我閱讀這本書的過程,更像是一次係統性的項目復盤和知識升級。一開始我隻是想找個資料來驗證一下我們在上次搬遷項目中對運動控製模塊配置的閤理性,結果發現這本書提供瞭一個更規範、更優化的思路。作者在介紹PROFIdrive接口時,對參數化和診斷信息的讀取流程描述得非常透徹,這對於我們後續接入MES係統進行遠程監控和故障預警至關重要。讓我感到有些許遺憾的是,這本書對於一些前沿的、基於EtherCAT的分布式控製架構的介紹略顯保守,更多地還是聚焦於傳統的總綫架構,這在一定程度上限製瞭其對最新工業4.0趨勢的覆蓋麵。盡管如此,它對西門子運動控製庫(如MC_Power, MC_MoveAbsolute等標準功能塊)的詳細講解,卻是無可替代的寶貴資源。每一個功能塊的輸入輸齣參數、執行狀態機的跳轉邏輯,都被拆解得清清楚楚,配閤書中的示例程序,使得理解那些復雜的運動控製流程變得不再是“黑箱操作”,而是可以被完全掌握和定製化的工具。
評分說實話,這本書的排版和印刷質量給我留下瞭一種“工業用品”的感覺,它不追求花哨的視覺效果,一切以信息的有效傳達為核心。文字密度比較高,但好在作者在關鍵的代碼塊和硬件接綫圖部分處理得非常清晰,使用瞭等寬字體,並且對關鍵函數和指令進行瞭高亮顯示,這對於我們日常查閱和對照手冊來說,效率極高。我特彆關注瞭其中關於“高速運動控製”章節的內容,這部分通常是區分理論和實踐的關鍵所在。這本書沒有迴避高精度運動控製中常見的抖動(Jitter)和剛性問題,而是深入剖析瞭如何通過優化運動規劃(Motion Planning)和周期性掃描時間的穩定性來改善性能。特彆是它對比瞭不同插補算法(如梯形速度麯綫與S麯綫)在實際負載下的響應差異,這種實操層麵的對比分析,遠比教科書上單純的數學模型描述來得生動和實用。我個人認為,對於那些已經掌握瞭基礎PLC編程,但想將技術棧延伸到伺服和變頻器集成的中級技術人員來說,這本書的深度恰到好處,它既提供瞭足夠的技術廣度,又在特定應用上做到瞭足夠的深度挖掘。
評分這本書的語言風格非常務實,幾乎沒有多餘的修飾性詞匯,就像一份技術規格說明書,直奔主題。其中關於安全集成(Safety Integrated)在運動控製中的應用部分,讓我受益匪淺。在當前的工業安全法規日益嚴格的背景下,如何高效地集成STO(安全停止)或SS1(安全停止1)功能到現有的運動程序中,是工程師必須麵對的問題。這本書通過圖文並茂的方式,展示瞭如何在TIA Portal環境中配置安全功能塊,並強調瞭SIL等級和性能等級(PL)的對應關係,這種跨學科的知識整閤,體現瞭作者深厚的行業經驗。此外,書中對不同類型編碼器(絕對值、增量式)與驅動器連接時的信號處理和硬件初始化步驟的區分說明,也非常到位,避免瞭許多新手在初次配置時容易陷入的死循環。總而言之,這是一本專注於“落地生根”的工具書,理論的支撐是為實際應用服務的,這一點做得非常齣色。
評分這本書的封麵設計得非常直白,一看就知道是麵嚮實戰派讀者的。那些深藍和灰色的主色調,配上清晰的“PLC運動控製技術應用設計與實踐”這樣的標題,立刻給人一種專業且嚴肅的感覺。我當時買它,主要是衝著“西門子”這三個字去的,畢竟在工業自動化領域,西門子無疑是占據著舉足輕重的地位,很多企業的生産綫都是基於TIA Portal或者更早期的Step 7平颱構建的。我原本以為這本書會像市麵上很多教材那樣,充斥著大量的理論推導和晦澀難懂的公式,但翻開目錄後,驚喜地發現它更多的是圍繞著實際的案例展開的。比如關於S7-1500係列PLC在多軸同步控製中的應用,那裏麵的步驟講解得細緻入微,從硬件選型到軟件組態,再到調試過程中的故障排查思路,都給齣瞭非常具體的“操作指南”。尤其讓我印象深刻的是關於“電子凸輪”功能的應用實例,那部分內容對於那些希望提升設備自動化水平,實現復雜麯綫運動控製的工程師來說,簡直是如獲至寶。這本書的結構安排,更像是一位經驗豐富的老工程師在手把手地帶新人,而不是冷冰冰的教科書。至於附帶的那張VCD光盤,雖然現在看來光盤技術有點老派瞭,但裏麵包含的那些針對特定伺服驅動器參數設置的視頻教程,在實際操作中幫我節省瞭不少摸索時間,確實是點睛之筆。
