編輯推薦
首次全程揭秘巴菲特股東大會
全景再現文字直播
匯集117個焦點問題
超過與巴菲特共進午餐的百萬
美元價值體驗
來伯剋希爾,股東大會,你需要自己訂機票、自費租車、自費訂酒店,甚至連會議中場休息的午餐,你都隻能站在小賣部旁啃手裏的熱狗;可是,誰又能夠放棄參加這場金融界的狂歡呢?
想去參加股東大會,你當然需要提前預訂前往伯剋希爾的機票。提前兩個月?抱歉,你隻能空手而歸,伯剋希爾機票的火爆程度,是超乎你想象的。
不要以為成為巴菲特的股東就高
內容簡介
《親曆巴菲特股東大會》是作者兩次去參加伯剋希爾股東大會的記錄。這是追逐者們難得一遇的嚮巴菲特提問的機會。這是關於股神巴菲特的一本有趣的書。每一位巴菲特的追隨者都不應該錯過。讓所有讀者全程瞭解伯剋希爾股東大會的每個細節,書中更是道齣瞭巴菲特親切、隨和,作為平凡人的一麵。
作者簡介
傑夫·馬修斯 對衝基金經理人、專業懷疑論者,於1994年在康涅狄格州格林威治市創建瞭Ram Partners LP對衝基金公司。他財經博客——Jeff Matthews Is Not Making This Up在業界享有盛名,博文常見於《華爾街日報》金融專欄。傑夫·馬修斯本人在華爾街分析師、交易員和基金經理,以及世界各地投資人中擁有大批忠實追隨者。
內頁插圖
目錄
上部 初識奧馬哈:2007年
寫在前麵的話天降大任
第1章 一票難求——前往股東大會
第2章 雲淡風輕——初識奧馬哈
第3章 翹首企盼——開場前的等待
第4章 最偉大的投資傢——迴顧巴菲特輝煌曆程
第5章 閃亮登場——巴菲特現身股東大會
第6章 停止高速運轉——午餐時光
第7章 窮查理怪老頭——奇思妙想的芒格
第8章 華麗落幕——股東大會結束
第9章 伯剋希爾的寵兒——走進內布拉斯傢具城
第10章 再迴首——股東大會的思考與領悟直擊現場之2007
下部 重返奧馬哈:2008年
寫在前麵的話傢人團圓
第12章 巴菲特的成功預言——伯剋希爾不敗的一年
第13章 傳奇股東——比爾.蓋茨親臨會場
第14章 美麗的一天——股東大會進行時
第15章 水泄不通——午休見聞
第16章 那人那事——迴望2008年股東大會
第17章 眼花繚亂——走進會議紀念品展廳
第18章 高調低唱——伯剋希爾利潤走低
第19章 直擊現場之2008
正確的投資思維-股市證明巴菲特錯瞭-巴菲特在中國是英雄
閤理計劃人生-從白手起傢做到大-投資銀行太復雜-伯剋希爾新掌門
公司先於股票-巴菲特很欣賞孔孟之道
尾聲
第20章 巴菲特不在瞭怎麼辦
第21章 股東的宏願
第22章 意猶未盡
譯後記
精彩書摘
相反,他全盤托齣,與任何想傾聽的人共享。在這個濕熱的春日早晨,27000人正是為此而聚集在內布拉斯加奧馬哈奎斯特中心。
一個聲音從揚聲器中傳來,宣布:“電影將於10分鍾後開始。”會場裏頓時響起一陣興奮的嗡嗡聲。燈光漸暗,會場裏的人摺起報紙,收起老花鏡,啜瞭最後一口咖啡,看瞭看錶。現在是上午8點20分。
奧馬哈先知
剋裏斯和我注意到下麵場地遠遠地突然傳來一陣騷動。騷動的中心似乎靠近主席颱,因為那兒突然一陣忙亂。其他人也注意到瞭,於是紛紛互相推推搡搡、指指點點,嘴裏還念念有詞。目光的焦點處,可以看見一個老人,穿著一套皺巴巴的深色衣服,一頭不羈的白發,正沿著主通道嚮會場中心走去,前麵有一個乾練的女士給他帶路。一路上不停地有股東上前和他握手,拍拍他的肩膀,他步子.不得不慢下來。
他是這兒的至尊,這兒的國王,這兒的老大。
他是約翰、保羅、喬治和林戈四位一體。
他就是巴菲特,伯剋希爾董事會主席,不摺不扣的“奧馬哈先知”。
他在場地中間預留的一排座位中找瞭個位置坐瞭下來。那個位置觀看影片的視角很好。用來播放影片的兩塊巨大屏幕懸掛在小小的主席颱兩側。他和芒格看完電影後將移駕到那兒坐鎮和指揮會議。他一坐下,人群就圍攏上來,閃光燈也開始此起彼伏地亮起。
衣著得體的男士和衣著光鮮的女士上前嚮他緻意,禮貌而略帶羞怯地,抓拍一張照片,然後就退到他身後的人群之中。於是,人群不斷壯大,甚至開始妨礙他人落座。
幾個穿著製服的帥氣年輕人走進瞭人們的視野,嚮那些拍照的人友好地打著招呼,示意他們散開,但閃光燈仍在閃個不停。於是這些保鏢隻好強硬起來,示意那些人趕快入座。燈光熄滅瞭,人群也終於散去,會場暗瞭下來,電影開始瞭。資本傢的狂歡
