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　　首次全程揭秘巴菲特股东大会
　　全景再现文字直播
　　汇集117个焦点问题
　　超过与巴菲特共进午餐的百万
　　美元价值体验
　　来伯克希尔，股东大会，你需要自己订机票、自费租车、自费订酒店，甚至连会议中场休息的午餐，你都只能站在小卖部旁啃手里的热狗；可是，谁又能够放弃参加这场金融界的狂欢呢？
　　想去参加股东大会，你当然需要提前预订前往伯克希尔的机票。提前两个月？抱歉，你只能空手而归，伯克希尔机票的火爆程度，是超乎你想象的。
　　不要以为成为巴菲特的股东就高

内容简介

　　《亲历巴菲特股东大会》是作者两次去参加伯克希尔股东大会的记录。这是追逐者们难得一遇的向巴菲特提问的机会。这是关于股神巴菲特的一本有趣的书。每一位巴菲特的追随者都不应该错过。让所有读者全程了解伯克希尔股东大会的每个细节，书中更是道出了巴菲特亲切、随和，作为平凡人的一面。

作者简介

　　杰夫·马修斯 对冲基金经理人、专业怀疑论者，于1994年在康涅狄格州格林威治市创建了Ram Partners LP对冲基金公司。他财经博客——Jeff Matthews Is Not Making This Up在业界享有盛名，博文常见于《华尔街日报》金融专栏。杰夫·马修斯本人在华尔街分析师、交易员和基金经理，以及世界各地投资人中拥有大批忠实追随者。

内页插图

目录

上部 初识奥马哈：2007年
写在前面的话天降大任
第1章 一票难求——前往股东大会
第2章 云淡风轻——初识奥马哈
第3章 翘首企盼——开场前的等待
第4章 最伟大的投资家——回顾巴菲特辉煌历程
第5章 闪亮登场——巴菲特现身股东大会
第6章 停止高速运转——午餐时光
第7章 穷查理怪老头——奇思妙想的芒格
第8章 华丽落幕——股东大会结束
第9章 伯克希尔的宠儿——走进内布拉斯家具城
第10章 再回首——股东大会的思考与领悟直击现场之2007

下部 重返奥马哈：2008年
写在前面的话家人团圆
第12章 巴菲特的成功预言——伯克希尔不败的一年
第13章 传奇股东——比尔.盖茨亲临会场
第14章 美丽的一天——股东大会进行时
第15章 水泄不通——午休见闻
第16章 那人那事——回望2008年股东大会
第17章 眼花缭乱——走进会议纪念品展厅
第18章 高调低唱——伯克希尔利润走低
第19章 直击现场之2008
正确的投资思维-股市证明巴菲特错了-巴菲特在中国是英雄
合理计划人生-从白手起家做到大-投资银行太复杂-伯克希尔新掌门
公司先于股票-巴菲特很欣赏孔孟之道
尾声
第20章 巴菲特不在了怎么办
第21章 股东的宏愿
第22章 意犹未尽
译后记

