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张毅，王大年 著

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• 造价咨询
• 建设项目
• 工程造价
• 范例
• 案例
• 工程管理
• 成本控制
• 招投标
• 合同管理
• 建设工程

店铺： 文轩网教育考试专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112160648

商品编码：10377594611

出版时间：2013-11-01

作  者:张毅,王大年 定  价:88 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版日期:2013年11月01日 页  数:579 装  帧:平装 ISBN:9787112160648   《建设项目造价咨询范例》由张毅、王大年所著，本书是*国建筑工业出版社关于“十二五”投资项目《建设项目造价费用》的姐妹篇，根据中央政府在“十二五”项目投资纲要，本书倡导建设单位提高实施项目的全过程投资控制，分阶段落实工程造价费用管控势在必行。本书全面系统地介绍了建设工程造价咨询概述、建设工程造价费用组成、建设项目全过程造价咨询、项目决策阶段投资估算咨询以及附录等，共计十六章，供相关读者阅读学习。


●  建设工程造价咨询概述
● 建设项目概述
●第二节 建设工程分类
●第三节 建设工程咨询分类
●第四节 建设工程计价设备材料分类
●第五节 工程造价咨询资质资格管理
●第六节 建设工程造价咨询成果文件质量管理
●第二章  建设项目造价费用管理
● 工程项目建设各类费用
●第二节 建筑安装工程费用组成
●第三节 建设工程造价费用计算
●第四节 工程项目建设费用控制
●第五节 工程项目建设各类费用表格范例
●第三章  建设项目全过程造价咨询
● 建设项目全过程造价文件组成
●第二节 建设项目全过程造价文件编审
●第三节 建设项目全过程造价咨询策划书范例
●第四节 建设项目招标代理表格案例
●第五节 施工招标清标分析表格范例
●第六节 施工工程款支付证书表格范例
●部分目录

内容简介

《建设项目造价咨询范例》由张毅、王大年所著，是中国建筑工业出版社关于“十二五投资项目”《建设项目造价费用》2013年版的姐妹篇，根据中央政府“十二五”项目投资规划纲要，本书倡导建设单位提高实施项目的全过程投资控制，分阶段落实工程造价费用管控势在必行。同时，造价咨询机构要发挥造价费用项目管理优势，协助业主提升项目管理投资效益，实现建设项目全生命周期工程造价各类费用阶段性控制。《建设项目造价咨询范例》全面系统地介绍了建设工程造价咨询概述、建设工程造价费用组成、建设项目全过程造价咨询、项目决策阶段投资估算咨询、项目设计阶段设计概算(施工图预算)咨询、项目交易阶段建设工程工程量清单(招标控制价)咨询、项目施工阶段建设工程支付价款咨询、项目竣工阶段工程结算咨询、建设工程造价鉴定咨询、建设工程招标示范文本要旨、建设工程工程量计算要旨、建设工程施工合同要旨、工程造价咨询收费标准以及附录等，共计十六章，且等 张毅,王大年 张毅毕业于同济大学工民建专业，建设工程管理不错工程师、国家注册造价工程师、QMS审核员、英国皇家特许建造师。著有：建设工程项目管理大全、工程建设前期策划、工程建设承包与发包、工程建设合同文本、工程建设计量规则、工程建设质量监督、住宅买卖(装饰)指、住宅室装饰设计实例图集、建没工程造价实用手册、工程项目建设指南、城市房屋管理法规推荐阅读、工程招标殴标十日通等。

