具体描述
用户评价
作为一名在业主方工作的投资部门经理，我深知在项目建设过程中，如何有效地控制投资、实现成本效益的最大化是我的核心职责。《CECA/GC 4-2017 建设项目全过程造价咨询规程》这本书，对我来说，就像是为我量身定做的一本指导手册。 我非常关注的是，这本书在“信息管理与沟通协调”方面的具体要求。全过程造价咨询的顺利进行，离不开各方主体之间高效的信息沟通和顺畅的协调配合。我希望这本书能够详细阐述在项目全过程中，造价咨询师应该如何建立和维护一个有效的信息管理系统，如何确保信息的及时、准确和完整。更重要的是，我希望书中能提供一套系统的方法，指导造价咨询师如何与业主、设计单位、施工单位、监理单位等各方进行有效的沟通协调，如何化解潜在的矛盾和冲突，如何建立一种互信合作的咨询关系。我希望能够从中学习到如何在关键节点组织有效的会议，如何起草清晰、专业的沟通文件，以及如何处理信息不对称带来的挑战。
评分我在一家大型设计院工作，担任造价工程师。虽然我主要负责设计阶段的概预算工作，但我一直希望能更全面地理解全过程造价咨询的内涵和要求，以便在设计过程中更好地配合造价咨询师，从源头上控制工程造价。 我特别想了解《CECA/GC 4-2017 建设项目全过程造价咨询规程》在“全过程造价咨询的组织与管理”方面的内容。我希望这本书能够详细阐述全过程造价咨询服务的组织架构、人员配置、工作流程以及质量控制体系。具体来说，我希望看到关于如何组建一个高效的造价咨询团队，如何明确团队成员的职责分工，以及如何建立一套行之有效的质量保证和控制机制。此外，我希望书中能够提供一些关于如何进行项目造价咨询的绩效评估，如何定期对咨询成果进行审查，以确保咨询服务的质量和效益。我希望这本书能够帮助我理解，作为设计单位的一员，如何更好地融入全过程造价咨询的服务体系，为实现项目的整体造价目标贡献力量。
评分我是一名退休的资深造价工程师，虽然已经离开一线工作岗位，但依然对行业的发展保持着高度的关注。全过程造价咨询是行业发展的大势所趋，一本权威的规程性文件，对于行业的规范发展具有里程碑式的意义。 我比较感兴趣的是，《CECA/GC 4-2017 建设项目全过程造价咨询规程》在“合同管理与风险控制”方面的内容。在全过程造价咨询中，合同是指导一切造价工作的纲领，而风险控制则是保障项目顺利推进的关键。我希望这本书能够深入探讨在不同类型的建设工程合同下，造价咨询师应如何进行合同条款的分析，如何制定合理的合同价款，以及如何进行合同的履行过程中的造价管理。更具体地说，我希望书中能够提供一些关于如何识别、评估和应对项目全生命周期中可能出现的各类造价风险的系统性方法，例如技术风险、市场风险、政策风险、管理风险等。我希望能够看到一些具体的风险应对策略和预案，以及在风险发生后，如何进行有效的处理和弥补。
评分我是一名从事了二十多年工程造价工作的资深造价师，曾经参与过很多大型复杂项目的造价咨询工作。在我看来，一本好的行业规程，不仅要规范操作，更要体现行业的进步和发展。《CECA/GC 4-2017 建设项目全过程造价咨询规程》这本书，我一直非常关注。 我非常想了解的是，这本书在“工程造价咨询的职业道德与操守”方面，是否有详细的阐述。在我多年的从业经验中，我深切体会到，一个优秀的造价咨询师，不仅要有扎实的专业技能，更要有良好的职业道德和操守。我希望本书能够明确界定造价咨询师在全过程咨询服务中的职业行为规范，包括保密义务、公正性原则、客观性要求、勤勉尽责义务等。我希望能够看到一些具体的案例，说明如何在复杂的情况下，坚守职业道德，维护行业的声誉。我相信，只有当行业内的每一位从业者都具备了高度的职业操守，全过程造价咨询服务才能真正赢得社会的信任，实现健康、可持续的发展。
评分作为一个在建筑行业摸爬滚打了十多年的工程造价师，拿到这本《CECA/GC 4-2017 建设项目全过程造价咨询规程》的时候，我心里还是挺期待的。毕竟，全过程造价咨询这个概念，这几年在行业里是越来越热门，但真正落实到具体操作层面，很多细节还是需要行业规程来指引。《CECA/GC 4-2017》的出现，无疑是在给这个新兴的咨询领域打下坚实的基础。 我尤其关注的是，这本书在“策划与规划阶段”的造价咨询方面，究竟能带来哪些具体的操作方法。在项目初期，一个合理的造价策划，对于项目的顺利推进和最终的成本控制至关重要。我希望这本书能详细阐述在这个阶段，造价咨询师应该如何介入，如何进行初步的投资估算，如何进行可行性研究中的经济评价，以及如何协助业主制定项目总投资控制目标。更重要的是，它能否提供一套系统的方法论，指导咨询师如何识别项目潜在的造价风险，并在项目早期就提出有效的规避和应对策略。毕竟，很多项目的超预算问题，往往根源就在于项目前期的把控不严。我希望能从中看到更具象化的流程和工具，比如具体的估算指标选择原则，风险评估的量化方法，以及与设计、施工单位在项目初期沟通协调的有效模式。如果能提供一些实际案例的分析，那就更好了，可以帮助我们理解理论如何在实践中落地。
