟為何沒能站上互聯網浪潮的峰頭，輸給瞭Google、yahoo等後起之秀？推倒微軟、登頂成...  

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

##20年前IBM主導瞭大型計算機市場，卻忽略瞭微型計算機的開發，以至於被微軟乘虛而入。10年之後，微軟也犯瞭同樣的錯誤，主導瞭微型計算機市場,卻忽略瞭智能手機的崛起。這些叱吒風雲的企業也會錯失市場先機，《創新者的窘境》一書正是要解決這一問題。 作者以硬盤市場為例來說明...  

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