《建筑工程项目成本全攻略：从预算编制到成本控制的实操指南》 本书是一部全面深入的建筑工程项目成本管理实操指南，旨在为项目管理者、造价工程师、施工单位、业主方以及对工程造价领域感兴趣的读者提供一套系统、详尽的成本管理解决方案。本书紧密围绕建筑工程项目全生命周期，从项目初期的投资决策、可行性研究，到项目实施阶段的预算编制、招投标管理，再到项目完成后的结算审计，以及贯穿始终的成本控制与风险管理，进行了全方位的阐述和深入的实践指导。 核心内容概述： 本书共分为十章，每一章都围绕工程造价的核心环节展开，力求理论与实践相结合，为读者提供可操作的工具和方法。 第一章：建筑工程项目成本管理概论 本章首先明确了建筑工程项目成本管理的定义、重要性及其在项目成功中的关键作用。详细阐述了成本管理的目标，包括成本控制、效益最大化、风险规避等。随后，梳理了工程项目成本管理的基本原则，如全面性、全过程性、动态性、责任制等。最后，介绍了工程项目成本管理的发展趋势，例如 BIM 技术在成本管理中的应用、绿色建筑成本管理、信息化和智能化成本管理等，为读者构建起工程造价管理宏观的认识框架。 第二章：建筑工程项目投资决策与可行性研究中的造价分析 本章聚焦项目启动阶段的成本要素。详细讲解了投资决策的依据与方法，包括投资估算、经济效益评价等。着重介绍了可行性研究阶段的工程造价分析，如何根据项目初步设想，进行概念性投资估算，评估项目的经济可行性。内容涵盖了如何运用类比估算法、参数估算法等初步造价估算方法，以及如何识别和评估项目前期存在的造价风险，为项目的立项提供可靠的成本依据。 第三章：建筑工程项目招投标阶段的造价管理 招投标是工程项目成本控制的第一个关键环节。本章深入剖析了招投标流程中的造价管理要点。详细讲解了招标文件中的工程量清单编制、标底的确定、最高投标限价的设定等内容。对于投标单位，则详细介绍了如何进行工程量清单的复核、工程费用的计算与分析、投标报价策略的制定，以及如何识别和防范低价中标等风险。此外，还对合同价的构成、合同条款与造价的关联性进行了深入探讨。 第四章：建筑工程项目施工图预算的编制与应用 施工图预算是工程项目实施阶段的成本控制依据。本章系统阐述了施工图预算的编制方法和流程。内容包括如何根据施工图纸准确计算工程量，如何套用现行的工程造价计价依据（如定额、取费标准），如何确定人材机（人工、材料、机械）的市场价格，以及如何编制分部分项工程费、措施项目费、其他费用、规费等各项费用的详细内容。本书提供了实际的预算表格模板和编制技巧，指导读者编制出科学、准确、可执行的施工图预算。 第五章：建筑工程项目施工过程中的成本控制 施工过程是成本发生最密集、最易失控的阶段。本章提供了行之有效的施工过程成本控制策略。详细讲解了施工合同价的管理，包括合同价的调整、变更价款的计算与审批。重点阐述了现场的工程量计量、材料的采购与节约、施工机械的费用管理、人工费的控制等具体措施。此外，还探讨了技术经济分析在施工成本控制中的作用，以及如何通过优化施工方案、加强现场管理来降低成本。 第六章：建筑工程项目材料成本管理与控制 材料成本在建筑工程总成本中占有很大比重。本章对材料成本的管理与控制进行了专项阐述。详细讲解了材料的采购策略，包括询价、比价、招标采购等，以及如何与供应商建立良好的合作关系。内容涵盖了材料的验收、储存、领用等环节的管理，如何杜绝材料的浪费和损耗。此外，还介绍了材料价格信息发布和应用的具体方法，以及如何通过技术经济分析，选择性价比最优的材料。 第七章：建筑工程项目人工与机械台班成本管理 人工费和机械台班费是施工成本的重要组成部分。本章深入探讨了这两项成本的管理与控制。在人工成本方面，详细讲解了人工费的构成，包括工资、奖金、津贴、补贴等，以及如何进行工时定额的测定与管理，如何通过提高劳动生产率来降低人工成本。