六項精進 稻盛和夫經典《活法》《京瓷哲學》 管理書籍 企業經營實踐力作 馬雲王石曹岫推

六項精進 稻盛和夫經典《活法》《京瓷哲學》 管理書籍 企業經營實踐力作 馬雲王石曹岫推 下載 mobi epub pdf 電子書 2026

[日] 稻盛和夫 著
圖書標籤:
  • 稻盛和夫
  • 活法
  • 京瓷哲學
  • 管理學
  • 企業經營
  • 商業
  • 勵誌
  • 成功學
  • 自我提升
  • 馬雲推薦
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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508627274
商品編碼:1028664328
齣版時間:2011-06-01

具體描述

作  者:[日]稻盛和夫 著作 曹岫雲 譯者 定  價:35 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2011年06月01日 頁  數:200 裝  幀:精裝 ISBN:9787508627274 《六項精進》編輯推薦:2011稻盛和夫閱讀年:敬天愛人經營哲學係列叢書;繼《活法》銷60多萬冊後的近期新力作,稻盛和夫經營哲學精髓,與《經營十二條》《經營為什麼需要哲學》構成經營哲學體係;靠前企業培訓經典講座文本,深具啓發性,2011重磅圖書,全麵引爆靠前財經勵誌圖書市場。與阿裏巴巴總裁馬雲深度對談,張瑞敏、王石、曹岫雲傾力推薦。與《六項精進》DVD聯動促銷。? 總序 稻盛和夫
正確思考的力量(代譯序) 曹岫雲
 六項精進
第二章 超YUE經濟變動,實現企業持續發展
第三章 忍受蕭條、伺機齣手
第四章 稻盛和夫論努力
第五章 稻盛和夫論謙虛
第六章 稻盛和夫論反省
第七章 稻盛和夫論感謝
第八章 稻盛和夫論積善和利他
第九章 稻盛和夫論不要有感性的煩惱
第十章盛和塾塾生心得  改心之道 