2007年伯剋希爾股東大會開幕電影以一段卡通片開場。當然,沒人會把它誤認為迪士尼經典卡通片,它純粹是為瞭逗趣兒,觀眾也是這麼看的。影片中,巴菲特和芒格是兩個一本正經的嬉皮士,在伍德斯托剋音樂節上做小生意。這裏顯然在藉題發揮——巴菲特曾在1996年至股東的信中,首度將伯剋希爾年會稱之為“資本傢的伍德斯托剋狂歡”。
巴菲特和芒格開著他們的大眾牌小客車趕往音樂節,用他們Fruit of The Loom牌T恤換瞭一車“特對味兒的”軟飲料,叫做可口可樂。可口可樂很快就銷售一空,兩人用這筆橫財買瞭一輛裝滿喜詩糖果的小貨車。這部卡通片,不用說會場裏人也都明白,是在拿伯剋希爾“大傢庭”中的成員逗樂——除瞭那輛大眾車以外。巴菲特在1972年為伯剋希爾買下瞭喜詩糖果,並在2002年買下瞭瀕臨破産的服飾公司Fruit of the Loom。1988年他開始吃進可口可樂股份,如今伯剋希爾擁有9%的可口可樂公司股權。巴菲特稱公司對可口可樂的投資“就像媽媽對蘋果派的熱衷一樣”,是伯剋希爾“永不放棄的”資産之一。
接下來,這兩位嬉皮士又遇上瞭一個名叫比爾·蓋茨的年輕人,他正在用天書般的語言介紹一個叫做電腦的新鮮玩意兒。這個橋段顯然是在拿巴菲特本人逗趣——他對技術投資的憎惡眾所周知,並且導緻伯剋希爾錯過瞭曆史上數次最大的“造富運動”:如今,蘋果、思科、榖歌和微軟加起來市值已經超過瞭5000億美元。
頗具諷刺意味的是,巴菲特本人倒是擁有100股微軟股份。他於1991年第一次與比爾·蓋茨見麵,其間他們討論瞭IBM,巴菲特與這位年輕的技術天纔頗為投緣。之後,他買瞭100股微軟股票。微軟當時還在成長初期,每股在拆股前的調整價格大約為1.5美元。但是,巴菲特買這100股並非為瞭投資,而是為瞭躋身微軟,從而獲得公司的財務信息。在他整個投資生涯中,對於他想研究的公司,他嚮來是這麼乾的。
盡管如此,這很可能是巴菲特有史以來花得最值的150美元,微軟股票的價格目前每股已超過25美元。
同時,蓋茨自那以後成為瞭巴菲特最親密的朋友之一,而且加入伯剋希爾董事會。兩人每個禮拜都一起玩網絡橋牌,蓋茨給老婆的訂婚戒指甚至也是在巴菲特的幫助下購於波仙珠寶店。
“奧馬哈先知”怎麼會錯過微軟在計算機操作係統上的壟斷價值呢?如果說有“天塹”,那麼這種壟斷堪稱是一道最牢不可破的防綫。他和微軟的創始人一起打橋牌、一起參加董事局會議、一起度假,他怎麼就會錯過瞭這道“天塹”瞭呢?
這是個非常值得一問的問題,而且有一天也許有人會問起這個問題。但巴菲特知道,化解批評的最佳方法就是在其他人開口前先拿自己開涮。巴菲特與蓋茨遭遇的這段卡通片就達到瞭這種目的,結果就是他的股東們對此不僅不介意,甚至一笑瞭之。
前言/序言
2007年5月5日淩晨4點,一道道閃電劃過長長的夜空,照亮瞭廣袤的美國中部大平原,冒著瓢潑大雨、伴隨著驚天動地的雷聲,我們嚮奧馬哈的奎斯特中心進發。像傑夫·馬修斯先生一樣,2007年也是我第一次親臨伯剋希爾股東大會現場並身居場地的中央。對做投資的人來說,能前往美國參加奧馬哈一年一度的盛會,見一見當代最偉大的投資傢,探尋他投資的精髓和生活軌跡,是件非常幸運的事。
但與傑夫·馬修斯先生稍有不同的是,來自百年坎坷中國的我更感興趣的是生長巴菲特式人物的“宏觀與微觀”的人文環境。讀書的時候,《聯邦黨人文集》、《美國曆屆總統演說辭》、《光榮與夢想》等書籍深深影響著我。曾經曆的歲月,讓我更想用一顆心去感受那個産生過托馬斯·傑斐遜、喬治·華盛頓、富蘭剋林·羅斯福、馬丁·路德·金、沃爾特·惠特曼、羅伯特·弗洛斯特、小約翰·洛剋菲勒、安德魯·卡內基、沃倫·巴菲特等偉大人物的國傢和那片廣袤的北美大陸。
從象徵自由精神的紐約,到體現人人生而平等、死而平等的華盛頓阿靈頓國傢公墓,再到巴菲特的傢——個全世界最富有、幾乎把全部財富都奉獻給社會與民眾的極其普通的傢,繼而到一分錢也沒有的羅伯·舒樂博士建造的水晶大教堂……羅伯·舒樂博士說:“不是每個人都應該像我這樣去建造一座水晶大教堂;但是每個人都應該擁有自己的夢想,設計自己的夢想,追求自己的夢想,實現自己的夢想。夢想是生命的靈魂,是心靈的燈塔,是引導人走嚮成功的信仰。有瞭崇高的夢想,隻要矢誌不渝地追求,夢想就會成為現實,奮鬥就會變成壯舉,生命就會創造奇跡。”
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