具體描述
用戶評價
我在一傢大型設計院工作，擔任造價工程師。雖然我主要負責設計階段的概預算工作，但我一直希望能更全麵地理解全過程造價谘詢的內涵和要求，以便在設計過程中更好地配閤造價谘詢師，從源頭上控製工程造價。 我特彆想瞭解《CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程》在“全過程造價谘詢的組織與管理”方麵的內容。我希望這本書能夠詳細闡述全過程造價谘詢服務的組織架構、人員配置、工作流程以及質量控製體係。具體來說，我希望看到關於如何組建一個高效的造價谘詢團隊，如何明確團隊成員的職責分工，以及如何建立一套行之有效的質量保證和控製機製。此外，我希望書中能夠提供一些關於如何進行項目造價谘詢的績效評估，如何定期對谘詢成果進行審查，以確保谘詢服務的質量和效益。我希望這本書能夠幫助我理解，作為設計單位的一員，如何更好地融入全過程造價谘詢的服務體係，為實現項目的整體造價目標貢獻力量。
評分作為一名初入造價谘詢行業的新手，我迫切地希望能夠找到一本能夠係統性地指導我完成從項目啓動到竣工結算全過程造價谘詢的書籍。《CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程》這本書，光從書名來看，就充滿瞭“全過程”和“規程”這兩個關鍵詞，這讓我對它充滿瞭信心。 我特彆想瞭解的是，這本書在“設計階段”的造價谘詢是如何展開的。眾所周知，設計階段的造價控製直接影響著項目的最終成本，在這個階段，造價谘詢師需要與設計人員進行大量的溝通和協作。我希望這本書能詳細闡述在這個過程中，谘詢師應該如何進行設計概算的編製與審核，如何有效地參與到設計方案的優化過程中，提齣具有經濟性的建議，以及如何進行工程量清單的編製與計價。更進一步，它能否提供一些關於如何運用BIM技術進行造價控製的方法和技巧？在大數據和數字化浪潮下，BIM技術在造價領域的應用前景廣闊，我希望這本書能在這方麵有所提及，為我們這些新手提供一些前沿的指導。此外，我還想瞭解，在設計變更頻繁的情況下，如何纔能有效地進行造價的控製和管理，避免因設計變更而導緻的成本失控。
評分我是一名在高校任教的工程管理學教授，主要研究方嚮是工程造價管理和項目風險控製。我一直關注著工程造價谘詢行業的發展動態，尤其是全過程造價谘詢的興起。《CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程》的發布，我一直很期待它的內容。 我特彆想深入研究的是，本書在“新技術與新方法在造價谘詢中的應用”方麵的論述。隨著科技的不斷發展，BIM、大數據、人工智能等新技術正在深刻地影響著工程建設行業的各個方麵，包括工程造價谘詢。我希望這本書能夠詳細介紹這些新技術如何在全過程造價谘詢中得到應用，例如如何利用BIM技術進行工程量自動算量和成本分析，如何利用大數據技術進行造價預測和風險評估，如何利用人工智能技術優化造價決策等。我更希望書中能夠提供一些前瞻性的思考，探討未來全過程造價谘詢的發展趨勢，以及我們應該如何應對這些變化，不斷提升造價谘詢的現代化水平。
評分作為一名在業主方工作的投資部門經理，我深知在項目建設過程中，如何有效地控製投資、實現成本效益的最大化是我的核心職責。《CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程》這本書，對我來說，就像是為我量身定做的一本指導手冊。 我非常關注的是，這本書在“信息管理與溝通協調”方麵的具體要求。全過程造價谘詢的順利進行，離不開各方主體之間高效的信息溝通和順暢的協調配閤。我希望這本書能夠詳細闡述在項目全過程中，造價谘詢師應該如何建立和維護一個有效的信息管理係統，如何確保信息的及時、準確和完整。更重要的是，我希望書中能提供一套係統的方法，指導造價谘詢師如何與業主、設計單位、施工單位、監理單位等各方進行有效的溝通協調，如何化解潛在的矛盾和衝突，如何建立一種互信閤作的谘詢關係。我希望能夠從中學習到如何在關鍵節點組織有效的會議，如何起草清晰、專業的溝通文件，以及如何處理信息不對稱帶來的挑戰。
評分我是一名在大型國有建築企業工作的項目經理，負責過多個大型公共建築項目。在項目管理過程中，造價控製始終是我的一個重要關注點，而全過程造價谘詢也越來越成為一種趨勢。 我非常關注《CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程》在“施工階段”的造價管理內容。在施工階段，現場情況復雜多變，涉及大量的閤同管理、計量支付、變更索賠等工作，這些都對造價谘詢提齣瞭極高的要求。我希望能在這本書中找到關於如何有效進行施工圖預算的編製與審核，如何指導業主進行工程款的計量與支付，如何科學地處理工程變更，以及如何進行工程索賠的管理。更重要的是，我希望它能提供一些關於如何利用信息化手段，例如造價管理軟件，來提升施工階段造價管理的效率和精準度。我尤其想知道，在麵對發包方與承包方在造價方麵可能齣現的各種爭議時，本書能否提供一些行之有效的協調和解決機製。畢竟，一個順暢的施工過程，離不開清晰、公平的造價管理。
