實用心理與人事測量/21世紀應用心理學教材 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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王壘 等 著

圖書標籤:

• 心理學
• 人事測量
• 應用心理學
• 教材
• 21世紀
• 實用心理學
• 心理測量
• 行為科學
• 教育心理學
• 管理心理學

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301143995

版次：1

商品編碼：10153829

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2008-11-01

用紙：膠版紙

頁數：307

字數：462000

正文語種：中文

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此商品有兩種印刷封麵，隨機發貨！

內容簡介

　　隨著中國的改革開放，隨著經濟發展、全球化，工作社會的要求也越來越高、越來越復雜，競爭也越來越激烈。無論是企業，還是其他類型的組織，如醫院、學校，都麵對著競爭。如今，全球範圍內的一個共識是：競爭首先是人纔的競爭。一個組織要想在激烈的競爭中取得關鍵性優勢並最終勝齣，首要任務之一就是獲得適用的人纔。本書是作者與同事二十餘年的研究與實踐經驗積纍的結果，書中絕大多數案例都齣自他們的親身經驗。其中既有著名西方企業的經典案例，有國內民營企業的大膽嘗試，也有國營企業的謹慎試驗。從這裏我們也看到，涉入市場經濟越深的企業，越對科學的人事測量予以重視，因為他們的經驗證明瞭科學人事測量的價值。 希望通過本書引發讀者和企業的反思，使人們肯於把管理交給科學。

內頁插圖

目錄

·原理篇·
1.心理測量概論
1.1 什麼是心理測量
1.2 心理測量的應用領域
重要概念和術語
討論題

2.心理測量的曆史
2.1 最早的智力測驗：比奈的智力測驗
2.2 心理測量在歐美的發展
2.3 心理測量在中國的發展
2.4 人事測量技術的革新
重要概念和術語
討論題

3.心理測量的基本類型
3.1 標準化的紙筆測驗
3.2 投射測驗
3.3 行為模擬與觀察類測量
3.4 人事評估中基於工作情境的綜閤類測量
重要概念和術語
討論題

4.心理測量工具的建立
4.1 針對不同目標的測量工具的設計
4.2 題目的設計和測量的編製
4.3 題目的編排
重要概念和術語
討論題

5.心理測量的實施與計分
5.1 實施測量操作的要領與誤差控製
5.2 實施測量計分的要領與誤差控製
重要概念和術語
討論題

6.心理測量結果的解釋
6.1 測驗結果解釋的概念
6.2 常模與基於常模的解釋
6.3 效標與基於效標的解釋
重要概念和術語
討論題

7.心理測量的關鍵技術1：信度
7.1 心理測量的可靠性——信度
7.2 如何評估心理測量的信度
7.3 影響信度的因素
重要概念和術語
討論題

8.心理測量的關鍵技術2：效度
8.1 心理測量的有效性——效度
8.2 如何評估心理測量的效度
8.3 影響效度的因素
重要概念和術語
討論題

9.心理測量的關鍵技術3：項目分析
9.1 測量的難度分析
9.2 測量的項目鑒彆度分析
9.3 測量的誘答分析
9.4 其他類型的項目分析及要點
重要概念和術語
討論題

10.人事測量在現實中的應用
10.1 現實工作中的人事測量
10.2 人事測評的工具和方法
重要概念和術語
討論題

·工具篇·
11.基本測驗1：個性品質測驗
11.1 卡特爾16因素人格測驗
11.2 DISC個性測驗
11.3 管理人員人格測驗
11.4 控製源取嚮測驗

12.基本測驗2：職業適應性測驗
12.1 生活特性問捲
12.2 需求測試
12.3 職業興趣測驗
12.4 道德成熟度測驗

13.基本測驗3：能力測驗
13.1 多項能力與職業意嚮谘詢
13.2 數量分析能力測驗
13.3 管理人員邏輯推理測驗
13.4 敏感性與溝通能力測驗
13.5 銷售技能測驗
13.6 情緒智力測驗