在机械台班成本方面，则阐述了机械台班费用包含的各项内容，如何进行机械的租赁与自有机械的费用核算，以及如何优化机械的调度和使用，提高机械的利用率。 第八章：建筑工程项目变更与索赔的造价管理 工程变更和索赔是项目实施过程中常见的、可能导致成本超支的因素。本章专门讲解了变更与索赔的造价管理。详细阐述了工程变更的申报、审批、价款计算与管理流程，以及如何进行变更签证的办理。对于索赔，则深入讲解了索赔的类型、索赔的依据、索赔的程序和方法，以及如何进行索赔费用的计算与申报，帮助读者有效应对和处理项目中的变更与索赔，维护自身合法权益。 第九章：建筑工程项目结算审计与竣工决算 项目完成后，结算审计与竣工决算成为核定项目最终成本的关键。本章详细介绍了工程项目竣工结算的编制内容和要求，包括工程量清单的最终核实、合同价与实际完成工程量的对比、各项费用的确认等。重点讲解了工程结算审计的流程、方法和技巧，如何识别结算中的常见问题和潜在风险。同时，也介绍了竣工决算的编制要求和内容，为项目提供最终的成本核算依据。 第十章：建筑工程项目成本风险管理与信息化应用 成本风险管理是贯穿项目始终的重要环节。本章强调了识别、评估和应对项目成本风险的重要性。详细讲解了常见的成本风险类型，如政策性风险、市场性风险、技术性风险、管理性风险等，以及相应的风险应对策略。此外，本章还介绍了工程造价信息化建设的现状和发展，包括如何利用造价软件、BIM 技术、大数据等工具，提升工程造价管理的效率和准确性，实现成本管理的精细化和智能化。 本书特色： 实操性强： 本书不空谈理论，而是通过大量的实例、图表、表格和操作流程，帮助读者理解和掌握工程造价管理的具体方法和技巧。 体系完整： 覆盖了建筑工程项目从启动到完成的全生命周期，以及成本管理的各个关键环节，形成了一个完整的成本管理体系。 针对性强： 充分考虑了不同参与方的需求，既有对项目管理者、业主方的宏观指导，也有对造价工程师、施工单位的具体操作指南。 前瞻性强： 融入了 BIM 技术、绿色建筑成本管理等前沿理念和技术，帮助读者了解行业最新发展动态。 可读性强： 语言通俗易懂，逻辑清晰，层次分明，便于读者快速掌握核心内容。 目标读者： 建设单位、业主单位的项目负责人、造价部门人员。 施工单位的项目管理人员、预算员、成本控制人员。 工程造价咨询单位的执业造价工程师。 房地产开发企业的成本管理人员。 高等院校工程管理、造价工程等专业的学生。 对建筑工程项目成本管理感兴趣的各类从业人员。 通过阅读本书，读者将能够全面掌握建筑工程项目的成本管理知识，提升成本控制能力，有效防范成本风险，最终实现项目效益的最大化。本书是您在竞争激烈的建筑市场中，提升项目管理水平、实现经济效益的重要工具。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，可以说是一本“干货”满满的资料。它非常注重实际操作，从如何编制工程量清单，到如何进行工程计量，再到如何编制竣工结算，每一个环节都给出了详细的操作指南。而且，书中引用了大量的国家相关规范和标准，让读者在学习的同时，也能够接触到最权威的行业信息。我尝试着按照书中的方法，对一些自己熟悉的工程项目进行工程量计算和计量，发现按照书中的指导，确实能够更准确、更快速地完成工作。这一点对于提高工作效率非常有帮助。但是，我感觉书中在“案例分析”这方面，还可以做得更好。虽然有一些范例，但感觉这些范例的“背景信息”不够丰富，缺乏一些对项目情况的深入介绍，比如项目的特殊性、业主的特殊要求、施工过程中的难点等等。如果能够增加一些更具代表性、更贴近实际工程的案例，并对案例进行更深入的分析，比如分析某个争议点是如何产生的，咨询师是如何解决的，那将会更有启发意义。

