发表于2024-12-23
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作《策 略思维(商界政界及日常生活中的策略竞争)》(作者阿维纳什·K·迪克西 特、巴里·J·奈尔伯夫),用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读 者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例: 奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏 并且以700:300的大比数**。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具 有的后动优势,在*后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒 喝多了,忘记了博弈论的教导:**的时候要采取让对手先行的保守策略 。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分 享奖励的女士手下(参见《策略思维(商界政界及日常生活中的策略竞争)》 **章)。
人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗 生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是 这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是 和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。
本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。
本书以讲故事取胜。它的学术根源是迪克西特教授在普林斯顿大学公 共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对 手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如 何战胜多数,为什么要“喜爱”你*讨厌的对手等等,都在讨论之列。
这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和 行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升—个层次 。
阿维纳什·K·迪克西特,麻省理工学院博士,现任普林斯顿大学以约翰·J·F·谢拉德命名的经济学“大学教授”。他教授有关博弈论的课程,同时研究国际贸易政策的策略行为,曾在(英国)瓦威克大学、加州大学伯克利分校和牛津大学任教。 巴里·J·奈尔伯夫,牛津大学博士,现任耶鲁大学组织与管理学院经济学及管理学教授。他教授有关策略、政治和决策的课程,经常为《华盛顿邮报》和《纽约时报》等拥有众多读者的报纸撰写关于策略问题的文章。他还运用策略思维这一工具,为化学银行、麦肯锡公司以及索亚一米勒集团提供咨询。
序言什么是策略行为?
**部分
**章 10个策略故事
1.妙手传说
2.**还是不**
3.直奔牢房
4.我将坚持到底
5.给猫拴个铃铛
6.楔子的**
7.三思而后行
8.多管齐下
9.别跟笨蛋对等打赌
10.博弈论可能危害你的健康
11.未来的模样
12.案例分析之一:红色算我赢,黑色算你输
第2章 准备接招
1.轮到你了,查理·布朗
2.两种策略互动
3.策略的**法则
4.决策树与博弈树
5.*加复杂的树
6.讨价还价
7.战争与和平
8.英国人玩的博弈
9.案例分析之二:汤姆·奥斯本与1984年橙碗球场决赛的故事
第3章 看穿对手的策略
1.优势策略
2.封面之战
3.劣势策略
4.均衡策略
5.盛宴还是饥荒
6.案例分析之三:莽汉软招
**部分结语
第2部分
第4章 走出囚徒困境
1.如何达成合作
2.觉察作弊
3.对作弊者的惩罚
4.惩罚的保证
5.惩罚方式的选择
6.以牙还牙
7.以牙还牙策略的一个替代选择
8.案例分析之四:国会对联邦储备委员会
第5章 策略行动
1.无条件行动
2.威胁与许诺
3.警告与保证
4.核阻吓
5.时报的策略
6.*多的策略行动
7.杀鸡焉用牛刀?
8.案例分析之五:波音、波音,完蛋了?
第6章 可信的承诺
1.建立可信度的八正道
2.只有一次生命可以献给你的祖国
3.你难以拒*的提议
4.案例分析之六:你会不会宁可向IBM租一台电脑?
第7章 不可预测性
1.怎样使输赢机会相等?
2.有人要打网球吗?
3.为什么你应该选择正确的混合策略?
4.为什么不能依赖对手的随机化?
5.你的技巧变化了,你的*佳混合策略怎样变化?
6.怎样随机行动?
7.***的情况
8.谎言的安全措施
9.出人意料
10.得势不饶人
11.案例分析之七:霸王行动
第2部分结语
1.历史注记
2.深入阅读
3.我们的遗满责任
4.从这里开始
第3部分
第8章 边缘政策
1.为什么选择不确定性?
2.风险机制
3.风险控制
4.逃离边缘
5.跌落边缘
6.核边缘政策
7.案例分析之八:大西洋上的边缘政策
第9章 合作与协调
1.钟为谁而鸣?
2.那条人迹罕至的路线
3.第22条军规?
4.比超速驾驶传票还快
5.他们为什么离开?
6.可能高处不胜寒
7.政治家与苹果酒
8.股市与选美
9.复习
10.案例分析之九:牙医分布的解决方案
**0章 投票的策略
1.打破平局
2.中点的选民
3.天真的投票
4.法庭的秩序
5.老于世故者
6.历久不衰的名人
7.爱一个可恶的敢人
8.案例分析之十:全取或全失
**1章 讨价还价
1.谈判中的锄强扶弱体系
2.“这对你的伤害大于对我的伤害”
3.边缘政策与罢工
4.同时就许多事情讨价还价
5.案例分析之十一:施比受好?
6.附录:耐性自有回报
**2章 激励
1.怎样奖赏工作表现?
2.怎样组织一个合作项目?
3.招标、拍卖的策略
4.案例分析之十二:取胜的风险
**3章 案例分析
1.别人的信封总是*诱人
2.末位应该变成首位
3.三方对决
4.弄巧成拙的防鲨网
5.糊涂取胜
6.大好时节与时机选择
7.坚持就是胜利?
8.贵人行为理应高尚
9.独霸天下
10.海湾大桥
11.公用地悲剧
12.1美元的价格
13.李尔王的难题
14.美国诉艾科亚
15.错错得对
16.赢得*后一步
17.边缘政策与陪审团
18.管闲事的自由
19.给市长发一枚“大奖章 ”
20.大洋两岸的武装
21.慈善捐助的局限性
22.再分配的局限性
23.有时骗倒所有人:拉斯韦加斯的老虎机
注释
索引
附录约翰·纳什:现代博弈论奠基人
译后记
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评分包装很好!很厚实!发货速度快!
评分发货速度不错,可以理解。书内容不错。包装很好,可惜,书依旧破损了,后面几页不用透明胶带都掉了,胶都开了。
评分很快就到了,就等着读了。这是一本好书,建议大家都读读!长知识,增学问!
评分好
评分满意
评分刚刚买来还没看过。。。。
评分内容其实还可以,就是有些贵
评分物流稍慢,书本质量不错,内容丰富,案例经典
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