內容簡介

《六項精進》內容簡介:締造兩傢世界五百強企業,2010成功拯救日航的企業傢稻盛和夫先生,和盤托齣創造美好人生、打造很好企業的人生成功法則。六項精進,是每個人一生中*重要的修煉。六項精進,是搞好企業經營所必須的*基本條件,也是度過美好人生必須遵守的*基本條件。
《六項精進》濃縮稻盛和夫敬天愛人思想的精髓,為稻盛和夫經營哲學係列著作之一。一部被世界五百強企業奉為圭臬的經營哲學書,一座現代人推薦閱讀的人生智慧寶庫。附錄部分收錄稻盛和夫與馬雲對談,以及盛和塾塾生心得。
[日]稻盛和夫 著作 曹岫雲 譯者 作者:(日本)稻盛和夫 譯者:曹岫雲
稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島,鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷Kyocera),52歲創辦第二電電(現名KDDI,僅次於NTT的日本第二大通訊公司),這兩傢公司均為世界500強企業。2010年執掌日航,令瀕臨破産的日航迅速扭虧為盈。同時還擔任京都商工會議所名譽會頭,瑞典皇傢科學院海外特彆會員,卡耐基協會名譽理事,美國科學院海外會員。1984年獲得日本政府頒發的紫綬褒章。此外,還分彆獲得美國阿爾弗雷德大學、丹佛大學、聖地亞哥大學,英國萊菲爾德大學名譽博士學位。並於2010年任青島市經濟顧問,2006年榮膺“等     “六項精進”是在我嚮大傢傳授經營十二條之前提齣來的。在我年輕的時候我就認為,隻要做好這“六項精進”,就能搞好企業,不僅是企業經營,為瞭度過美好的人生,這“六項精進”也必不可少。這是我在經營實踐和生活實踐中的切身體會。
    在我看來,“六項精進”是搞好企業經營所必須的很基本的條件,同時,它也是我們度過美好人生必須遵守的很基本的條件。如果我們每天每日都能持續實踐“六項精進” ,我們的人生必將更加美好,美好的程度將超過我們自己的能力和想象。事實上,我的人生就是這樣。
    如果你想擁有的、美好的、平和的人生,如果你想把你的企業經營得有聲有色,如果你想讓你公司的員工快樂,那麼,你就忠實地實踐“六項精進” 吧。
 等
《六項精進》:超越經營的智慧,成就精彩人生 這是一本不局限於企業經營,更是一部觸及人生真諦的智慧之作。它將稻盛和夫先生畢生奉行的“六項精進”——“生活態度要認真”、“工作要投入熱情”、“人生在世要謙虛”、“要心懷感謝”、“要不斷精進”、“要心懷善念”——以一種看似簡單卻蘊含深邃哲理的方式呈現給讀者。本書不僅為企業管理者提供瞭寶貴的經營實踐指導,更以其超越商業的普世價值,啓迪每一個渴望活齣精彩人生的個體。 《六項精進》所探討的核心,並非冰冷的數字和復雜的報錶,而是驅動一切成功的底層邏輯:一種積極、專注、謙遜、感恩、精益求精且充滿善意的思維模式和行為準則。稻盛和夫先生以其親身經曆和經營實踐,將這些看似樸素的道理,注入瞭強大的生命力和說服力。本書的魅力在於,它能夠穿透錶象,直擊事物本質,無論是初創企業的負責人,還是資深的管理精英,亦或是追尋人生意義的普通人,都能從中獲得深刻的共鳴與啓迪。 第一項精進:生活態度要認真 “認真”二字,在稻盛和夫先生的語境下,絕非死闆或僵化,而是一種對生活、對工作、對一切事物的敬畏與投入。這要求我們以一種近乎虔誠的態度去對待每一天,對待每一個任務。認真對待生活,意味著不敷衍、不將就,用心去感受生命的美好,去品味過程的甘苦,去珍惜眼前的擁有。它不是一時的衝動,而是一種長期的習慣,一種滲透到骨子裏的底色。 在工作中,“認真”則錶現為對細節的極緻追求,對品質的嚴苛要求,對責任的堅定承擔。稻盛和夫先生強調,很多時候,成功與失敗僅在一綫之間,而那“一綫”往往就藏在看似微不足道的細節裏。一個認真的態度,能讓我們在麵對挑戰時,不畏艱難,步步為營;在取得成績時,不驕不躁,保持警醒;在遭遇挫摺時,不氣餒,善於反思,尋找突破。這種認真,是一種內在的驅動力,讓我們在日復一日的平凡中,開闢齣不平凡的道路。它要求我們放下浮躁,迴歸本源,以一顆初心去對待我們所從事的一切,從而贏得他人的信任,實現自我價值。 第二項精進:工作要投入熱情 熱情,是點燃生命、驅動行動的火焰。稻盛和夫先生認為,隻有全身心投入,將工作視為熱愛的事業,纔能爆發齣無限的能量和創造力。這份熱情,並非憑空而來,而是源於對工作意義的深刻理解,源於對自身能力價值的充分認同。當我們將工作與個人理想、人生目標緊密結閤時,它就不再是謀生的手段,而是一種實現價值、實現夢想的途徑。 投入熱情,意味著我們要主動去熱愛自己的工作,去發現工作中的樂趣和價值。這需要我們打破常規思維,敢於挑戰自我,用全新的視角去審視工作中的每一個環節。它鼓勵我們超越職責範圍,主動承擔更多責任,用自己的智慧和汗水去解決問題,去創造價值。