评分☆☆☆☆☆

这本书的知识体系庞大，覆盖面也很广，从宏观的经济政策对造价的影响，到微观的某个构件的计价方式，都有所涉及。对于想要全面了解建设项目造价咨询这个行业的人来说，它提供了一个不错的鸟瞰图。它就像是一个信息汇集站，把各种相关的知识点都罗列出来，方便读者进行初步的了解。例如，在讨论招投标阶段的造价控制时，它会提到资格审查、标底的编制、合同的签订等多个方面，让读者对这个过程有一个整体的认知。但是，在每个具体环节的深入探讨上，就显得不够了。比如，关于标底的编制，它只是说了需要考虑哪些因素，但并没有详细讲解如何进行精细化的测算，以及如何根据不同的项目类型和市场情况来调整标底的策略。同样，对于合同的风险管理，它也只是泛泛而谈，没有涉及到合同条款的具体分析，以及如何通过合同来规避潜在的经济损失。所以，如果你是希望通过这本书来学习某个具体技能，比如如何编制一个精细化的工程量清单，或者如何进行有效的成本分析，那这本书可能就不是你的最佳选择。它更适合作为一本“百科全书”，来帮助你建立一个完整的知识框架。

评分☆☆☆☆☆

这本书我大概翻了一下，感觉它更像是一个入门级别的指南，如果你是刚入行，对造价咨询这个行业还不太了解，那么这本书可能会给你一些基础的概念和流程性的指引。里面确实提到了一些基础的造价构成、计价依据、定额的运用等等，这些对于新手来说是必不可少的知识点。但如果你期望它能解决一些更深层次的问题，比如复杂的合同纠纷处理、一些非标准项目的造价估算技巧，或者是一些前沿的造价管理理念，那可能就要失望了。它提供的案例也相对比较典型和基础，更多的是展示一个标准流程下的操作，对于那些遇到疑难杂症或者需要高度灵活性的项目，这些范例的参考价值就比较有限了。我个人觉得，这本书更适合作为一名造价咨询行业新手在职业生涯初期阅读的一本参考书，用来建立起一个初步的框架认知。但是，想要成为一名资深的造价师，光靠这本书的范例和内容是远远不够的，还需要大量的实践经验、对相关法律法规的深入理解，以及不断学习和更新知识的能力。书中的一些术语解释也比较简单，有时候会让我觉得不够深入，需要额外去查阅其他资料来补充理解。总的来说，它像是一个地图的缩略版，让你知道大致的方向和一些主要的标志性建筑，但如果你想探索地图上的每一个细节，那就需要更精细的地图或者实地考察了。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，我对这本书的实用性有些保留。它里面的很多章节，我感觉更像是理论课本上的知识搬运，对于实际操作中会遇到的各种“坑”和“捷径”，提及的太少了。比如说，在关于材料价格的取费部分，书上写得很规范，但在实际中，材料价格的波动、市场上的灰色地带，以及如何处理供应商的报价陷阱，这些信息几乎没有。再比如，在谈到工程量计算时，书上的讲解很清晰，但实际工程中，图纸的模糊性、现场签证的复杂性，都会导致工程量计算出现很多争议，而这本书对此的解答就显得过于理想化了。我读这本书的时候，脑海里一直在想，如果我现在手头有一个实际项目，这本书能给我多大的帮助？答案是，它能帮助我梳理一些基本的流程，但真正棘手的问题，还得靠经验和人脉去解决。书中的范例，也感觉像是“教科书式”的，没有体现出真实项目中的复杂性和不确定性。我更希望看到一些“血淋淋”的案例，比如，某个项目因为XX原因导致造价超标，咨询师是如何通过XX方法挽救的，或者，某次招投标过程中，由于XX原因，咨询师是如何巧妙地规避风险的。这些内容，才是真正能提升造价咨询能力的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，怎么说呢，它更多的是在“告诉你怎么做”，但对于“为什么这么做”的深度探讨不够。比如，在讲到风险评估时，它会列出一些常见的风险点，然后给出一个简单的应对措施。但对于这些风险点产生的根源，以及不同情境下风险评估的侧重点，就没有深入分析了。同样，在谈到成本节约时，它会提出一些笼统的建议，比如加强管理、优化设计等，但对于如何具体落地，如何量化节约的效益，或者在激烈的市场竞争中如何制定更具战略性的成本控制方案，这些更深层次的策略性内容，就比较欠缺了。我希望这本书能更侧重于“咨询”本身，也就是说，不仅仅是提供一个标准化的流程，更应该包含一些咨询师的思维方式，如何去分析客户的需求，如何去提供个性化的解决方案，如何在信息不对称的情况下做出最有利的判断。这本书的范例，虽然完整，但总感觉缺少了一些“灵魂”，它们更像是操作手册，而不是一种思想的启迪。对于那些想要提升自身咨询能力，能够真正站在客户角度思考问题，并提供高附加值服务的咨询师来说，这本书可能只能作为参考，而不能作为主要的学习资料。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书，我最大的感受是它给我打开了一个新的视角。在之前，我可能只是把造价工作看作是单纯的“算数”，但这本书让我意识到，造价咨询远不止于此。它涉及到项目管理、经济学、法律、甚至心理学等多个领域。书中对于造价咨询师如何与业主、设计单位、施工单位等各方进行沟通协调，如何处理合同纠纷，如何进行风险评估，都有一定的介绍。这让我看到了这个行业背后更广阔的知识体系和更复杂的决策过程。我特别喜欢书中关于“价值工程”的章节，它提供了一种全新的思考方式，不仅仅关注成本的降低，更关注如何在满足功能需求的前提下，实现价值的最大化。这对于我今后的工作思路是一个很大的启发。但是，如果这本书能够再多一些关于“咨询技能”的培养指导，比如如何进行有效的沟通、如何进行有说服力的汇报、如何建立自己的客户关系网络等等，那就更完美了。毕竟，作为一名咨询师，光有扎实的专业知识是不够的，还需要具备良好的沟通和人际交往能力。