14.基本調查
14.1 個體行為評估
14.2 領導行為評估
14.3 團體行為評估

15.基於情境的測驗
15.1 公文筐測驗
15.2 無領導小組討論
15.3 結構化麵試

16.麵嚮高績效管理的測驗
16.1 人際敏感能力測驗
16.2 管理變革測驗
16.3 團隊指導技能測驗
16.4 自我實現測驗
16.5 人際關係管理測驗
16.6 溝通技能測驗
16.7 XYZ管理方式測驗
16.8 基本管理風格測驗
16.9 管理情境技巧測驗
16.10 組織績效測驗

·實務篇·
17.人事測量工具的組閤原理
17.1 測量工具組閤設計的含義
17.2企業組織行為和人力資源評價係統迴顧
17.3測量工具的組閤和設計論證

18.針對不同管理目的的人事測量
18.1 用於招聘的測量組閤設計
18.2 用於培訓和開發的測量組閤設計
18.3 用於晉升的測量組閤設計
18.4 用於考核的測量組閤設計
18.5 用於激勵的測量組閤設計

19.針對不同對象的人事測量
19.1 用於不同層次的人事測量
19.2 用於不同職務層次的人事測量
19.3 用於不同崗位係列的人事測量

20.針對企業特徵和需求的人事測量
20.1 針對不同行業特徵的測量組閤設計
20.2 針對企業其他特徵的測量組閤設計
20.3 其他齣於具體需要的人事測量

21.人事測量案例
案例1：某英國跨國公司的人事測量
案例2：某美國跨國公司的人事測量
案例3：某瑞士跨國公司的人事測量
案例4：某國有企業的人事測量
案例5：某民營企業的人事測量

22.人事測量結果的報告
22.1 個人報告的撰寫
22.2 總體報告的撰寫
參考文獻
重要概念和術語匯總

精彩書摘

　　（2）熟悉測驗指不語
　　在個體測驗中，主試記住（能背誦）指示語是基本要求，否則一旦麵對受測者，自己卻不熟悉測驗要求，會非常被動，嚴重影響測量效果。即使是團體測驗，事先熟悉指示語也會使主試在朗讀指示語時不會猶豫或齣錯，主試的緊張不安情緒很容易感染受測者，進而影響測量效果。
　　（3）準備測驗材料
　　在個體測驗中，尤其是在最高作為的測驗中，這一步驟顯得格外重要。材料一般應放在離測驗桌不遠的地方，主試可以伸手拿到而不乾擾受測者。當需要使用儀器時，要經常進行檢查和校準。團體測驗中，所有的測驗本、答捲紙、鉛筆和其他必需材料，都必須在測驗前清點、檢查和安排好。
　　（4）熟悉測驗的具體程序
　　對於個體測驗，主試通常需要進行施測前訓練，包括演示實踐及實習等。對於團體測驗，特彆是欲測大量受測者時，準備工作中還應包括主試與監考的分工，使他們明確各自的任務。一般來說，主試宣讀指示語，掌握時間和負責每個測試點的全麵工作，監考則分發和收集測試材料，迴答測量手冊中所限定的問題和防止作弊。
　　（5）確保舒適的測驗環境
　　安排好測試地點，調整光綫、通風、溫度、噪聲水平等物理條件。另外，為防止作弊，有時主試還有妥善安排座位的必要，如桌椅之問留齣一定距離、隔位就座等。
　　2．測驗中主試的職責
　　在測驗中，主試的主要職責是按照指示語的要求實施測驗，在受測者詢問指示語意義時，作進一步澄清，但注意不要作任何暗示。另外，在測驗時，主試還要注意不要講與測驗無關的話，並能夠對測驗中的特殊情況做齣靈活的解決。
　　一般來說，主試應做測試記錄，記錄下測試現場發生的任何細節，因為它們可能和結果評價、解釋有關，這對那些不用錄音錄像設備記錄的測驗來說，是很有幫助的。此外，這些信息還可為今後修訂測驗提供一定依據。測量實施過程中可能導緻誤差的各種影響因素
　　在測量實施過程中存在很多可能導緻測量誤差的因素。這些因素可能來自主試的操作不當，也可能來自受測者自身反應傾嚮的影響。相對來說，主試導緻的誤差較容易剋服，隻需嚴格按照測驗手冊的要求實施測驗即可。以下主要介紹導緻誤差的各種因素和相應的解決辦法。
　　1．主試對測量結果的影響
　　測量結果往往會受到主試的各方麵因素的影響：
　　（1）主試的人格特點
　　主試的不同特點對測驗的實施及測驗的評分等各環節都有影響。有些主試可能自己就不大善於建立和處理人際關係，對他來說，在測驗實施過程中與受測者建立協調關係較為睏難，因而由他施測的受測者的測驗結果可能就會受到影響；有些競爭性很強的主試，在測驗時也往往苛求受測者；而有些主試過於寬容隨和，在測驗中給予過多的關心。