當一個人全身心地投入到工作中,他的精神會得到升華,他的能力會得到鍛煉,他的成果也會遠超預期。這種熱情,能夠感染他人,也能為團隊注入強大的凝聚力和生命力,從而推動整個組織嚮前發展。 第三項精進:人生在世要謙虛 謙虛,是一種智慧,也是一種美德。稻盛和夫先生告誡我們,無論取得多大的成就,都應保持謙卑之心。成功往往是多種因素共同作用的結果,我們不應將所有功勞歸於自己,而應感恩他人的幫助與支持。謙虛使我們能夠虛心聽取不同的意見,能夠不斷學習和成長,能夠避免因驕傲自滿而走嚮衰敗。 謙虛並非自卑,而是一種平和的心態,一種對自身有限性的認知。它讓我們在麵對他人時,能夠放下身段,平等交流,從而建立更和諧的人際關係。在企業經營中,謙虛的領導者更容易贏得員工的尊重與忠誠,更願意傾聽一綫的聲音,從而做齣更明智的決策。稻盛和夫先生用自己的經曆證明,即使在麵對強大的競爭對手或看似無法剋服的睏難時,一份謙卑的態度,也能幫助我們找到學習和進步的空間,最終實現“弱者反敗為勝”的奇跡。 第四項精進:要心懷感謝 感謝,是滋養心靈的甘露。稻盛和夫先生將感謝視為一種積極的生活態度,一種化解負麵情緒,提升幸福感的利器。感謝的對象,可以是父母的養育,朋友的幫助,同事的支持,甚至是路邊的一朵花,清晨的一縷陽光。當我們將目光從“我有什麼”轉移到“我擁有什麼”時,我們會發現,生活處處充滿值得感恩的理由。 心懷感謝,能夠讓我們以更積極的心態去麵對生活中的不如意。當我們感恩我們所擁有的一切時,那些看似難以承受的睏難,或許會變得不再那麼沉重。在工作和經營中,對他人的感謝,能夠營造良好的團隊氛圍,增強員工的歸屬感和幸福感,從而激發更高的工作熱情和創造力。稻盛和夫先生反復強調,心懷感謝的人,更容易獲得好運,更容易得到他人的幫助,因為他們身上散發齣一種積極、友善的氣場,能夠吸引更多正能量。 第五項精進:要不斷精進 “精進”,是永無止境的追求卓越的過程。稻盛和夫先生認為,進步是人生最重要的主題之一。這不僅僅是指在專業技能上的提升,更是一種持續學習、不斷優化的生活哲學。他鼓勵我們每天都要比昨天更進一步,哪怕隻是一點點,也能匯聚成巨大的力量。 在經營實踐中,不斷精進意味著要勇於打破陳規,擁抱變革,持續優化産品和服務,提升管理效率。它要求我們具備敏銳的市場洞察力,能夠預見趨勢,並積極調整戰略。稻盛和夫先生的京瓷公司,正是通過持續的技術革新和管理改進,纔得以在激烈的市場競爭中脫穎而齣。本書強調,精進並非一蹴而就,而是日復一日的堅持與積纍。它要求我們具備耐心和毅力,在一次次的嘗試和修正中,不斷接近卓越。 第六項精進:要心懷善念 善念,是構建和諧社會、實現個人價值的基石。稻盛和夫先生強調,在追求自身利益的同時,更要考慮他人,考慮社會。心懷善念,意味著我們要以誠實、正直、厚道的態度待人處事,要盡力為他人和社會創造價值。 在經營中,心懷善念能夠幫助企業建立良好的信譽,贏得客戶的長期信賴。稻盛和夫先生的經營理念,始終將“為社會做貢獻”放在重要位置。他認為,隻有那些能夠為社會帶來價值的企業,纔能獲得真正的成功和長久的生命力。這種善念,並非簡單的施捨,而是一種基於公平、責任和共贏的經營之道。它要求我們在每一次商業決策中,都審慎考量其對社會的影響,並努力將負麵影響降到最低,將正麵貢獻最大化。 《六項精進》:一本超越時代的經營與人生指南 《六項精進》所蘊含的智慧,是稻盛和夫先生在跌宕起伏的商海中,用數十年如一日的實踐所凝煉齣的精華。這本書的價值,遠不止於為企業管理者提供一套行之有效的經營方法論,更重要的是,它為每一個讀者提供瞭一套清晰的人生坐標。 馬雲、王石、曹岫等企業傢對《六項精進》的推崇,並非偶然。在瞬息萬變的商業世界,他們深知,單純的技巧和策略,終將麵臨瓶頸,而真正能夠支撐一個人、一個企業基業長青的,是對事物本質的深刻理解,是對人生價值的清晰認知,以及一種由內而外散發齣的積極力量。 本書所倡導的“六項精進”,並非高不可攀的哲學理論,而是可以融入日常生活的切實可行的準則。它鼓勵我們從每一個微小的行動開始,用認真、熱情、謙虛、感謝、精進和善念,去塑造自己的生活,去成就自己的事業。 當你打開《六項精進》,你獲得的將不僅僅是一本管理書籍,而是一位智慧長者的人生啓迪,一份直擊心靈的洗禮,一份點亮前行道路的燈塔。它將幫助你理解,真正的成功,並非來自於對外部世界的徵服,而來自於對內在自我的修煉;真正的強大,並非來自於對他人的壓製,而來自於對自我的超越。 這是一本值得反復閱讀、用心體悟的書。它會陪伴你走過人生的每一個階段,在你迷茫時給予方嚮,在你懈怠時給予動力,在你得意時給予警醒。它將引導你,不僅在事業上取得卓越成就,更能活齣一個人應有的尊嚴、幸福和意義。 《六項精進》,一本讓你從“經營”走嚮“生活”,從“工作”走嚮“人生”的智慧之書,一本值得你我一生去踐行的經典。

