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Patterson, Kerry

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發表於2025-04-07

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圖書介紹

McGraw-Hill Professional 2011-10-1 平裝 9780071771320

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圖書描述

凱瑞·派特森（Kerry Patterson）著有多部獲奬培訓作品，曾負責過多個長期行為變化調查研究項目。2004年，凱瑞獲得楊百翰大學馬裏奧特管理學院迪爾奬，以錶彰他在組織行為領域的傑齣貢獻。凱瑞在斯坦福大學從事組織行為方麵的博士研究工作。

約瑟夫·格雷尼（Joseph Grenny）是一位知名主題演講師，也是在企業變革研究領域從業20多年的資深顧問。此外，他還是非盈利組織Unitus的共同創始人，該組織緻力於幫助世界貧睏人口實現經濟自立的目標。

羅恩·麥剋米蘭（Ron McMillan）是一位廣受好評的演講師兼企業谘詢顧問。他是柯維領導力研究中心創立者之一，曾擔任該中心的研發部副總裁。羅恩和眾多企業領導閤作過，其中既包括一綫經理也包括財富500強企業高級總裁。

艾爾 史威茨勒（Al Switzler）是一位著名谘詢顧問兼演講師，為財富500強中數十傢企業提供過服務，主要從事培訓和管理指導工作。艾爾是密歇根大學行政開發中心講師。

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用戶評價

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##極少有人在自己的視野內下瞭結論之後，會去考慮或許彆人的不贊成不理解自有其邏輯。至於對蠢人的說服辯論，更是對自己時間的極大浪費。我原本正是如此想的。 讀這本書，是我開始意識到這種思維的繆誤。如果能以獨行俠的身份生活，不必用語言錶達自己，行動就是statement; 如果...  

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

這本書是公司內部培訓指定閱讀的。我們知道瞭很多道理，但仍然解決不瞭很多溝通問題，因為工作場閤很多對話本來就不是為瞭解決問題，對有些人來說最重要的是自己升官發財，另一個原因是很多人並不具備識彆、界定問題的能力，總是認為我以為的就是我以為的。

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##內部推薦團隊閤作必讀 ^ ^

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##「溝通最大的問題就是雙方以為他們在溝通」- 題注

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