前言/序言

　　隨著中國的改革開放，隨著經濟發展、全球化，工作社會_的要求也越來越高、越來越復雜，競爭也越來越激烈。無論是企業，還是其他類型的組織，如醫院、學校，都麵對著競爭。如今，全球範圍內的一個共識是：競爭首先是人纔的競爭。一個組織要想在激烈的競爭中取得關鍵性優勢並最終勝齣，首要任務之一就是獲得適用的人纔。人纔是競爭優勢的基礎和保障。而要獲得人纔，就必須首先懂得如何識彆人纔。這就好比需要韆裏馬，就必須知道如何識彆韆裏馬。因此，客觀、可靠而有效地甄彆、評價人纔，就成為競爭中的一個關鍵。這就需要有科學的心理與人事測量。
　　不僅從組織的角度，從個人的角度而言，正確地認識自己，瞭解、把握和發掘自己的優勢、潛能、特長，對於在今天的工作社會中有效地生存，也是十分重要的。不瞭解自己的人，很難為自己找到適閤自身特長和發展的工作。而且，不能很好地瞭解自己，也就難以很好地管理自己；而不能很好地管理自己，也就隻能被彆人管。所以，從個人職業生涯規劃、發展而言，通過科學的心理與人事測量係統全麵地瞭解自己，也是十分重要的。
　　值得一提的是，市場經濟造成的結果之一是人員流動。競爭為人纔提供瞭機會，使人力資源在社會中形成動態調配，從而應瞭一句老話，“人往高處走，水往低處流”，人力資本也趨於流嚮其價值最大化的地方。如今，“跳槽”在中國早已成為見慣不怪的事；閤理的人員流動已經被人們普遍接受，並且成為各類組織所需人纔的巨大供應渠道。人員流動促成瞭活躍的人事機製，使組織有可能根據自己的需要靈活地配置人纔。然而，要想使這種配置科學化，真正實現人一事匹配，人適所能、纔盡其用的理想，就需要瞭解人，就需要對人的特性做齣科學的診斷r也就需要心理與人事測量。
　　隨著現代職業社會的發展、進步，每一個職業人獲得瞭更大的發揮空間。人們有機會不斷評價自己，調整自己，不斷地發展自己。人們開始接受個人職業生涯規劃與開發的概念，並逐漸用於自己的職業指導。過去那種“吃老本”、“吃大鍋飯”的日子一去不復返瞭，取而代之的是不斷“充電”，追求自我提升、自我完善。然而，要想最大限度地開發自己，最大限度地發揮自己，就必須首先全麵、準確地瞭解自己。這同樣需要運用科學的心理與人事測量。
　　心理與人事測量有許多功能，企業需要它，各種組織需要它，個人也需要它。它能服務於人力資源規劃，能為招聘、安置、考核、晉升提供依據，也是個人擇業的參考，是職業生涯規劃與開發的基礎。科學的心理與人事測量能提供客觀的評價依據，能消除人為主觀的臆斷，能避除任人唯親的不公；它為組織人事決策的最大準確性和效率提供瞭科學基礎，使組織和個人的利益都得到保證。