精彩书摘

　　相反，他全盘托出，与任何想倾听的人共享。在这个湿热的春日早晨，27000人正是为此而聚集在内布拉斯加奥马哈奎斯特中心。
　　一个声音从扬声器中传来，宣布：“电影将于10分钟后开始。”会场里顿时响起一阵兴奋的嗡嗡声。灯光渐暗，会场里的人折起报纸，收起老花镜，啜了最后一口咖啡，看了看表。现在是上午8点20分。
　　奥马哈先知
　　克里斯和我注意到下面场地远远地突然传来一阵骚动。骚动的中心似乎靠近主席台，因为那儿突然一阵忙乱。其他人也注意到了，于是纷纷互相推推搡搡、指指点点，嘴里还念念有词。目光的焦点处，可以看见一个老人，穿着一套皱巴巴的深色衣服，一头不羁的白发，正沿着主通道向会场中心走去，前面有一个干练的女士给他带路。一路上不停地有股东上前和他握手，拍拍他的肩膀，他步子.不得不慢下来。
　　他是这儿的至尊，这儿的国王，这儿的老大。
　　他是约翰、保罗、乔治和林戈四位一体。
　　他就是巴菲特，伯克希尔董事会主席，不折不扣的“奥马哈先知”。
　　他在场地中间预留的一排座位中找了个位置坐了下来。那个位置观看影片的视角很好。用来播放影片的两块巨大屏幕悬挂在小小的主席台两侧。他和芒格看完电影后将移驾到那儿坐镇和指挥会议。他一坐下，人群就围拢上来，闪光灯也开始此起彼伏地亮起。
　　衣着得体的男士和衣着光鲜的女士上前向他致意，礼貌而略带羞怯地，抓拍一张照片，然后就退到他身后的人群之中。于是，人群不断壮大，甚至开始妨碍他人落座。
　　几个穿着制服的帅气年轻人走进了人们的视野，向那些拍照的人友好地打着招呼，示意他们散开，但闪光灯仍在闪个不停。于是这些保镖只好强硬起来，示意那些人赶快入座。灯光熄灭了，人群也终于散去，会场暗了下来，电影开始了。资本家的狂欢
　　2007年伯克希尔股东大会开幕电影以一段卡通片开场。当然，没人会把它误认为迪士尼经典卡通片，它纯粹是为了逗趣儿，观众也是这么看的。影片中，巴菲特和芒格是两个一本正经的嬉皮士，在伍德斯托克音乐节上做小生意。这里显然在借题发挥——巴菲特曾在1996年至股东的信中，首度将伯克希尔年会称之为“资本家的伍德斯托克狂欢”。
　　巴菲特和芒格开着他们的大众牌小客车赶往音乐节，用他们Fruit of The Loom牌T恤换了一车“特对味儿的”软饮料，叫做可口可乐。可口可乐很快就销售一空，两人用这笔横财买了一辆装满喜诗糖果的小货车。这部卡通片，不用说会场里人也都明白，是在拿伯克希尔“大家庭”中的成员逗乐——除了那辆大众车以外。巴菲特在1972年为伯克希尔买下了喜诗糖果，并在2002年买下了濒临破产的服饰公司Fruit of the Loom。1988年他开始吃进可口可乐股份，如今伯克希尔拥有9％的可口可乐公司股权。巴菲特称公司对可口可乐的投资“就像妈妈对苹果派的热衷一样”，是伯克希尔“永不放弃的”资产之一。
　　接下来，这两位嬉皮士又遇上了一个名叫比尔·盖茨的年轻人，他正在用天书般的语言介绍一个叫做电脑的新鲜玩意儿。这个桥段显然是在拿巴菲特本人逗趣——他对技术投资的憎恶众所周知，并且导致伯克希尔错过了历史上数次最大的“造富运动”：如今，苹果、思科、谷歌和微软加起来市值已经超过了5000亿美元。
　　颇具讽刺意味的是，巴菲特本人倒是拥有100股微软股份。他于1991年第一次与比尔·盖茨见面，其间他们讨论了IBM，巴菲特与这位年轻的技术天才颇为投缘。之后，他买了100股微软股票。微软当时还在成长初期，每股在拆股前的调整价格大约为1.5美元。但是，巴菲特买这100股并非为了投资，而是为了跻身微软，从而获得公司的财务信息。在他整个投资生涯中，对于他想研究的公司，他向来是这么干的。
　　尽管如此，这很可能是巴菲特有史以来花得最值的150美元，微软股票的价格目前每股已超过25美元。
　　同时，盖茨自那以后成为了巴菲特最亲密的朋友之一，而且加入伯克希尔董事会。两人每个礼拜都一起玩网络桥牌，盖茨给老婆的订婚戒指甚至也是在巴菲特的帮助下购于波仙珠宝店。
　　“奥马哈先知”怎么会错过微软在计算机操作系统上的垄断价值呢？如果说有“天堑”，那么这种垄断堪称是一道最牢不可破的防线。他和微软的创始人一起打桥牌、一起参加董事局会议、一起度假，他怎么就会错过了这道“天堑”了呢？
　　这是个非常值得一问的问题，而且有一天也许有人会问起这个问题。但巴菲特知道，化解批评的最佳方法就是在其他人开口前先拿自己开涮。巴菲特与盖茨遭遇的这段卡通片就达到了这种目的，结果就是他的股东们对此不仅不介意，甚至一笑了之。

前言/序言

　　2007年5月5日凌晨4点，一道道闪电划过长长的夜空，照亮了广袤的美国中部大平原，冒着瓢泼大雨、伴随着惊天动地的雷声，我们向奥马哈的奎斯特中心进发。像杰夫·马修斯先生一样，2007年也是我第一次亲临伯克希尔股东大会现场并身居场地的中央。对做投资的人来说，能前往美国参加奥马哈一年一度的盛会，见一见当代最伟大的投资家，探寻他投资的精髓和生活轨迹，是件非常幸运的事。
　　但与杰夫·马修斯先生稍有不同的是，来自百年坎坷中国的我更感兴趣的是生长巴菲特式人物的“宏观与微观”的人文环境。读书的时候，《联邦党人文集》、《美国历届总统演说辞》、《光荣与梦想》等书籍深深影响着我。曾经历的岁月，让我更想用一颗心去感受那个产生过托马斯·杰斐逊、乔治·华盛顿、富兰克林·罗斯福、马丁·路德·金、沃尔特·惠特曼、罗伯特·弗洛斯特、小约翰·洛克菲勒、安德鲁·卡内基、沃伦·巴菲特等伟大人物的国家和那片广袤的北美大陆。
　　从象征自由精神的纽约，到体现人人生而平等、死而平等的华盛顿阿灵顿国家公墓，再到巴菲特的家——个全世界最富有、几乎把全部财富都奉献给社会与民众的极其普通的家，继而到一分钱也没有的罗伯·舒乐博士建造的水晶大教堂……罗伯·舒乐博士说：“不是每个人都应该像我这样去建造一座水晶大教堂；但是每个人都应该拥有自己的梦想，设计自己的梦想，追求自己的梦想，实现自己的梦想。梦想是生命的灵魂，是心灵的灯塔，是引导人走向成功的信仰。有了崇高的梦想，只要矢志不渝地追求，梦想就会成为现实，奋斗就会变成壮举，生命就会创造奇迹。”

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