盖洛普优势识别器2.0:《现在,发现你的优势》升级版/汤姆 拉思

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发表于2024-11-05

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图书介绍

店铺: 中梦图书专营店
出版社: 中国青年出版社
ISBN:9787515308036
商品编码:10323676594
出版时间:2016-01-01


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图书描述

基本信息

书名:盖洛普优势识别器2.0:《现在,发现你的优势》升级版

定价:199.00元

作者:汤姆?拉思

出版社:中国青年出版社

出版日期:2016年1月

ISBN:9787515308036

字数:110000

页码:208

版次:1

装帧:精装

开本:32开

商品标识:23919425

编辑推荐


★ 英文版自2007年首次出版以来,连续8年位列*畅销总榜前十名。2013、2014年*全年畅销总榜*名。英文版每周可监测销量达12000册。★ 盖洛普公司在长达70年的时间里,致力于测量和分析人的态度、意见和行为。盖洛普对人类进步的卓越贡献:优势识别器2.0。全球统一定价。★ 畅销书《现在,发现你的优势》升级版,内含全新升级版测试——优势识别器2.0,定制化的主题报告,个性化的行动指南。★ 专业系统的优势测量工具,个人发展、组织管理的科学解决方案。 《盖洛普优势识别器2.0》一书中附赠“优势识别器2.0”测试密码一个。密码和测试说明请见书中末页的密封红色信封内。测试提示:1.刮开信封内的灰色涂层,获取你的测试密码。持此密码登录以下网站:www.strengthsfinder.com2.点击此页面中部的“简体中文持有《盖洛普优势识别器2.0》书中密码者,请点击此处开始测试”。3.进入“注册”页面。如果是首次使用盖洛普公司的测试产品,请点击“现在注册”,按要求完成注册。注册项中末项“输入访问代码”中的“访问代码”即为红色信封中灰色涂层下的密码。如果此前使用过盖洛普公司的测试产品,请点击“登陆”,并按要求在相应位置输入“访问代码”。4. 注册/登陆成功后即可开始测试。5.每个问题只有20秒钟作答时间,超过20秒,将自动跳转到下一问题,且不能返回重答。在错过3次回答后评估会自动停止。重新开始评估时,评估页面会自动跳到你离开时的位置。一般人会错过某些项的响应,但因为识别器中共有177项,所以错过某些项不会明显影响结果。6. 测试完成后,优势识别器2.0将自动生成你的《优势识别和行动计划指南》,内含你的5大优势主题分析报告和行动方案,并供你下载和分享。7. 此后,还可通过用户名和密码登录账户,随时查看测试报告。

内容提要


“大多数人都自认为知道自己*擅长什么。其实不然..然而,一个人要有所作为,只能靠发挥自己的优势。” ——管理大师彼得?德鲁克(1909-2005)你每天都有机会做自己擅长的事吗?答案很有可能是否定的。大多数人往往是穷尽一生的时间来改善劣势,却很少关注优势。为了帮助人们发现自身优势,1998年,优势心理学之父唐纳德-克利夫顿博士(1924-2003)与本书作者汤姆-拉思及盖洛普科学家团队研发了一项科学的优势测量工具——优势识别器,并将这项专业系统的测量工具纳入到了管理类畅销书《现在,发现你的优势》(中国青年出版社出版)中。2007年,基于对上百万份优势识别器测试结果的分析,盖洛普科学家团队改良并开发出全新版测试——优势识别器2.0。基于50多年的研究,这个测量工具已经帮助成百上千万人发现并发挥他们的天赋优势。《盖洛普优势识别器2.0》就包含了这个全新升级版测试——优势识别器2.0,完成测试后,你将得到:★个性化的《优势识别和行动计划指南》,帮助你在接下来的一周、一个月和一年时间里发挥自身优势★一份定制化的5大优势主题报告★50条行动建议《盖洛普优势识别器2.0》内含优势识别器2.0测试密码,仅可供一位读者使用一次。测试完成后,系统会自动生成测试报告——《优势识别和行动计划指南》,帮助读者了解并发挥自身优势。 优势识别器2.0新在哪里?1.测评体验更便捷,可靠性更高,测评结果对个人优势的分析更加深入。2.优势识别器1.0对于各项优势主题的描述是通用的,而2.0的优越之处在于其包含的优势识别是高度定制化的,即便是有着完全相同优势主题的两个人,得到的也是完全不一样的优势报告。3. 针对5大优势主题中的每一项,你将分别获得10条“行动建议”。优势识别器2.0版比1.0版具有革命性进步,如果说1.0是X光片,那么2.0就是CT。2.0使你的“优势体检”更精准。

