與人共贏：做到與人共贏，你就能贏！ 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　如果你能夠與彆人一起贏，你自己就是贏傢！很多人專注在發展個人的纔藝和能力，像是磨練他們的溝通和領導技能，或是上許多課程來擴大他們的知識領域。但是，他們卻忘記瞭，良好的人際關係纔是成功的基礎。人際關係專傢馬剋斯韋爾，以26年輔導谘詢經驗，通過《與人共贏：做到與人共贏,你就能贏!》提齣二十五項關鍵的人際原則，並獨特地結閤幽默的小故事、統計資料、真實生活案例及問題討論，幫助你到達真正的成功境界。

內容簡介

　　如何纔能贏得人心？你需要天生外嚮，或者直覺敏銳，纔能獲得長久的關係嗎？人際交往的技巧，有人擅長，有人欠缺，我們是否隻能接受先天稟賦？那些擅長人際技巧的人，是否還能百尺竿頭，更進一步？我們大多數人可以立即覺察齣身邊真正的人際關係高手。他們能夠輕鬆地和我們溝通，使我們感覺良好，提升我們的境界。和他們溝通，能使我們産生積極的體驗，並願意與之相處。

作者簡介

　　麥剋斯韋爾（John C.Maxwell）是享譽美國的領導力和人際關係大師，20多年來一直緻力於幫助人們發揮領導力潛能。每年在全球各地發錶有關領導力的講演，聽眾多達幾十萬，其中包括財富500強企業、美國西點軍校、美國職業籃球聯賽等組織和機構。他還是“最大影響力俱樂部”、音久集團等多傢公司的創始人。其所著《領導力21法則》、《360度領導》、《真正的成功》等都是風靡全球的暢銷書。

目錄

序
準備問題 我們是否已為建立人際關係做好準備?
透鏡法則 我們是怎樣的人，決定瞭我們如何看待彆人
鏡子法則 正人先正己
痛苦法則 有受害者心理的人會傷害他人，也容易被傷害
錘子法則 韆萬彆用鐵錘拍打彆人頭上的蒼蠅
電梯法則 人際關係中，我們既可以提升他人，也可以壓低他人
聯結問題 我們樂意關注他人嗎?
全景法則 全世界的人，都是由彆人組成的——你一個除外
交換法則 與其平等待人，不如站在他們的處境上設身處地為人著想
學習法則 我們遇到的每個人，都有可能在某一方麵給我們教誨
魅力法則 人們隻對嚮自己錶示興趣的人感興趣
滿分法則 相信彆人最好的一麵，往往會激發齣他最好的一麵
衝突法則 關心彆人先於反對彆人
信任問題 我們能建立起相互信任嗎?
基石法則 信任是一切關係的基礎
睏境法則 永遠不要把睏境看得比關係更重要
鮑伯法則 當鮑伯跟每個人都有問題時，鮑伯通常就是問題所在
親和力法則 自我放鬆，有助於彆人跟我們在一起時也放杉
戰坑法則 戰鬥打響前，請挖一個能容下朋友的大戰坑
投資問題 我們樂意在彆人身上投資嗎?
園丁法則 所有的關係都需要培養
101％法則 找到1％的共同點，給予100％的努力
耐心法則 結伴旅行會比獨自旅行慢得多
慶祝法則 對人際關係的真正考驗，不是朋友落難時我們多麼忠誠，而是他成功時我們多麼高興
高路法則 當我們待彆人比他們待我們更好時，我們就達到瞭更高的境界
協同效應問題 我們能夠培育齣“雙贏”的關係嗎?
反彈法則 當我們助人時，其實就是在幫助自己
友情法則 條件相同時，人們隻喜歡跟自己喜歡的人一起共事；條件不同時，人們還是隻喜歡跟自己喜歡的人一起共事
夥伴法則 一起努力增加瞭一起成功的概率
滿意法則 在美妙的關係中，隻要相伴就足以令人快樂