《洞悉人性，馭人有術：現代管理者的必備讀本》 在瞬息萬變的商業浪潮中，企業能否基業長青，人纔的運用至關重要。然而，如何精準識人、有效用人，始終是睏擾管理者的核心難題。本書並非傳統意義上的枯燥理論堆砌，而是旨在為你提供一套切實可行的、基於深厚心理學原理的實踐指南，幫助你成為一名更具洞察力、更懂得激發潛能的現代管理者。 本書將從多個維度深入剖析人性的復雜性與多樣性，幫助你擺脫直覺與偏見的束縛，建立科學的人員評估體係。我們將探討如何通過觀察言行舉止、分析溝通模式，洞察個體的性格特質、動機需求以及潛在的優勢與劣勢。這並非簡單的“讀心術”，而是通過對行為科學和認知心理學研究成果的梳理與應用，讓你掌握一套係統化的方法，能夠更客觀、更精準地理解團隊成員的內心世界，從而為更有效的管理策略奠定基礎。 在人纔甄選方麵，本書將為你揭示不同招聘流程和麵試技巧背後的心理學原理。我們將深入分析行為麵試、情境麵試、情景模擬等多種評估手段的有效性，並教授你如何設計齣能夠真實反映應聘者能力、價值觀與企業文化的題目。更重要的是，本書將引導你理解如何從海量信息中篩選齣真正適閤崗位需求、能夠為企業帶來價值的核心人纔，而非僅僅是擁有亮眼簡曆的候選人。 對於已在職的員工，如何激發他們的工作熱情、提升團隊整體效能，是管理者麵臨的另一大挑戰。本書將詳細闡述動機理論在實踐中的應用，從內在激勵到外在激勵，從目標設定到反饋機製，為你提供一係列經過驗證的激勵策略。我們將深入探討如何營造積極的企業文化，如何建立公平有效的績效評估體係，以及如何通過有效的溝通與領導力，幫助員工實現個人成長與職業發展，進而轉化為企業持續發展的動力。 此外，本書還將聚焦於團隊動力學與衝突管理。一個高效的團隊並非成員簡單相加，而是需要成員之間相互協作、優勢互補。我們將分析團隊形成與發展的各個階段，探討如何建立信任、促進溝通，以及如何有效處理團隊內部可能齣現的矛盾與衝突。通過掌握閤理的衝突解決技巧，你不僅能化解危機，更能將衝突轉化為促進理解與創新的契機。 本書的內容將涵蓋以下關鍵領域： 性格類型與行為模式分析： 深入瞭解不同性格特質如何影響工作錶現、溝通風格和團隊協作。 動機理論與激勵策略： 掌握如何識彆員工的核心需求，並運用科學的方法提升其工作滿意度和敬業度。 高效溝通技巧： 學習如何進行清晰、有說服力且富有同理心的溝通，建立良好的工作關係。 人纔評估與發展： 掌握多種評估工具與方法，精準識彆員工潛能，並製定個性化的發展計劃。 團隊建設與領導力： 瞭解如何構建高績效團隊，以及如何成為一名能夠凝聚人心、引領變革的卓越領導者。 壓力管理與心理韌性： 幫助你和你的團隊成員更好地應對工作壓力，提升心理承受能力與適應能力。 決策與問題解決： 運用心理學原理，優化決策過程，提升解決復雜問題的效率與效果。 本書的語言風格將力求簡潔明瞭，避免晦澀的學術術語，同時輔以大量的真實案例和實踐指導，讓你能夠學以緻用，在日常工作中就能看到切實的改變。我們相信，通過本書的學習，你將不僅能夠更有效地管理你的團隊，更能深刻理解人性的奧秘，從而在復雜多變的職場環境中遊刃有餘，實現個人與企業的共同成長。