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發表於2025-05-09

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圖書介紹

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圖書描述

為什麼僅僅做好産品不能帶來用戶的愛和尊敬?

如何贏得公眾的信任?

如何鍛造領袖企業的氣質?

騰訊是否需要從技術和産品驅動轉型為管理驅動?

如何進行品牌管理?如何建設用戶和自己之間的情感維係?

該如何建立和外界良性的溝通渠道?

騰訊是壟斷企業嗎?

在中國互聯網中,騰訊相對的核心優勢在哪裏?

壟斷和開放是對立的嗎?

騰訊開放的自身難點在哪裏?

為什麼開放的能力比開放的態度更重要?

騰訊背離瞭用戶體驗至上原則嗎?

騰訊的高增長時代結束瞭嗎?

騰訊可能的顛覆者有哪些?

騰訊的高增長時代結束瞭嗎?

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用戶評價

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##賤爆瞭!這麼一厚本軟文啊!“騰訊最大的缺點在哪裏?”“最大的缺點在於過分追求完美...以及在追求完美的過程中可能有那麼一點點小小的粗暴。”... 這本書的目錄寫得很吸引人,狠狠地欺騙瞭我的眼睛讓我衝動地産生瞭消費。買迴來翻瞭一下感覺失望至極,浪費金錢。錶麵上看這本書是騰訊的批判書,實際上內容裏卻像是騰訊的托兒寫的,為之前的360和QQ大戰中QQ沒有完成的公關危機再進行的動作,挺沒意思的。建議大傢不要買瞭,先...  

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##全篇都在說騰訊的公敵身份,全部可為意識,産品至上,以及對中國互聯網的認知,最後也沒說齣個子醜寅卯。專傢是靠譜的,但不覺得診斷瞭後企鵝會自我療傷,從目前態勢看不齣來要徹底改變的態勢。

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##多次論壇的直播記錄。

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##當騰訊再次提齣診斷,並且這迴是發動全社會來診斷時,我第一反應是,領先者要做未來十年互聯網中國道路的一次新的判斷。   《診斷騰訊》最大的看點就在這裏。如果把診斷騰訊的結論,隻是理解為騰訊下一步往何處去,那就相當於把遵義會議得齣的結論,簡單理解為紅軍嚮西邊跑瞭...  

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