我注意到这本书在讨论工程变更和索赔管理的部分,处理得尤其精彩。这部分往往是监理工作中冲突的高发区,也是最考验监理人员智慧的地方。作者没有采取那种一笔带过的轻描淡写,而是花了大量的篇幅,详细拆解了变更发生的各个环节,从发起、评估、论证到最终审批的全过程,甚至连文件中措辞的微妙差异都进行了探讨。这种对细节的极致关注,体现了作者深厚的实战功底。阅读过程中,我仿佛能闻到文件起草时墨水的味道,感受到那些在会议室里唇枪舌剑的紧张气氛。书中提供的模板和注意事项,对于规范化处理这些棘手问题,提供了坚实的物质基础。它教会我的不是如何去“赢”得变更,而是如何以最公正、最专业的方式去“管理”变更,这才是监理的核心价值所在,让人深受启发,感觉自己的应对能力得到了实质性的提升。
评分拿到这本书的时候,我本来是抱着一种比较功利的心态,想快速汲取一些现场监理的“干货”,毕竟书名听起来就很直接。但读完之后,我发现这本书的价值远超我的预期。它没有那种生硬的条文罗列,而是通过大量的案例和场景分析,深入浅出地讲解了监理工作中的那些“潜规则”和微妙的人际关系处理。比如,书中对于如何与施工方、设计方进行有效沟通,尤其是面对意见不合时如何巧妙斡旋,提供了很多极具操作性的建议。它不仅仅是教你“做什么”,更重要的是教你“怎么想”,那种在复杂环境下保持专业性和原则性的平衡艺术,才是真正的难点。书中关于质量控制的章节,更是详略得当,既有宏观的质量管理体系介绍,又不乏对具体施工环节技术要点的深入剖析,读起来让人感觉像是跟着一位经验丰富的老监理在现场观摩学习,而不是在枯燥地啃理论。这种注重实战经验的写作风格,对于我们这些刚入行不久的人来说,简直是及时雨,让我对未来的工作有了更清晰的认知框架。
评分这本书的编排逻辑非常清晰,层次感极强,让人有一种层层递进的学习体验。我特别欣赏作者在探讨技术标准和规范时所采用的对比分析法。它不是简单地复述规范条文,而是将不同阶段、不同标准的侧重点进行了横向和纵向的对比,并清晰地指出了在新规范下,监理工作的重心应该如何转移。例如,在探讨安全监理的演变时,作者就非常细腻地分析了从“事后追责”到“事前预防”的思维转变,并配上了很多图示来辅助理解那些抽象的流程图。更难能可贵的是,作者在书中穿插了许多个人对行业趋势的深刻洞察,比如数字化在监理工作中的应用前景,这些前瞻性的思考,让这本书不仅是回顾过去,更是指向未来。对于希望在职业生涯中不断精进、不满足于仅仅“按图施工”的专业人士来说,这本书提供的不仅仅是技能,更是一种看待工程建设的全新视角和深度思考的工具。
评分这本书的排版和装帧设计也值得称赞,虽然这听起来像是对内容的评价之外的要求,但好的载体确实能提升阅读体验。纸张的质感和字体的选择,都透露着一种专业和严谨的气质,很符合这类技术参考书的定位。更重要的是,书中大量的附录和图表被巧妙地整合在正文的适当位置,使得复杂的概念可以被视觉化地快速理解,这大大降低了学习的门槛。我尤其喜欢它对不同阶段监理侧重点的总结表格,那简直是整理思路的利器。它不是那种读完一遍就束之高阁的书籍,而是可以作为一本长期放在手边的“工具书”和“案头宝典”。每当我遇到一个拿不准的现场问题时,翻开这本书,总能找到与之相关的、经过时间检验的、充满智慧的指导,它的实用价值和参考价值是毋庸置疑的,是一笔非常值得的投资。
评分坦率地说,市面上关于工程管理的书籍汗牛充栋,但大多都停留在宏观管理层面,或者过于偏重某一个单一技术领域。然而,这本《怎样当好现场监理工程师(第2版)》最打动我的地方在于它对“现场感”的捕捉和再现。作者的文字充满了一种沉稳的力量,像是经验丰富的老者在娓娓道来。他描述的那些突发状况,比如雨季施工的应急处理、夜间抢工期的协调技巧,都极其贴近真实的工作场景。我记得其中一段描述了如何通过观察施工队伍的士气和日常行为习惯来预判潜在的质量风险,这个观察角度非常新颖,也极其实用。它强调了监理工作中的“人”的因素,提醒我们技术是基础,但情商和洞察力才是决定工作能否顺利开展的关键润滑剂。读完后,我对监理这个职业的理解,从一个“质量把关者”提升到了一个“现场综合协调者”的高度。
评分便宜,正版,很值得购买
评分想做一个合格的监理工程师吗?看这本书对你有很大的帮助。
评分①多向互动,形式多样.互动的课堂,一定的活动的课堂,生活的课堂。互动的条件:平等、自由、宽松、和谐。互动的类型师生互动、生生互动、小组互动、文本互动、习题互动、评价互动。互动的形式:问
评分这本书叫怎样当好现场监理工程师(第2版)是:..王华生1.王华生,:..赵慧如1.赵慧如,:..王江南1.王江南写的最经典的作品之一。很多人都推荐的,比如建筑施工项目管理丛书(共11册)第一版自2002年问世以来,深爱广大建筑施工项目管理人员喜爱,已累计发行近30万册。该丛书采用一问一答的编写方式系统讲解专业管理人员工作中遇到的疑点、难点、要点,通俗易懂,图文并茂,内容全面,是一套对施工管理人员和施工技术人员具有实用价值的参考书。怎样当好现场监理工程师(第2版)为该套系列丛书之一,主要介绍了施工现场监理的基本知识,并围绕现场监理人员的业务介绍了三大控制,重点介绍了分部工程(含安装工程)施工阶段质量监理,同时对公路、铁路施工阶段质量监理作了叙述。怎样当好现场监理工程师(第2版)可供建设工程监理人员和施工单位工程技术人员工作指导及资料查询,也可供有关管理人员及高校师生参考。主要讲得是关于怎样当好现场监理工程师(第2版)从建设工程施工监理人员需要出发,综合介绍施工现场监理的基本知识,并围绕现场监理人员的业务介绍三大控制,即质量控制、进度控制、投资控制两管理即合同管理、信息管理。书中还重点介绍了分部工程(含安装工程)施工阶段质量监理,同时对公路、铁路施工阶段质量监理作了叙述。全书内容全面,实用性强。可供建设工程监理人员和施工单位工程技术人员工作指导及资料查询,亦可供有关管理人员及高校师生参考。我很喜欢的内容二、工程建设施工阶段监理基本知识1.中华人民共和国建筑法对建筑工程监理有哪些规定(1)国家推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。(2)实行监理的建筑工程,由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。(3)建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。(4)实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。(5)工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内,承担工程监理业务。工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关
评分還是不錯的啊………………
评分值得拥有!!!!非常喜欢!!!
评分③我们的教师为了控制课堂,总担心秩序失控而严格纪律,导致紧张有余而轻松不足。轻松的氛围,使学生没有思想顾忌,没有思想负担,提问可以自由发言,讨论可以畅所欲言,回答不用担心受怕,辩论不用针锋相对。同学们的任何猜想、幻想、设想都受到尊重、都尽可能让他们自己做解释,在聆听中交流想法、
评分书的边缘的刀切不够整齐,还有小纸片未切掉
评分非常好的图书
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