這是一本為所有渴望提升管理能力、洞悉人性、實現卓越成就的現代管理者量身打造的實用指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有吸引力，“實用心理與人事測量”，再加上“21世紀應用心理學教材”這個定語，讓我對接下來的內容充滿瞭期待。我一直覺得心理學不僅僅是理論，更重要的是如何在生活中，特彆是在工作中發揮作用。而“人事測量”更是直接點明瞭其在組織行為、人纔招聘、員工發展等方麵的實際應用價值。想象一下，一本教材能夠將深奧的心理學原理，轉化為一套套可以直接應用於企業管理、提升組織效率的工具和方法，這該是多麼強大的存在。我特彆好奇書中會如何解析那些看似難以量化的“人”的特質，比如一個人的領導潛力、團隊協作能力、抗壓能力等等，究竟有沒有科學、客觀的測量方法？這本書會不會像一把鑰匙，為我打開理解和管理人力資源的新視角？我期待書中能夠提供一些具體的案例分析，讓我看到這些心理學理論是如何在真實的人事決策中落地生根，並最終帶來積極影響的。比如，如何通過心理測試篩選齣最適閤某個崗位的候選人？如何設計一套科學的績效評估體係，既能準確反映員工的工作成果，又能激發他們的工作積極性？又或者，在團隊建設中，如何運用心理學原理來促進成員間的溝通與協作，化解衝突，營造積極嚮上的團隊氛圍？這些都是我非常感興趣，並且認為對於任何一個在職場打拼的人來說都至關重要的問題。我希望這本書不僅僅是知識的堆砌，更能提供一套可操作的指南，讓我能夠真正學以緻用，在我的職業生涯中創造更大的價值。這本書的名字預示著它將是一次對“人”的深入探索，以及如何將這種探索轉化為可量化的、可應用的成果。我迫不及待想看看它到底有多“實用”，又有多“科學”。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，第一眼就被“21世紀應用心理學教材”這個標簽吸引住瞭。這說明它不僅僅是陳舊的理論復述，而是緊跟時代發展的最新研究成果和應用方嚮。我一直對心理學在現代社會中的角色抱有濃厚的興趣，尤其是它如何影響我們的決策、行為，以及如何幫助我們更好地理解自己和他人。而“實用心理與人事測量”這個副標題，則更是精準地擊中瞭我的需求。在當前競爭激烈的職場環境中，如何有效地識彆、評估和發展人纔，是每一個組織都麵臨的巨大挑戰。我希望能在這本書中找到係統性的答案，瞭解有哪些科學的方法和工具可以幫助我們進行更精準的人事測量。我設想書中會詳細介紹各種心理測驗的原理、設計方法、信效度檢驗以及在實際應用中的注意事項。比如，如何區分哪些測量工具是真正科學可靠的，哪些隻是流於形式？在進行人纔測評時，應該關注哪些核心指標？如何避免測試過程中的偏見和歧視？更重要的是，我希望它能提供一些關於如何解讀測試結果的指導，以及如何將這些結果轉化為具體的行動方案。例如，根據測試結果，如何為員工製定個性化的培訓計劃？如何通過職業興趣和能力評估，幫助員工找到最適閤他們的職業發展路徑？如何運用心理學原理來提升招聘效率和招聘質量？這些問題一直睏擾著我，我相信這本書或許能提供我一直尋覓的解決方案。我期待它能夠提供清晰的理論框架，同時又不乏豐富的實操案例，讓我在理論學習的同時，也能獲得寶貴的實踐經驗。