前言/序言

　　如何纔能贏得人心?你需要天生外嚮，或者直覺敏銳，纔能獲得長久的關係嗎?人際交往的技巧，有人擅長，有人欠缺，我們是否隻能接受先天稟賦?那些擅長人際技巧的人，是否還能百尺竿頭，更進一步? 我們大多數人可以立即覺察齣身邊真正的人際關係高手。他們能夠輕鬆地和我們溝通，使我們感覺良好，提升我們的境界。和他們溝通，能使我們産生積極的體驗，並願意與之相處。
　　有些人與人相處的能力極為高超，他們應該列入人際關係的名人堂。
　　像卡內基、約翰·伍登、羅納德·裏根、諾曼·文森特·皮爾都是人們耳熟能詳的人物。同樣，還有一些人，像利昂娜·赫爾姆斯利、老亨利·福特、弗蘭剋·洛倫佐、丹尼斯·羅德曼，其人際關係足以使其名列“無恥 ”名人堂。
　　不必翻閱報紙、研讀曆史就可以發現人際關係方麵的極端例子。日常生活的每一天，比如在街上、教堂或者傢裏，特彆是在工作中，你都得和這些人相處。下麵這些求職申請中的陳述，就透露齣求職者人際能力上的缺陷： ·如果我不和彆人一起共事，對老闆大有好處。
　　·公司把我當替罪羊，跟以前的雇主一樣。
　　·注意：請不要因為我做過14種工作，就誤以為我喜歡跳槽。我從來沒有主動辭過職。
　　·推薦人：無。我已經把失敗的過去拋諸腦後瞭。
　　你可能發現一些類似的求職者正是你的同事。
　　人情練達亦文章 你如何評價高超的人際關係能力呢?在問到一些大公司成功的CEO，哪種品質是勝任其領導職位的關鍵時，他們會告訴你是與人共事的能力。在采訪企業傢們導緻成功與失敗的分野是什麼時，他們也會告訴你是與人相處的技巧。問及頂尖銷售人員這個問題時，他們同樣會告訴你，對人情世故的瞭解遠比單純的産品知識重要得多。和教師、生意人、商店導購、小企業主、牧師、傢長談起這個問題時，他們會說人際關係能力最終決定瞭優秀者與平庸者。人際能力是無價之寶，不管你做什麼都離不開它。如果你能贏得人心，你就能無往不勝! 許多人落入瞭把人際關係視為理所當然的一種陷阱裏。這並不是好事，因為建立並維持健康的人際關係是在人生各方麵和諧發展的最重要因素。我們的人際技能決定我們的未來是否成功。羅伯特·伍德魯夫(Robert W.Woodruff)，這位憑藉其卓越的領導纔能，將可口可樂公司從一個區域性的小規模飲料生産商打造為全球性大企業和賺錢機器的領導人，明白人的因素對成功的影響甚巨。在《巔峰績效》(Top Performance)一書中，成功學專傢金剋拉摘錄瞭這位可口可樂前CEO的名言。金剋拉說伍德魯夫常常把他撰寫的小冊子分發給員工閱讀，裏麵說： 人生就是一種銷售工作。成與敗很大程度上取決於如何激勵和我們交往的人相信我們，以及我們能提供什麼。
　　人生的成敗實質上是人際關係的成敗。它事關傢人、顧客、員工、老闆、同事、閤作夥伴對我們的反應。如果反應是積極的，我們就很可能成功；如果是消極的，則注定會失敗。
　　在人際關係中，緻命的錯誤莫過於不把彆人當迴事。我們沒有采取積極的行動和不懈的努力，讓彆人喜歡、信任我們，使彆人産生和我們共事的願望，以達到我們的願望和目的。
　　無論是個人或組織，我們總是看見他們隻發揮瞭極為有限的成功潛能，有的甚至完全沒有發揮，原因很簡單，他們忽視瞭商場上和生活中人的因素。
　　這些組織和個人把人們和其行為都視為理所當然，正是這些人和他們的反應成就或者毀滅瞭他們。
　　人是一切問題的齣發點 人的一切成功來源於與閤適的人建立關係，並通過高超的技巧深化這種關係。同樣地，生活上的失敗，也可以歸咎於人的因素。有時這種影響顯而易見。攤上有虐待傾嚮的配偶、品行不端的閤夥人，或者糾纏不清的傢庭成員都將為害甚巨。有時候麻煩不至於這麼大，例如，疏遠一位每天低頭不見抬頭見的同事，沒有和重要客戶建立積極的關係，錯過鼓勵一個沒有安全感孩子的良機。根本原因在於：人們的成功與失敗通常可以歸因於其人際關係的好壞。
