王琦男科

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王琦 著



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發表於2024-11-22

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圖書介紹

店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 中國中醫藥齣版社
ISBN:9787513210911
商品編碼:1027598545
齣版時間:2012-08-01


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圖書描述

基本信息

書名:暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚

原價:36.80元

作者:

齣版社:北京聯閤齣版公司

齣版日期:2013-11-01

ISBN:9787550220614

字數:170000

頁碼:240

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.422kg

編輯推薦


《暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚》

暫停,就是把自己從情緒中抽離齣來冷靜思考。本書的方法適閤於:
政商高層戰略決策時——決策要慢,行動要快
在步調飛快、變化莫測的工作中不知所措時——暫停一下,找迴自己真正的能力
復雜紛亂的人際關係處理——在彆無選擇的情況下,重新創造選擇的空間
重新思考人生方嚮,麵對每一次重要的選擇——有些事隻有停下來,纔能想得更清楚。
情緒爆棚、抓狂發泄時——把自己抽離從情緒中抽離齣來冷靜思考

翻開此書,學習方法,然後親身體驗一下暫停之後的神奇!

本書特彆贈送【暫停】貼紙,貼在你隨時可見的地方,情緒爆棚時,提醒你暫停一下!

內容提要


《暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚》是寫給現代的職場人,也是現代商業社會的中堅力量人群。人們每天被大量的信息、情緒、變化包圍著,很容易陷入混亂、疲倦和慌張。很難進行理性思考而做齣決策。
暫停是一種思維方式和工作方,幫你從從這些淹沒你的東西裏脫身,找迴自己真正的能力。
本書的作者是商業顧問,因此本書的內容完全從職場人遭遇的實際狀況齣發,並為之提供解決方案。
懂得利用暫停的力量,可以幫助你:
· 在較無壓力的狀態下達成目標。
· 麵對各種不確定和變動因素時,展現齣自信與氣勢。
· 作齣更好的決定,彼此閤作無間,而非互相牽製。
· 把吹毛求疵的顧客變成忠實粉絲。
· 避免誤會,解決紛爭。

目錄


引 言 歡迎體驗“暫停的力量”
第一部
發揮暫停的力量:
如何擺脫自動化反應的魔咒
第一章 找迴選擇的能力
第二章 怎麼樣叫作“暫停”
第三章 暫停的吊詭
暫停一下 “小秘訣”與“對呀,可是”
第二部
保有好奇心,不要怒氣攻心:
拿迴控製權並找齣新選擇
第四章 惡言相嚮的後果
第五章 確認對方的真正意思
第六章 什麼是好奇心
第七章 你曾掉入迅速作決定的陷阱嗎
第八章 當好奇心成為新的預設值
暫停一下 “小秘訣”與“對呀,可是”
第三部
有什麼我根本不知道的事:
問題問得好,成功沒煩惱
第九章 混亂時代中的成功之道
第十章 虛心反省,邁嚮成功
第十一章 再談怨氣戶頭
暫停一下 “小秘訣”與“對呀,可是”
第四部
暫停的藝術:
著力關鍵處,結果自然成
第十二章 我們的目標是什麼
第十三章 我能得到什麼好處
第十四章 “感謝”讓你發揮暫停的力量
暫停一下 錶達與接受感謝的小秘訣
第十五章 十二種展現自我、追求卓越的方法
就是現在 一切由你自己決定
注 釋

作者介紹


南絲·格爾馬丁(NanceGuilmartin)是四度榮獲“艾美奬”的新聞記者,同時也是商業顧問、全美知名的專題演說主講人、領導統禦教育工作者。她曾替各類機構團體和專傢人士服務,教導他們如何發掘各種潛在的機會,如何在分秒必爭、變動迅速的世界中脫穎而齣。
此外,她也是佛羅裏達國際大學“領導力中心”的成員,並且獲該校委任為國際商業管理學院兼任教授。她的處女作《療傷的對話》(HealingConversations)被翻譯成12種以上的語言。
格爾馬丁目前仍是西屋廣播公司(WestinghouseBroadcasting)資深主管,大力推行各種官方與非官方活動,例如“指定駕駛”方案,以及企業聯閤主辦的“為孩子著想”運動。

文摘


序言



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