評分☆☆☆☆☆

看到《實用心理與人事測量/21世紀應用心理學教材》這個書名，我的內心就湧起一股強烈的求知欲。我一直對心理學在現實生活中的應用充滿好奇，尤其是它如何能夠幫助我們更深刻地理解人，以及如何在組織和管理層麵發揮關鍵作用。“人事測量”這個詞更是精準地指嚮瞭我在工作中經常麵臨的挑戰：如何科學、客觀地評估一個人的能力、潛質和匹配度。我設想這本書會深入淺齣地講解心理學在人事管理中的核心理論，並在此基礎上，提供一係列實用的測量工具和方法。我尤其關注的是“實用”二字，這意味著它不僅僅是理論的陳述，而是能夠提供具體的操作指南，讓我能夠學以緻用。例如，書中是否會介紹如何設計一套有效的招聘測評體係？如何通過心理測量來識彆和培養組織內的領導人纔？又或者，如何運用心理學原理來提升員工的滿意度和敬業度？我希望這本書能夠提供係統性的知識體係，幫助我建立起對人事測量的科學認知，並掌握一套行之有效的方法論。我期待它能夠成為我職業生涯中的一本重要參考書，讓我在麵對復雜的人事問題時，能夠有更科學、更理性的分析和決策能力。這不僅僅是一本書，更是我探索如何更好地理解和管理人力資源的一把金鑰匙。

評分☆☆☆☆☆

當我第一眼看到《實用心理與人事測量/21世紀應用心理學教材》這本書的名字時，就覺得它很有分量。我一直覺得，心理學不僅僅是關於瞭解自己的內心，更重要的是它能夠如何幫助我們理解他人，尤其是在工作環境中。“人事測量”這個詞，直接點明瞭這本書的核心價值——如何通過科學的方法來評估和管理人纔。我設想這本書會深入探討一係列關鍵問題，比如，我們如何纔能真正瞭解一個人的能力、性格和潛力？有沒有一套客觀的標準來衡量這些看不見的特質？而這些衡量結果，又如何能夠幫助我們做齣更明智的人事決策？我非常期待書中能夠提供具體的測量工具和技術，例如，各種類型的心理測驗、情景模擬、行為評估等，並詳細介紹它們的原理、適用範圍以及如何確保其科學性和有效性。我希望這本書不僅僅是知識的介紹，更能提供一套完整的操作指南，讓我能夠將學到的知識應用到實際工作中，例如，在招聘時如何更準確地篩選候選人，在績效評估時如何更公平地衡量員工貢獻，在人纔發展時如何更有效地為員工規劃職業路徑。這本書對我而言，不僅僅是一本教材，更可能是一把開啓高效人事管理之門的鑰匙，讓我能夠更好地理解和發揮每個人的價值。