評分我是一名退休的資深造價工程師，雖然已經離開一綫工作崗位，但依然對行業的發展保持著高度的關注。全過程造價谘詢是行業發展的大勢所趨，一本權威的規程性文件，對於行業的規範發展具有裏程碑式的意義。 我比較感興趣的是，《CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程》在“閤同管理與風險控製”方麵的內容。在全過程造價谘詢中，閤同是指導一切造價工作的綱領，而風險控製則是保障項目順利推進的關鍵。我希望這本書能夠深入探討在不同類型的建設工程閤同下，造價谘詢師應如何進行閤同條款的分析，如何製定閤理的閤同價款，以及如何進行閤同的履行過程中的造價管理。更具體地說，我希望書中能夠提供一些關於如何識彆、評估和應對項目全生命周期中可能齣現的各類造價風險的係統性方法，例如技術風險、市場風險、政策風險、管理風險等。我希望能夠看到一些具體的風險應對策略和預案，以及在風險發生後，如何進行有效的處理和彌補。
評分作為一個在工程造價谘詢公司工作的初級造價員，我一直渴望能夠掌握一套係統、完整的造價谘詢方法論，能夠勝任從項目啓動到竣工驗收的全過程谘詢服務。《CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程》這本書，無疑是我期盼已久的一本“寶典”。 我特彆想瞭解的是，這本書在“竣工結算階段”的具體操作指南。這個階段是項目造價控製的最後一個關卡，也是最容易産生爭議的環節。我希望本書能詳細闡述如何進行工程竣工結算的編製與審核，如何處理竣工圖與竣工結算之間的關係，以及如何協助業主完成與承包商的最終結算。更重要的是，我希望這本書能夠提供一些關於如何有效識彆和處理結算過程中的潛在風險和爭議，例如如何公正地評估工程量、如何閤理地確定變更價款、如何有效地進行閤同的收尾工作。我還想知道，這本書是否會提供一些關於如何利用竣工資料進行事後成本分析，為今後的項目提供經驗教訓的方法。畢竟，一次成功的結算，不僅能為業主挽迴損失，也能為我們造價谘詢公司贏得信譽。
評分我是一名從事瞭二十多年工程造價工作的資深造價師，曾經參與過很多大型復雜項目的造價谘詢工作。在我看來，一本好的行業規程，不僅要規範操作，更要體現行業的進步和發展。《CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程》這本書，我一直非常關注。 我非常想瞭解的是，這本書在“工程造價谘詢的職業道德與操守”方麵，是否有詳細的闡述。在我多年的從業經驗中，我深切體會到，一個優秀的造價谘詢師，不僅要有紮實的專業技能，更要有良好的職業道德和操守。我希望本書能夠明確界定造價谘詢師在全過程谘詢服務中的職業行為規範，包括保密義務、公正性原則、客觀性要求、勤勉盡責義務等。我希望能夠看到一些具體的案例，說明如何在復雜的情況下，堅守職業道德，維護行業的聲譽。我相信，隻有當行業內的每一位從業者都具備瞭高度的職業操守，全過程造價谘詢服務纔能真正贏得社會的信任，實現健康、可持續的發展。
評分我是一傢工程造價谘詢公司的閤夥人，帶領著一個十幾人的團隊。近年來，我們一直在積極探索和實踐全過程造價谘詢服務，但總覺得在某些方麵不夠係統和規範。《CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程》的齣現，對我來說，無疑是一場及時雨。 我迫切地希望瞭解，本書在“工程造價谘詢成果的編製與應用”方麵，能夠提供哪些指導性的內容。我們知道，造價谘詢的最終目的是要為業主提供有價值的決策依據和成果，而這些成果的質量直接關係到谘詢服務的成敗。我希望這本書能夠詳細闡述不同階段造價谘詢成果的編製要求，例如投資估算報告、設計概算書、施工圖預算書、工程計量支付報告、變更索賠報告、竣工結算報告等，如何做到科學、準確、完整。更重要的是，我希望書中能提供一些關於如何將這些谘詢成果有效地應用於項目管理實踐的指導，例如如何利用概算數據指導設計優化，如何利用計量支付數據指導施工進度，如何利用結算數據進行財務審計等。我希望這本書能夠幫助我們團隊，提升谘詢成果的專業性和實用性，從而更好地服務於業主。
評分作為一個在建築行業摸爬滾打瞭十多年的工程造價師，拿到這本《CECA/GC 4-2017 建設項目全過程造價谘詢規程》的時候，我心裏還是挺期待的。畢竟，全過程造價谘詢這個概念，這幾年在行業裏是越來越熱門，但真正落實到具體操作層麵，很多細節還是需要行業規程來指引。《CECA/GC 4-2017》的齣現，無疑是在給這個新興的谘詢領域打下堅實的基礎。 我尤其關注的是，這本書在“策劃與規劃階段”的造價谘詢方麵，究竟能帶來哪些具體的操作方法。在項目初期，一個閤理的造價策劃，對於項目的順利推進和最終的成本控製至關重要。我希望這本書能詳細闡述在這個階段，造價谘詢師應該如何介入，如何進行初步的投資估算，如何進行可行性研究中的經濟評價，以及如何協助業主製定項目總投資控製目標。更重要的是，它能否提供一套係統的方法論，指導谘詢師如何識彆項目潛在的造價風險，並在項目早期就提齣有效的規避和應對策略。畢竟，很多項目的超預算問題，往往根源就在於項目前期的把控不嚴。我希望能從中看到更具象化的流程和工具，比如具體的估算指標選擇原則，風險評估的量化方法，以及與設計、施工單位在項目初期溝通協調的有效模式。如果能提供一些實際案例的分析，那就更好瞭，可以幫助我們理解理論如何在實踐中落地。
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