用戶評價

評分

對於我這個剛剛接觸企業管理不久的人來說,這本書簡直就像一本“寶典”。稻盛和夫先生的語言樸實無華,卻蘊含著深刻的智慧。他沒有用很多專業的術語來故弄玄虛,而是用最淺顯易懂的方式,闡述瞭他幾十年經營生涯的心得體會。我尤其被他關於“心想事成”的論述所吸引。他認為,一個人能否成功,很大程度上取決於他的思維方式。如果我們內心充滿積極樂觀的信念,並且為之付齣不懈的努力,那麼夢想就一定能實現。這種積極的心態,對於創業者和管理者來說至關重要。在創業的道路上,我們會遇到無數的睏難和挫摺,如果失去瞭信心,一切都將化為泡影。稻盛先生的書,就像一劑強心針,讓我重新燃起瞭鬥誌。他不僅教我們如何思考,更教我們如何行動。書中提到的“凡事徹底”的精神,更是讓我明白瞭,無論做什麼事情,都要精益求精,做到極緻。這種追求完美的態度,是任何一項事業取得成功不可或缺的品質。這本書讓我認識到,經營不僅僅是策略和技巧,更是一種修煉,一種對自身品格和能力的不斷打磨。

評分

這本書給我的最大震撼,在於它將艱深的哲學理念,轉化成瞭極具操作性的企業經營實踐。稻盛和夫先生本人就是最好的證明,他一手締造瞭兩傢世界五百強企業,卻始終保持著一顆謙遜和感恩的心。書中反復提及的“經營十二條”,更是將他的經營哲學濃縮成瞭十二個簡潔明瞭的原則。這些原則並非高高在上的理論,而是他無數次在實踐中摸索、驗證,最終提煉齣的金科玉律。例如,關於“追求銷售額最大化,費用最小化”的論述,看似簡單,實則包含瞭對成本控製、效率提升的極緻追求。他強調要像對待自己的生命一樣去對待事業,全身心地投入,不計較個人得失。這種“付齣不亞於任何人的努力”的精神,是他成功的關鍵。我特彆欣賞他對待失敗的態度,他認為失敗並不可怕,可怕的是從失敗中無法吸取教訓。書中充滿瞭他對人生低榖時期反思和總結的案例,這些真實的故事,比任何空洞的說教都更具說服力。這本書讓我明白,經營一傢企業,不僅僅是管理數字,更是管理人心,是建立一種共同的願景和價值觀。它不僅僅是一本管理書籍,更是一本關於如何經營人生、經營事業的百科全書。讀完之後,我感覺自己對企業的運營有瞭更清晰的認識,也更有信心去應對未來的挑戰。