评分☆☆☆☆☆

我个人觉得，这本书最大的亮点在于它提供了一些非常具有参考价值的“范例”。虽然我之前提到过这些范例可能有些过于理想化，但它们确实能够清晰地展示出造价咨询工作的流程和方法。通过阅读这些范例，我能够更直观地理解书中的理论知识是如何在实际工作中应用的。例如，书中对于一个小型商业综合体项目的全过程造价咨询案例，从概念设计阶段的初步估算，到施工图设计阶段的详细计价，再到施工阶段的成本控制和竣工结算，每一个步骤都显得条理清晰，并且配有相应的图表和数据。这对于我这样的新手来说，是非常宝贵的学习材料。我能够跟着案例一步一步地去理解，去思考，然后尝试着将这些方法应用到自己的学习和工作中。当然，如果书中能够再多一些不同类型项目的范例，比如工业项目、市政工程或者装饰装修项目，那么这本书的参考价值会更进一步提升。而且，如果范例中能够加入一些“关键节点”的分析，比如某个关键决策是如何做出的，某个重大风险是如何应对的，那会更加引人入胜，也更有助于读者学习到一些“经验之谈”。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是它提供了一个非常扎实的理论基础。书中对于建设项目各个阶段的造价控制都进行了详细的阐述，从项目立项、设计、施工到竣工验收，每个环节的造价工作都有清晰的界定和相应的咨询方法。尤其让我印象深刻的是关于工程变更的管理部分，它不仅列举了常见的变更类型，还详细说明了如何进行变更的计量、计价和审批，这对于避免项目后期出现不必要的经济纠纷非常有帮助。此外，书中对于各种计价依据的解读也相当到位，无论是国家发布的定额，还是行业或企业内部的计价规则，都给出了比较实用的参考。那些公式和计算方法，虽然有些枯燥，但确实是造价工作的核心。我尝试着按照书中的例子，对一些模拟项目进行造价估算，发现按照书中的步骤来操作，确实能够得出相对准确的结果。当然，这仍然是在理论层面，实际项目中会遇到更多不可控的因素，但这本书记住的那些基本原则，是应对这些因素的基石。我喜欢它逻辑清晰的结构，将复杂的造价管理体系化、条理化，让读者能够循序渐进地理解。只是，对于一些更具挑战性的项目，比如EPC总承包模式下的造价管理，或者涉及到国际项目的造价咨询，这本书就显得有些力不从心了，相关内容介绍得相对概括。

评分☆☆☆☆☆

这本书在阐述一些基础概念时，显得非常严谨和系统。它对造价咨询的定义、职责、工作内容都进行了清晰的界定，并且强调了造价咨询师应具备的专业素养和职业道德。这一点对于行业新人建立正确的职业观非常有益。书中对于造价咨询在不同项目阶段的介入方式，比如在项目可行性研究阶段的投资估算，在设计阶段的概算控制，在施工阶段的成本监控，都进行了细致的描述。它强调了造价咨询师在项目全生命周期中的重要作用，不仅仅是算账，更是项目的经济“管家”。这一点我非常赞同。然而，在探讨一些更具挑战性的议题时，比如如何处理业主与承包商之间的利益冲突，如何在信息不对称的情况下进行有效的谈判，或者如何运用一些高科技手段来提升造价咨询的效率，这些方面的内容就相对比较薄弱了。感觉书中更多的是在讲“标准流程”，而对于如何在复杂多变的环境中“灵活应变”，以及如何通过创新的方式来解决问题，这方面的探讨还不够深入。

评分☆☆☆☆☆

这本书我总体来说是比较满意的，它给我提供了一个系统性的造价咨询知识框架。从项目前期策划到后期结算，各个环节都有涉及。我觉得特别有用的是关于工程合同管理的章节，它详细介绍了各种合同类型、合同条款的风险识别以及合同履行过程中的注意事项，这对于避免合同风险非常有帮助。书中的一些图表和流程图也很直观，能够帮助理解复杂的概念。但是，我感觉这本书在“技术创新”和“数字化应用”方面的内容还比较薄弱。现在造价咨询行业也在不断发展，比如BIM技术的应用、大数据分析在造价管理中的运用等等，这些前沿性的内容在书中提到的比较少。我希望未来的版本能够增加更多关于这些方面的介绍，让读者能够跟上行业发展的步伐。此外，书中对于如何进行“全过程造价咨询”的深入讲解还可以再加强一些，尤其是在不同咨询模式下的具体操作和优势劣势分析，这对于咨询公司和咨询师的选择更具指导意义。