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作  者:本社 编 著作 定  价:21 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版日期:2009年09月01日 装  帧:平装 ISBN:1511217713 ●1  总则
●2  术语
●3  项目范围管理
●3.1  一般规定
●3.2  项目范围确定
●3.3  项目结构分析
●3.4  项目范围控制
●4  项目管理规划
●4.1  一般规定
●4.2  项目管理规划大纲
●4.3  项目管理实施规划
●5  项目管理组织
●5.1  一般规定
●5.2  项目经理部
●5.3  项目团队建设
●6  项目经理责任制
●6.1  一般规定
●6.2  项目经理
●6.3  项目管理目标责任书
●6.4  项目经理的责、权、利
●部分目录

内容简介

本规范根据中华人民共和国建设部“关于印发《二○○四年工程建设国家标准制订、修订计划》的通知”（建标[2004]67号）的要求修编。
修编本规范的目的是贯彻国家和政府主管部门有关法规政策，总结我国二十年来学习借鉴靠前优选管理方法，推进建设工程管理体制改革的主要经验，进一步深化和规范工程项目管理的基本做法，促进工程项目管理科学化、规范化和法制化，不断提高建设工程项目管理水平。
本规范分为18章，包括：总则，术语，项目范围管理，项目管理规划，项目管理组织，项目经理责任制，项目合同管理，项目采购管理，项目进度管理，项目质量管理，项目职业健康安全管理，项目环境管理，项目成本管理，项目资源管理，项目信息管理，项目风险管理，项目沟通管理，项目收尾管理。

    1总则
    1.0.1为提高建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和靠前化，制定本规范。
    1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程有关各方的项目管理。
    1.0.3本规范是建立项目管理组织、明确企业各层次和人员的职责与工作关系，规范项目管理行为，考核和评价项目管理成果的基础依据。
    1.0.4建设工程项目管理应坚持自主创新，采用优选的管理技术和现代化管理手段。
    1.0.5建设工程项目管理应坚持以人为本和科学发展观，全面实行项目经理责任制，不等
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