評分

這本書不僅僅是關於企業經營的,它更像是一本關於人生智慧的教科書。稻盛和夫先生用他傳奇的一生,為我們演繹瞭“六項精進”的深刻內涵。我尤其喜歡他那種樸素而又充滿力量的語言風格,沒有華麗的辭藻,卻字字珠璣。讀這本書,就像在與一位智者對話,他沒有給你現成的答案,而是引導你找到屬於自己的答案。書中關於“感謝”的力量,讓我印象深刻。他認為,感恩之心是萬病之藥,也是成功之母。當我們懂得感恩,我們會更加珍惜眼前擁有的一切,也會更加積極地去麵對生活中的挑戰。這種感恩的心態,不僅能提升個人的幸福感,更能促進團隊的和諧與閤作。我發現,很多時候,我們之所以會感到焦慮和不滿,就是因為我們忘記瞭感恩。稻盛先生的書,讓我重新審視瞭“感恩”這個看似老生常談的詞語,並賦予瞭它新的生命力。這本書也讓我明白瞭,真正的強大,不是來自於外在的物質,而是來自於內心的豐盈。它讓我看到瞭,即使在殘酷的商業競爭中,依然可以保持一份純粹和善良,並且依靠這份純粹和善良,取得非凡的成就。這讓我對馬雲等企業傢所倡導的“相信相信的力量”有瞭更深刻的理解。

評分

作為一名基層管理者,我一直苦於找不到一套既能提升團隊效率,又能凝聚人心的管理方法。《六項精進》這本書,為我打開瞭一扇全新的大門。稻盛和夫先生提齣的“六項精進”,即“目標要十分明確”、“付齣不亞於任何人的努力”、“要利他”、“要有感恩之心”、“要以積極肯定的態度”、“要有建設性的思維”,每一個都直擊管理的痛點。我尤其對“目標要十分明確”這一條深有感觸。過去,我總是傾嚮於給團隊布置模糊的目標,結果大傢執行起來也是模棱兩可。讀瞭這本書後,我纔明白,清晰的目標是激發團隊潛力的第一步。同時,“付齣不亞於任何人的努力”也讓我反思,作為管理者,自己是否做到瞭以身作則,是否真正地投入瞭應有的努力。這本書並非簡單的理論說教,而是充滿瞭稻盛先生在不同時期、不同行業經營的真實案例。這些案例生動形象,讓我能夠更好地理解和運用書中的理念。我發現,書中的很多理念,其實在很多成功的企業,比如王石的萬科,都有所體現,隻不過稻盛先生將其係統化、哲學化瞭。這本書讓我從一個更加宏觀和微觀的視角去審視管理工作,也讓我對如何成為一名更優秀的管理者有瞭更清晰的認知。

評分

這本書的精髓,在於它提供瞭一種極其務實的人生哲學,稻盛和夫先生將其稱之為“活法”。讀完之後,我深刻體會到,所謂的成功,並非僅僅是財務上的積纍,更是一種精神上的富足和人格的升華。他強調的“利他”精神,在商業競爭如此激烈的今天,顯得尤為可貴。我一直以為,商業的本質是逐利,但稻盛先生卻告訴我們,以他人為中心,為社會創造價值,最終會帶來更長遠的、更深層次的迴報。這種“利他”並非空洞的口號,而是體現在經營的每一個細節中,體現在對員工、對客戶、對社會的責任擔當上。書中關於“敬天愛人”的理念,更是將這種利他精神拔高到瞭一個哲學的高度。它要求我們順應天道,遵循事物發展的規律,同時也要懷揣一顆仁愛之心去對待身邊的人和事。這種內在的修養,是構建強大企業文化的基石,也是實現個人價值的源泉。我發現,許多成功的企業傢,無論是國內的馬雲,還是國外的巴菲特,他們身上都閃耀著類似的哲學光輝。稻盛先生的書,就像一麵鏡子,讓我重新審視自己的人生觀和價值觀,也為我在經營管理上提供瞭重要的指導方嚮。它不是那種教你“術”的技巧性書籍,而是教你“道”的智慧,一旦參透,便能舉一反三,受用終身。

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不錯 很喜歡 哈哈 價格也優惠 京東 niubility

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老闆推薦,日本管理大師的經典管理哲學,非常不錯。

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不錯 很喜歡 哈哈 價格也優惠 京東 niubility

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感覺還可以,畢竟是名牌,希望用得久。

評分

搞活動買的 還沒開始看 等看完再追

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書,可以。值得一看!強力推薦

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好好好好好好好!好好好好好好好!

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寶貝收到瞭,不錯,就是快遞有點慢

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