评分作为一名初入造价咨询行业的新手，我迫切地希望能够找到一本能够系统性地指导我完成从项目启动到竣工结算全过程造价咨询的书籍。《CECA/GC 4-2017 建设项目全过程造价咨询规程》这本书，光从书名来看，就充满了“全过程”和“规程”这两个关键词，这让我对它充满了信心。 我特别想了解的是，这本书在“设计阶段”的造价咨询是如何展开的。众所周知，设计阶段的造价控制直接影响着项目的最终成本，在这个阶段，造价咨询师需要与设计人员进行大量的沟通和协作。我希望这本书能详细阐述在这个过程中，咨询师应该如何进行设计概算的编制与审核，如何有效地参与到设计方案的优化过程中，提出具有经济性的建议，以及如何进行工程量清单的编制与计价。更进一步，它能否提供一些关于如何运用BIM技术进行造价控制的方法和技巧？在大数据和数字化浪潮下，BIM技术在造价领域的应用前景广阔，我希望这本书能在这方面有所提及，为我们这些新手提供一些前沿的指导。此外，我还想了解，在设计变更频繁的情况下，如何才能有效地进行造价的控制和管理，避免因设计变更而导致的成本失控。
评分我是一家工程造价咨询公司的合伙人，带领着一个十几人的团队。近年来，我们一直在积极探索和实践全过程造价咨询服务，但总觉得在某些方面不够系统和规范。《CECA/GC 4-2017 建设项目全过程造价咨询规程》的出现，对我来说，无疑是一场及时雨。 我迫切地希望了解，本书在“工程造价咨询成果的编制与应用”方面，能够提供哪些指导性的内容。我们知道，造价咨询的最终目的是要为业主提供有价值的决策依据和成果，而这些成果的质量直接关系到咨询服务的成败。我希望这本书能够详细阐述不同阶段造价咨询成果的编制要求，例如投资估算报告、设计概算书、施工图预算书、工程计量支付报告、变更索赔报告、竣工结算报告等，如何做到科学、准确、完整。更重要的是，我希望书中能提供一些关于如何将这些咨询成果有效地应用于项目管理实践的指导，例如如何利用概算数据指导设计优化，如何利用计量支付数据指导施工进度，如何利用结算数据进行财务审计等。我希望这本书能够帮助我们团队，提升咨询成果的专业性和实用性，从而更好地服务于业主。
评分我是一名在高校任教的工程管理学教授，主要研究方向是工程造价管理和项目风险控制。我一直关注着工程造价咨询行业的发展动态，尤其是全过程造价咨询的兴起。《CECA/GC 4-2017 建设项目全过程造价咨询规程》的发布，我一直很期待它的内容。 我特别想深入研究的是，本书在“新技术与新方法在造价咨询中的应用”方面的论述。随着科技的不断发展，BIM、大数据、人工智能等新技术正在深刻地影响着工程建设行业的各个方面，包括工程造价咨询。我希望这本书能够详细介绍这些新技术如何在全过程造价咨询中得到应用，例如如何利用BIM技术进行工程量自动算量和成本分析，如何利用大数据技术进行造价预测和风险评估，如何利用人工智能技术优化造价决策等。我更希望书中能够提供一些前瞻性的思考，探讨未来全过程造价咨询的发展趋势，以及我们应该如何应对这些变化，不断提升造价咨询的现代化水平。
评分作为一个在工程造价咨询公司工作的初级造价员，我一直渴望能够掌握一套系统、完整的造价咨询方法论，能够胜任从项目启动到竣工验收的全过程咨询服务。《CECA/GC 4-2017 建设项目全过程造价咨询规程》这本书，无疑是我期盼已久的一本“宝典”。 我特别想了解的是，这本书在“竣工结算阶段”的具体操作指南。这个阶段是项目造价控制的最后一个关卡，也是最容易产生争议的环节。我希望本书能详细阐述如何进行工程竣工结算的编制与审核，如何处理竣工图与竣工结算之间的关系，以及如何协助业主完成与承包商的最终结算。更重要的是，我希望这本书能够提供一些关于如何有效识别和处理结算过程中的潜在风险和争议，例如如何公正地评估工程量、如何合理地确定变更价款、如何有效地进行合同的收尾工作。我还想知道，这本书是否会提供一些关于如何利用竣工资料进行事后成本分析，为今后的项目提供经验教训的方法。毕竟，一次成功的结算，不仅能为业主挽回损失，也能为我们造价咨询公司赢得信誉。
评分我是一名在大型国有建筑企业工作的项目经理，负责过多个大型公共建筑项目。在项目管理过程中，造价控制始终是我的一个重要关注点，而全过程造价咨询也越来越成为一种趋势。 我非常关注《CECA/GC 4-2017 建设项目全过程造价咨询规程》在“施工阶段”的造价管理内容。在施工阶段，现场情况复杂多变，涉及大量的合同管理、计量支付、变更索赔等工作，这些都对造价咨询提出了极高的要求。我希望能在这本书中找到关于如何有效进行施工图预算的编制与审核，如何指导业主进行工程款的计量与支付，如何科学地处理工程变更，以及如何进行工程索赔的管理。更重要的是，我希望它能提供一些关于如何利用信息化手段，例如造价管理软件，来提升施工阶段造价管理的效率和精准度。我尤其想知道，在面对发包方与承包方在造价方面可能出现的各种争议时，本书能否提供一些行之有效的协调和解决机制。毕竟，一个顺畅的施工过程，离不开清晰、公平的造价管理。
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