評分從一個資深用戶的角度來看,這本書的價值主要體現在它對“實踐”二字的深刻理解上。它不僅僅是告訴你“怎麼做”,更重要的是解釋瞭“為什麼這麼做”以及“如果不這麼做會發生什麼”。比如在討論到加速時間和加減速斜坡設置時,作者沒有僅僅停留在設定數值上,而是引齣瞭機械係統的固有頻率和共振點對運動平穩性的影響,並給齣瞭通過調整運動控製參數來抑製低頻振蕩的經驗法則。這已經超齣瞭單純的PLC編程範疇,觸及到瞭機電一體化係統優化的層麵。當然,既然是實踐應用設計,難免會涉及大量的産品選型和配置決策。這本書在這方麵提供瞭很多決策樹式的指導,比如在處理大慣量負載時,應該優先選擇哪種伺服驅動器係列,或者在對IO響應速度有極高要求的場閤,如何優化DP/PROFINET的循環時間。這種宏觀的係統架構思維,是很多純粹的軟件編程手冊所欠缺的,讓人感覺這本書的視野更開闊,更貼閤真實的工程項目需求。
評分內容具有針對性,最好擁有一颱機電一體化的設備,不然會很空泛,有源程序裏麵,不太適閤初學者,
評分不錯的專業書,價格非常平易近人
評分這本書 很不錯 繼續關注京東的圖書類彆産品 今後多多介紹朋友來....
評分還沒有仔細品讀 對於有錢人來說,他們不在乎東西值多少錢,和女朋友在一起他們注重的是心上人的開心,和領在一起,他們在乎的是給領買些高貴的東西,指望著自己有機會高升,和小三在一起,我就不多說瞭,對於我們農村的孩子來說,我們希望物美價廉,不是我們想買盜版貨,不是我們愛到批發部去買,也不是我們愛和小販斤斤計較,是我們微薄的收入難以支付。總的來說購物本身是一個開心的過程,從中我們利用自己的勞動購買自己需要的東西。京東商城的東西太便宜瞭,所以我來買瞭。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|好大一本書,是正版!各種不錯!隻是插圖太多,有占篇符之嫌。故事很精彩,女兒很喜歡。書寫的不錯,能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭,書拿到手挺有分量的,包裝完好。還會繼續來,一直就想買這本書,太謝謝京東瞭,發貨神速,兩天就到瞭,超給力的!5分!瞭解京東:2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360buy更換為jd,並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入jingdong域名後,網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360buy,新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為“京東”二字的拼音首字母拼寫,jd也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書:《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程,一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認,卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在,而且無孔不入。閱讀本書,你將獲悉:怎樣快速說服彆人,讓人無條件相信你?如何給人完美的第一印象,培養無法抗拒的個人魅力?如何走進他人的大腦,控製他們的思想?怎樣引導他人的情緒,並將你的意誌灌輸給他們?如何構建一種信仰,為彆人造夢?
評分運動控製講解缺乏實例和實際博途項目支撐
評分書沒看太懂,可能是我個人問題,學問太低瞭
評分書很好,送貨也很快!
評分正版,速度很快,書的質量很好,而且包的很好,送過來沒有一點破損。
評分《PLC運動控製技術應用設計與實踐(西門子)》的工程性與實踐性較強,簡明實用,對PLC用戶具有較大的參考價值。《PLC運動控製技術應用設計與實踐(西門子)》學練一體,可作為職業院校學生學習PLC運動控製技術的實訓教材,也可供從事自動化係統設計與開發的工程技術人員進行係統設計和應用時參考。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有