目录


优势识别器 2.0
*部分:发现优势
第二部分:发挥优势
34个主题及行动建议
成 就
行 动
适 应
分 析
统 筹
信 仰
统 率
沟 通
竞 争
关 联
公 平优势识别器 2.0 *部分:发现优势 第二部分:发挥优势 34个主题及行动建议成 就 行 动 适 应 分 析 统 筹 信 仰 统 率 沟 通 竞 争 关 联 公 平 回 顾 审 慎 伯 乐 纪 律 体 谅 专 注 前 瞻 和 谐 理 念 包 容 个 别搜 集 思 维 学 习 完 美 积 极 交 往 责 任 排 难 自 信 追 求 战 略 取 悦 常见问题及解答《优势识别和行动计划指南》报告样本

作者介绍


汤姆-拉思(TomRath),盖洛普公司全球咨询业务负责人。他领导了一系列的研发项目,包括评估工具、专著和其他专业研究,著有畅销书:《你的幸福可以测量》、《现在,发现你的领导力优势》、《铁杆朋友》、《你的水桶有多满》(少儿版)等,其作品在《华尔街日报》畅销书榜上出现超过250次。

文摘


暂无

媒体推荐


管理的密码已被破译,成功的秘诀就在书中!我们的亲身体验就是证明——盖洛普“优势”培训班为我们培养的毕业生已超过2000,并在继续增加。我们对我们的工作和生活已有了全新的认识。为了更大限度地开发我们的潜力,这是个人和组织所能进行的重要投资!
——迈克-莫里森,丰田大学校长

成就和幸福的核心在于发挥你的优势,而不是纠正你的弱点。首先该识别你的优势。这本杰作向你提供了准确发现优势的捷径。
——马丁-E-P-塞利格曼,宾夕法尼亚大学心理学教授;学会乐观》作者

在一次特别行动中,盖洛普的优势识别器测试帮助了我们,我们选拔了*合适的指挥官和士兵,他们出色地完成了任务。
——鲍威尔将军
管理的密码已被破译,成功的秘诀就在书中!我们的亲身体验就是证明——盖洛普“优势”培训班为我们培养的毕业生已超过2000,并在继续增加。我们对我们的工作和生活已有了全新的认识。为了更大限度地开发我们的潜力,这是个人和组织所能进行的重要投资! ——迈克-莫里森,丰田大学校长 成就和幸福的核心在于发挥你的优势,而不是纠正你的弱点。首先该识别你的优势。这本杰作向你提供了准确发现优势的捷径。——马丁-E-P-塞利格曼,宾夕法尼亚大学心理学教授;学会乐观》作者 在一次特别行动中,盖洛普的优势识别器测试帮助了我们,我们选拔了*合适的指挥官和士兵,他们出色地完成了任务。——鲍威尔将军 选择合适人员并在其岗位做得精彩,是企业保持强势竞争力的关键。盖洛普的个人优势测量为我们提供了重要参数。——杰克-威尔,通用汽车人力资源总经理 当我们聘用新员工时,当我们决定提升员工职位时,我们会建议他或她提交盖洛普的优势测量报告。 ——保罗-K,纽约人寿副总裁


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