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齣版社： 中國建築工業齣版社
ISBN：1511217713
商品編碼：1026387818
齣版時間：2009-09-01
具體描述
作 者:本社 編 著作 定 價:21 齣 版 社:中國建築工業齣版社 齣版日期:2009年09月01日 裝 幀:平裝 ISBN:1511217713 ●1 總則
●2 術語
●3 項目範圍管理
●3.1 一般規定
●3.2 項目範圍確定
●3.3 項目結構分析
●3.4 項目範圍控製
●4 項目管理規劃
●4.1 一般規定
●4.2 項目管理規劃大綱
●4.3 項目管理實施規劃
●5 項目管理組織
●5.1 一般規定
●5.2 項目經理部
●5.3 項目團隊建設
●6 項目經理責任製
●6.1 一般規定
●6.2 項目經理
●6.3 項目管理目標責任書
●6.4 項目經理的責、權、利
●部分目錄
修編本規範的目的是貫徹國傢和政府主管部門有關法規政策，總結我國二十年來學習藉鑒靠前優選管理方法，推進建設工程管理體製改革的主要經驗，進一步深化和規範工程項目管理的基本做法，促進工程項目管理科學化、規範化和法製化，不斷提高建設工程項目管理水平。
本規範分為18章，包括：總則，術語，項目範圍管理，項目管理規劃，項目管理組織，項目經理責任製，項目閤同管理，項目采購管理，項目進度管理，項目質量管理，項目職業健康安全管理，項目環境管理，項目成本管理，項目資源管理，項目信息管理，項目風險管理，項目溝通管理，項目收尾管理。
1總則
1.0.1為提高建設工程項目管理水平，促進建設工程項目管理的科學化、規範化、製度化和靠前化，製定本規範。
1.0.2本規範適用於新建、擴建、改建等建設工程有關各方的項目管理。
1.0.3本規範是建立項目管理組織、明確企業各層次和人員的職責與工作關係，規範項目管理行為，考核和評價項目管理成果的基礎依據。
1.0.4建設工程項目管理應堅持自主創新，采用優選的管理技術和現代化管理手段。
1.0.5建設工程項目管理應堅持以人為本和科學發展觀，全麵實行項目經理責任製，不等
●2 術語
●3 項目範圍管理
●3.1 一般規定
●3.2 項目範圍確定
●3.3 項目結構分析
●3.4 項目範圍控製
●4 項目管理規劃
●4.1 一般規定
●4.2 項目管理規劃大綱
●4.3 項目管理實施規劃
●5 項目管理組織
●5.1 一般規定
●5.2 項目經理部
●5.3 項目團隊建設
●6 項目經理責任製
●6.1 一般規定
●6.2 項目經理
●6.3 項目管理目標責任書
●6.4 項目經理的責、權、利
●部分目錄
內容簡介
本規範根據中華人民共和國建設部“關於印發《二○○四年工程建設國傢標準製訂、修訂計劃》的通知”（建標[2004]67號）的要求修編。修編本規範的目的是貫徹國傢和政府主管部門有關法規政策，總結我國二十年來學習藉鑒靠前優選管理方法，推進建設工程管理體製改革的主要經驗，進一步深化和規範工程項目管理的基本做法，促進工程項目管理科學化、規範化和法製化，不斷提高建設工程項目管理水平。
本規範分為18章，包括：總則，術語，項目範圍管理，項目管理規劃，項目管理組織，項目經理責任製，項目閤同管理，項目采購管理，項目進度管理，項目質量管理，項目職業健康安全管理，項目環境管理，項目成本管理，項目資源管理，項目信息管理，項目風險管理，項目溝通管理，項目收尾管理。
1總則
1.0.1為提高建設工程項目管理水平，促進建設工程項目管理的科學化、規範化、製度化和靠前化，製定本規範。
1.0.2本規範適用於新建、擴建、改建等建設工程有關各方的項目管理。
1.0.3本規範是建立項目管理組織、明確企業各層次和人員的職責與工作關係，規範項目管理行為，考核和評價項目管理成果的基礎依據。
1.0.4建設工程項目管理應堅持自主創新，采用優選的管理技術和現代化管理手段。
1.0.5建設工程項目管理應堅持以人為本和科學發展觀，全麵實行項目經理責任製，不等
用戶評價
評分
符閤新規範
評分建設工程項目管理規範很不錯的一本書
評分速度快
評分買瞭2本，1本書皮有點舊，但裏麵很好，不影響使用
評分買瞭2本，1本書皮有點舊，但裏麵很好，不影響使用
評分好
評分很實用
評分很實用
評分不錯
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