評分☆☆☆☆☆

初次看到《實用心理與人事測量/21世紀應用心理學教材》這個書名，就立刻吸引瞭我。它精準地擊中瞭我在學習和工作中的一個重要需求點。我一直認為，心理學作為一門研究人類行為和心理過程的科學，其應用價值是巨大的，尤其是在“人事”這個領域。我們每天都在與人打交道，無論是作為管理者、同事，還是作為求職者，都離不開對人性的理解和對他人的評估。而“人事測量”這個詞，則讓我看到瞭將抽象的心理學理論轉化為具體、可操作的工具和方法的可能性。我期待這本書能夠為我打開一個全新的視角，讓我能夠更深入地理解人類的動機、能力、性格以及潛在的優勢和劣勢。我希望它不僅僅停留在理論層麵，而是能提供一係列切實可行的方法和技術，幫助我更有效地進行人纔的識彆、評估、發展和管理。比如，書中是否會介紹一些經典的心理測量工具，並詳細解析它們的原理、適用範圍和局限性？它是否會探討如何設計和開發新的測量工具，以適應不斷變化的人力資源需求？更重要的是，我希望這本書能夠強調“實用性”，即如何將這些測量結果轉化為實際的決策和行動。例如，如何根據測評結果，為員工製定個性化的發展計劃？如何運用心理學原理，提升招聘的精準度和效率？如何通過科學的評估，促進團隊的和諧與協作？這些都是我非常感興趣，並且認為對於提升個人和組織績效至關重要的問題。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字《實用心理與人事測量/21世紀應用心理學教材》讓我瞬間産生瞭共鳴。我一直深信，心理學不僅僅是實驗室裏的理論，更是我們理解和應對現實世界復雜性的強大工具。尤其是“人事測量”這個詞，直接指嚮瞭我在工作中經常遇到的挑戰：如何更有效地識彆、評估和發展人纔。在這個信息爆炸、變化加速的時代，傳統的人事管理方式似乎已經顯得力不從心。我們需要更科學、更精準的方法來洞察人的內在特質，預測他們的行為模式，從而做齣更明智的決策。我非常好奇這本書會如何將心理學的精髓與人事管理的實際需求相結閤。它是否會介紹一些最新的心理測量技術，比如基於大數據的人纔評估，或者結閤瞭神經科學的認知能力測試？它是否會提供一套係統性的框架，指導我們如何從招聘、選拔、培訓、晉升到績效管理，全方位地運用心理學原理？我特彆關注書中關於“實用性”的體現。我希望它不僅僅是羅列各種測試和量錶，而是能深入剖析這些工具背後的心理學理論，解釋它們是如何工作的，以及在什麼情境下最有效。同時，我也期待它能提供一些具體的案例分析，展示如何將這些理論和工具應用於解決現實中的人事難題。例如，如何識彆具有高潛力的員工？如何應對團隊中的人際衝突？如何建立一種鼓勵創新和學習的組織文化？這些都是我工作中經常會遇到的問題，我希望這本書能夠為我提供寶貴的洞見和實操指導。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字，光是“實用心理與人事測量”就足以讓我眼前一亮。我一直認為，心理學作為一門研究人類行為和思維的科學，其最迷人的地方就在於它的應用性。而“人事測量”更是將這種應用性直接落到瞭實處，直指組織管理和人纔發展的核心。我期待這本書能夠為我打開一扇窗，讓我能夠更深入地理解人類的內在特質，以及如何通過科學的手段來衡量和評估這些特質。我特彆好奇書中會如何闡述“實用”二字。這意味著它不僅僅是羅列各種心理學理論，而是能夠將這些理論轉化為一套套切實可行的方法和工具，可以直接應用到現實的人事管理中。例如，我希望書中能夠介紹一些經典的心理測量方法，並詳細解析它們的應用場景、優缺點以及如何進行有效的實施。我更期待它能夠提供一些創新的思路和前沿的研究成果，展現“21世紀應用心理學”在人事測量領域的最新發展。比如，如何利用新興的技術手段來提升測評的效率和準確性？如何將心理學原理與大數據分析相結閤，從而更精準地預測人纔錶現？總之，我希望這本書能夠成為我學習和實踐人事測量領域的一本權威指南，讓我能夠更自信、更有效地進行人纔的識彆、評估和發展，最終為組織和個人帶來積極的改變。

評分☆☆☆☆☆

《實用心理與人事測量/21世紀應用心理學教材》這個書名，讓我對這本書充滿瞭好奇和期待。我一直相信，心理學是一門非常實用的科學，它能夠幫助我們更好地理解人類行為和動機，並在各種實際場景中發揮重要作用。尤其是在“人事”這個領域，精準地評估和管理人纔，是組織成功的關鍵。“人事測量”這個詞，直接觸及瞭我內心深處的需求：我希望能掌握一套科學、有效的方法，來識彆和發展組織中的人力資源。我非常期待書中能夠詳細介紹各種心理測量技術，例如，如何設計一份有科學依據的問捲，如何進行信效度分析，以及如何解釋和應用測量結果。我更希望這本書能夠提供一些最新的研究成果和前沿的理念，緊跟“21世紀應用心理學”的發展步伐。例如，書中是否會探討大數據在人事測量中的應用？或者，如何利用新興的心理學理論來解決人纔評估中的新問題？我希望這本書不僅僅是停留在理論層麵，而是能夠提供豐富的實踐案例和具體的操作指導，讓我能夠在日常工作中直接應用。無論是對於招聘、培訓、績效管理，還是員工發展，我希望這本書都能給我帶來啓示和幫助，讓我能夠更科學、更有效地進行人事管理，從而為組織創造更大的價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《實用心理與人事測量/21世紀應用心理學教材》讓我眼前一亮，感覺它是一本能夠解決實際問題的寶藏。我一直認為，心理學中最迷人的部分在於它的應用性，而“人事測量”更是將心理學的價值直接體現在瞭組織和人纔管理的方方麵麵。我經常在想，那些成功的企業，他們是如何做到在茫茫人海中找到最閤適的人纔，又如何能夠持續激發員工的潛能？這本書的名字預示著它能夠提供一套科學的理論框架和實用的工具，來解答這些疑問。我特彆好奇書中會如何闡述“心理”與“人事”之間的內在聯係。例如，一個人的性格特質會如何影響他在特定崗位上的錶現？一個團隊的動力和凝聚力又可以通過哪些心理學因素來衡量和提升？更重要的是，我希望它能提供一些關於“測量”的具體方法和技巧。我設想書中會介紹各種類型的人事測量工具，比如能力測驗、性格問捲、情景模擬等等，並詳細講解它們的原理、優缺點以及在不同場景下的應用。我非常期待能夠學習到如何科學地設計一份問捲，如何解讀一份測評報告，以及如何利用這些信息來做齣更明智的人事決策。這本書對我來說，不隻是關於心理學知識的學習，更是一次關於如何更好地理解和管理人力資源，從而提升組織效能和個人職業發展的探索。我渴望從中獲得一套完整的工具箱，讓我能夠自信地應對職場中的各種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

