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鹿山 著,建筑工程项目部高级管理人员岗位丛书编委人 编
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发表于2025-01-11
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图书介绍
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112103195
版次:1
商品编码:10325261
包装:平装
丛书名: 建筑工程项目部高级管理人员岗位丛书
开本:16开
出版时间:2008-11-01
用纸:胶版纸
页数:282
字数:455000
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图书描述
内容简介
本书是项目部现场经理的岗位指南,阐述了项目现场经理应该掌握的各种知识和能力,主要从工程项目管理、现场管理、协调管理、目标管理等方面介绍了现场经理应该具备的专业方面的素质。内容包括:工程项目管理专业知识,工程项目现场管理实务,施工现场的协调管理,工程项目目标管理与控制计划,工程项目法规及相关知识等。本书可供项目现场经理岗位培训和平时学习参考使用,也可作为施工企业生产主管人员以及施工员、材料员等生产管理人员的参考用书。
目录
第一章 工程项目管理专业知识
第一节 工程项目管理体系
一、工程项目管理体系的建立
二、工程项目管理组织机构
三、工程项目现场经理责任制内容
第二节 管理策划
一、工程项目管理运行程序
二、工程项目现场实施管理策划
三、有关开工前期准备工作
四、案例
第二章 工程项目现场管理实务
第一节 工程构造
一、工程项目的分类和组成
二、建筑安装工程的构造组成
第二节 施工现场综合管理实务
一、土石方工程施工综合管理实务
二、地基与基础工程施工综合管理实务
三、主体结构工程施工综合管理实务
四、装饰装修工程施工综合管理实务
第三节 项目质量管理实务
一、工程简介和质量目标
二、质量保证体系
三、工程施工质量管理
四、质量过程控制
第四节 项目安全管理实务
一、工程简介
二、安全技术管理
三、安全设施材料管理
四、安全实施与防护
五、安全检验验收管理
六、安全奖罚
七、安全文明工地管理
第五节 项目物资管理实务
一、物资管理职责
二、工程样品审批管理
三、现场工程物资管理
四、案例
第六节 分包管理工作流程
一、入场管理
二、消防保卫管理
三、安全生产管理
四、质量管理
五、计划管理
六、文明施工管理
七、成品保护管理
八、物资管理
九、合约管理
十、质量、环境、职业安全健康体系管理
第三章 施工现场的协调管理
第一节 施工现场生产要素管理
一、一般规定
二、项目人力资源管理
三、项目材料管理
四、项目机械设备管理
五、项目技术管理
六、项目资金管理
第二节 现场总体平面规划
一、施工总平面图设计
二、施工场地综合优化使用
第三节 工程项目施工现场临建管理实务
一、现场临建管理实务
二、施工现场临电工程实务
三、施工现场临水工程实务
第四节 工程项目施工组织协调及交叉配合
一、项目组织协调
二、内部关系的组织协调
三、近外层关系和远外层关系的组织协调
四、案例
第四章 工程项目目标计划管理
第一节 工程项目计划
一、工程项目计划系统
二、工程项目计划的控制
第二节 工程项目施工组织计划与控制管理实务
一、工程项目施工组织计划实务
二、工程项目目标控制内容实务
三、项目的计划统计管理
第五章 工程项目法规及相关知识
第一节 工程项目现场管理法规知识
一、施工许可制度
二、建筑工程施工质量管理法规
三、建筑工程施工安全及施工现场管理法规
第二节 工程技术标准
一、工程建设标准的分类
二、工程建设强制性标准和推荐性标准
三、建设工程法律责任
第三节 工程项目现场管理相关法规
一、工程项目现场管理相关法规
二、工程建设领域重大责任事故犯罪构成
三、施工单位法律责任
四、案例及案例分析
参考文献
前言/序言
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第一节 工程项目现场管理法规知识
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第四节 工程项目施工组织协调及交叉配合
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此外,作者从公司治理角度对滋生三大类型财务欺诈的制度环境和市场土壤进行了独到分析,提出了彻底消除财务欺诈骗术的治本之策。
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最后要说的是,在阅读完这本书后,我换掉了一直习惯了的默认百度搜索引擎,也卸载了用了许久的我是在书商给我的垃圾邮件中看到这本书的书讯的,恰逢国庆书商那里是免运费的,于是就订购了一本,在几年前我买了一本李开复的另外一本书。那本书我虽然只读过一遍,但是留给我了很深的印象。也在这几年里有效的激励这我,这两年来的一些抉择和面临的问题的处理,都或多或少的被那本书影响着,让我心中埋藏已久的一些想法得到了一定程度的爆发。我很感谢那本书! 和书店的比较过了,应该是正版图书。价格可以,购买方便,送货上门,网购就是好,我一下买了好几本书。,有你陪伴,真好!不错,很喜欢。买书还来京东,印刷很精美,正版书籍,价格有折扣惠,送货快,
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第二节 施工现场综合管理实务
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第一节 工程项目计划:一、工程项目计划系统 二、工程项目计划的控制
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第三节 工程项目施工现场临建管理实务
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二、项目人力资源管理
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二、工程项目现场实施管理策划
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