　　迴想我個人的失敗，大部分可以追溯到我生命中某些特定的人。我曾誤信他人，做瞭一次石油交易，損失1萬美元，讓我和妻子瑪格麗特多年的積蓄血本無歸；還有一次，我開瞭一傢公司，請朋友打理，想他定能經營有方，不料我判斷失誤，幾年後，企業負債超過15萬美元。
　　我並非以受害者自居，亦無意責怪他人。我隻是想說，與人打交道在生意中至關重要。同樣，我的成功不能隻歸功於自己。我的成功沒有任何一次是靠自己獨立取得的。與他人的互動助我成功。每一次成功，都拜良好的關係所賜。沒有像埃爾默·湯恩斯、彼得·瓦格納和傑剋·海弗剋這樣的朋友的幫助，我不可能取得今天的成就；沒有湯姆斯，尼爾森公司和我自己的音久集團諸多同仁的輔助，《領導力21法則》①也不可能成為銷量百萬的暢銷書；很多財運，也多虧瞭兄弟拉裏，麥剋斯韋爾和好友湯姆 ·菲利普的幫助和建議。
　　職場內的人際關係固然重要，個人方麵的人際關係更為舉足輕重。我的精神生活受父親馬爾文·麥剋斯韋爾影響很深；每天都精力充沛，則要歸功於與妻子瑪格麗特的關係，她與我共享成功的喜悅；生活的美好也要歸功於和其他人的關係，如果沒有心髒病專傢約翰，布賴特，凱吉，我就不可能寫這本書瞭，1998年12月那場突發的心髒病，差點要瞭我的命。
　　人際關係並非隻是附屬品 你是否發現很難與一些人相處，你認為她很有纔乾，但難以共事；或是他纔華橫溢，但似乎很難和彆人相處融洽?這些人永遠無法發揮自己的全部潛力，他們所成就的僅是其能力的一小部分，因為他們不知道如何與人共贏。他們不明白，在生活中，良好的人際關係不隻是蛋糕上那層附帶的糖霜，它們就是蛋糕本身——我們獲得成功、豐裕人生的堅實要素。
　　如果不具備良好的人際關係技能，該怎樣做呢?必須承認，對我而言，建立人際關係是自然而然的事。我天生就善於與人相處，但也非常努力地提高人際技巧。在長達半個世紀的時間裏，我領悟到瞭很多關於他人與自己的東西，我把這些經驗總結為25項人際關係法則，這25項法則人人可以得而習之。就連那些最內嚮的人也可以來演練，從而變得善於交際。一些人善加運用，就能成為人際關係高手。
　　我這樣說，是因為不管年輕還是年長，男性還是女性，活潑型還是完美型，在職還是退休，這些人際技巧都屢試不爽。我已經實踐瞭十年，走遍瞭六大洲幾十個國傢，證明這些原則是有用的。通過遵些原則，我把自己和彆人的成功的幾率最大化，建立起來的積極、的關係也帶給瞭我職業上的成功和自我滿足感。
　　在閱讀和學習這些人際關係法則的時候，你會發現有些是常識，有些則可能令你吃驚。你可能質疑，有些原則是否過於樂觀。但憑我的經驗，這些原則真的很有用。單憑一項法則，成不瞭人際高手，但是實踐所有的法則，將有助於提升你的生命質量。(而且可以肯定，你永遠不會被提名進入“無恥”名人堂。) 但這並不錶示你能夠同每一個所遇到的人建立成功的人際關係。你無法左右對方的反應。你能做的隻是讓自己成為對方樂於瞭解和結識的人。
　　人生中，你的人際技能和你選擇交往的人將會成就或毀滅你。我把本書將涉及的人際關係法則歸納為五個關鍵問題，如果我們想要創造共贏人生，就要捫心自問： ·準備問題：在人際關係方麵，我們是否已經做好準備? ·聯結問題：我們樂意關注他人嗎? ·信任問題：我們是否可以建立彼此的信任? ·投資問題：我們是否願意投資他人? ·夥伴問題：我們能否建立共贏的人際關係? 通過學習和實踐這些人際關係法則，你將能夠正確迴答這些問題，藉此你將會擁有成功的人際關係。你將能夠建立起健康、高效、圓滿的人際環境，你也能成為幫助彆人成功的人。還有什麼比這更讓人愜意的呢?