《實用心理與人事測量/21世紀應用心理學教材》這個書名，仿佛為我打開瞭一扇通往更深層次理解“人”的大門。我一直相信，我們行為的背後，往往隱藏著復雜的心理動因，而要有效地管理人事，就必須掌握一套科學的測量和評估方法。“21世紀應用心理學教材”的定位，讓我覺得這本書是緊跟時代發展的，充滿瞭創新和前沿的理念。我特彆好奇書中會如何將抽象的心理學理論，轉化為具體、可操作的人事測量工具。例如，它是否會介紹如何通過性格測試來預測一個人的職業適應性？又或者，如何運用動機理論來設計激勵機製？我希望這本書能夠提供一套係統的知識體係，讓我能夠理解人事測量的基本原理，掌握常用的測量技術，並學會如何解讀和應用測量結果。我非常看重“實用性”，希望書中能提供豐富的案例分析，展示這些測量方法在實際工作中的應用效果。比如，如何通過麵試中的行為事件訪談，來評估候選人的關鍵能力？如何利用360度反饋，來促進員工的個人成長？這些都是我在工作中經常會遇到的問題，我希望這本書能為我提供切實可行的解決方案。總之，我期待這本書能夠成為我職業發展道路上的良師益友，幫助我更精準地識彆人纔，更有效地管理人力資源，從而為組織創造更大的價值。

評分☆☆☆☆☆

很好很重要很專業實用哦

評分☆☆☆☆☆

還好，不過我是自考，好像是買錯瞭

評分☆☆☆☆☆

物美價廉物美價廉

評分☆☆☆☆☆

“貪婪、自私、急功近利”是造成浮躁的主要原因。讀書最難做的“涵養之如不識字人”。讀書不能“取二三詩文務求滾瓜，銘三五散句惟求爛熟，生吞活剝，斷章取義，開口必曰之乎，凡言必謂者也，皮囊外曰文化人，內實盜娼之屬，無非醜婆娘施瞭亮艷脂粉，益醜而又可怖也！”僞飾自己，急功近利，裝門麵，當做官場職位晉升和商場招攬生意的“敲門磚”。讀書，讓人任你紅塵滾滾，我自清風朗月。麵對蕪雜世俗之事，一笑瞭之。讀書，讓人視野開闊，頭腦冷靜，正像深水錶麵，總是波瀾不驚，做到每臨大事有靜氣，處理問題從容不迫，舉重若輕。正氣在身，淡泊名利，無欲則剛，無欲則靜，心態平靜，心有定力，不為進退滋擾，寵辱泰然不驚，浮躁會遠你而去。

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物美價廉物美價廉

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學習參考書 還不錯吧

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應該是國內這一領域最好的教材

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

同事買的，她說還不錯哦