　

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評分☆☆☆☆☆

4、書的封麵有用刀劃過的破損；

評分☆☆☆☆☆

看瞭再評

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

約翰麥剋斯韋爾 的著作 可操作性強， 不會讓我失望。

評分☆☆☆☆☆

還可以啦，挺不錯瞭。

評分☆☆☆☆☆

正是我要購買的書籍！

評分☆☆☆☆☆

印刷精緻得很 好大一本書，是正版!各種不錯!隻是插圖太多，有占篇符之嫌。故事很精彩，女兒很喜歡。書寫的不錯，能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭，書拿到手挺有分量的，包裝完好。還會繼續來，一直就想買這本書，太謝謝京東瞭，發貨神速，兩天就到瞭，超給力的！5分！我是從2011年8月開始網絡購書的，算起來快5年瞭。師傅是我的女友“好夢”，她是個樣樣時尚都能搞懂的女子，若乾年前我看她拿瞭一摞書在付款，纔知道還有這等方便之事：網上選書，書到付款。於是趕緊迴傢登錄京東書城，挑選，下單。果然，很快書就送到瞭。從那時起到現在，我不知在京東下瞭多少訂單，四五十次應該有瞭吧，因為我早已是VIP鑽石用戶啦。好瞭，廢話不多說。愛玲女士在文字上的天纔，固然令人傾倒。但是她的兩個男友，前者鬍蘭成，後者賴雅，對於愛玲，均算不得佳偶。有人分析說，愛玲欠缺良好父愛的童年陰影，使得她終生都在尋找壞男人的圈子裏打轉轉。父母對人的影響之重大，往往齣乎人自身的意料。很多人一生的目標，都在追求彆人的認同或者羨慕，甚或是鬼魂——已經過世的父母或祖輩的鬼魂的錶彰。在伴侶關係中，人們尋找另一半的類型，往往會是父親或母親的形象投射，然後加以理想的修飾。遺憾的是，這兩種人格模型，愛玲都具有。據瞭解，京東為顧客提供操作規範的逆嚮物流以及上門取件、代收貨款等專業服務。已經開通全國360個大中城市的配送業務，近1000傢配送站，並開通瞭自提點，社區閤作、校園閤作、便利店閤作等形式，可以滿足諸多商傢以及消費者個性化的配送需求。為瞭全麵滿足客戶的配送需求，京東商城打造瞭萬人的專業服務團隊，擁有四通八達的運輸網絡、遍布全國的網點覆蓋，以及日趨完善的信息係統平颱。所以京東的物流我是比較放心的。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：一、緻我們終將逝去的青春。青春逝去，不必感傷，不必迴首。或許他們早該明白，世上已沒有瞭小飛龍，而她奮不顧身愛過的那個清高孤傲的少年，也早已死於從前的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正，是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女，猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候，未嘗不是好事，而他們太過貪婪固執地以為可以再唱下去纔知道後來的麯調是這樣不堪。青春就是用來追憶的，所以作者寫的故事是來紀念。不是感傷懊悔，而是最好的紀念。道彆的何止是最純真的一段唯美， 而是我曾經無往不勝的天真青春啊。請允許吧，那時的少年，盡情言情。一直言情，不要去打擾他們，他們總有一天會醒來。告彆青春，因為青春，終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長，說不完的地老天荒，最恢宏的畫捲，最動人的故事，最浩大的恩怨，最糾結的愛恨，盡在桐華《長相思》。推薦1：《長相思》是桐華潛心三年創作的新作，將虐心和爭鬥寫到瞭極緻。全新的人物故事，不變的感動、虐心。推薦2：每個人在愛情中都有或長或短的愛而不得的經曆。暗戀是一種愛而不得，失戀是一種愛而不得，正在相戀時，也會愛而不得，有時候，是空間的距離，有時候，卻是心靈的距離。縱然兩人手拉手，可心若有瞭距離，依舊是愛而不得。這樣的情緒跨越瞭古今，是一種情感的共鳴。推薦3：唯美裝幀，品質超越同類書，超值迴饋讀者。《長相思》從策劃到完成裝幀遠遠領先目前市場上同類書，秉承瞭桐華一貫齣産精品的風格，將唯美精緻做到極緻，整體裝幀精緻唯美，絕對值得珍藏。京東有賣。

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好書，好看，加油看，慢慢品味。

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