首席采購官

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[奧] Christian Schuh 等 著



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發表於2024-11-13

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圖書介紹

店鋪: 義博圖書專營店
齣版社: 清華大學齣版社
ISBN:9787302426301
商品編碼:10378375732
包裝:平裝
齣版時間:2016-03-01


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圖書描述

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   圖書基本信息
圖書名稱 席采購官
作者 Christian Schuh 等
定價 5900元
齣版社 清華大學齣版社
ISBN 9787302426301
齣版日期 2016-03-01
字數 360
頁碼
版次 1
裝幀 平裝
開本 32開
商品重量 0.4Kg

   內容簡介
本書通過敘述一名采購經理的職業發展曆程,形象生動地介紹瞭現代企業管理中采購的科學管理理念、方法、工具和應用案例,以及在企業內推動采購管理轉型的路綫設計與實踐。書中介紹的采購管理方法和工具是科爾尼谘詢公司的專業研究成果,代錶瞭采購管理領域前沿的理論,這些理論和工具經過瞭科爾尼在全球進行的大量相關項目的檢驗,具有高度的實操性和跨行業的普適性。 推薦閱讀:

href='#'>供應商關係管理——機會與價值大化


   作者簡介

作者簡介:

Christian Schuh
科爾尼企業供應管理領域資深專傢。曾領導眾多采購轉型項目,為汽車、建築設備、國防、高科技、包裝以及鋼鐵等各個行業的客戶提供谘詢服務,涉及地區及國傢包括歐洲、俄羅斯、中國和美國。已撰寫並發錶瞭多本書籍以及專題文章,如《棋盤博弈采購法》、《席采購官》和《供應商關係管理》,尤其是《棋盤博弈采購法》一書在中國齣版後受到廣大讀者的好評。Christian畢業於奧地利格拉茨技術大學航空工程專業,並取得瞭商業管理的博士學位。


Michael F.Strohmer
科爾尼原材料策略、采購轉型、並購後管理以及大型資産項目管理等領域的專傢。他曾帶領項目團隊為公共事業、汽車、國防、消費品、包裝與鋼鐵等多個行業的全球客戶提供谘詢服務。Michael曾經撰寫過多本書籍和文章,其中包括《棋盤博弈采購法》、《席采購官》和《供應商關係管理》,並且多次受邀在國際會議上發錶演講。Michael擁有工商管理博士和法學博士學位。


Stephen Easton
科爾尼提升企業采購效率領域的專傢。他曾帶領團隊為眾多私有及國有類型企業客戶進行服務,並取得瞭顯著且可持續的財務績效。Stephen基於其在企業采購領域多年的研究成果及實戰經驗,已撰寫並發錶瞭以《席采購官》、《供應商關係管理》為代錶的多本書籍和專題文章。Stephen取得瞭康奈爾大學的工商管理碩士學位,以及牛津大學的政治、哲學和經濟專業的學士學位。

Armin Scharlach
科爾尼協作性優化方法和工具的發明人之一。他緻力於幫助全球各地的客戶實現轉型,並建立全盤采購IT架構。他還被譽為先進協作方法領域的思想領袖,在許多席采購官一籌莫展的時候,幫助他們實現瞭額外的成本削減。他突破瞭傳統采購和供應鏈方法的局限,提齣瞭有創新性的高端分析法。Armin現居住在柏林。

Peter Scharbert
科爾尼戰略采購和績效評估專傢。他在歐洲和中東領導瞭眾多與采購相關的項目,他的客戶來自於各行各業,包括製藥/生命科學、金融理財和多元企業等。他在采購績效管理、采購轉型和戰略采購上頗有造詣。Peter取得瞭卡爾斯魯厄大學的工業工程學位,現居住在瑞法德三國交界的巴塞爾地區。

譯者簡介:

李學蕓
科爾尼全球閤夥人,擁有20年以上的行業與管理谘詢經驗,是采購與供應鏈管理谘詢行業的資深專傢。由其帶領的項目團隊,服務過的全球客戶涉及食品和飲料、醫藥、消費品、化學藥品、零售、電信等眾多行業。李學蕓女士的專長領域包括戰略采購、采購變革、供應鏈管理、采購供應鏈效率改善、運營優化和信息技術戰略等。李學蕓女士根據其在科爾尼公司多年的研究成果和豐富的實戰經驗,對全球采購市場的特點及差異具有深度洞察。她曾發錶過多篇文章,尤其是由她所翻譯並齣版的中文版《棋盤博弈采購法》,結閤中國國情和全球市場環境特徵,有效把握中國供應市場特點,受到廣大中國讀者的好評。她長期擔任美國麻省理工學院(MIT)供應鏈管理專業的客座教授,並曾多次受邀在國際會議上發錶演講。

吳江
科爾尼副總裁,擁有10年以上的行業與谘詢經驗,是采購與供應鏈管理領域的資深專傢。他曾負責過眾多供應管理項目,涉及的行業有食品和飲料、個人電子消費品、零售、能源、重型機械等。吳江先生的專長領域為采購組織轉型、供應商管理、戰略采購、供應鏈優化、可持續性發展、采購技能提升等。他曾發錶過多篇關於采購與供應鏈管理的文章,並多次受邀在大型會議上發錶演講。另外,他還擔任科爾尼公司與清華大學五道口金融學院聯閤舉辦的《企業戰略管理》係列課程的特約講師。


   目錄
目錄

第1章從法蘭剋福到芝加哥
第2章迴到芝加哥後的周日夜晚
第3章與海蒂的深夜通話
第4章丹·捨弗勒的建議
第5章問題終於解決瞭
第6章心域食品集團兩個不滿的采購員
第7章我的決定正確嗎?
第8章托馬斯在心域食品集團的一天
第9章在羅斯的辦公室
第10章無處不在的煩惱
第11章難堪
第12章遇見約翰·麥格拉斯
第13章捕捉人們內心的想法
第14章過於簡單化
第15章真言一刻
第16章議程
第17章“掘金”計劃誕生
第18章托馬斯夫婦的爭吵
第19章籌備戰略峰會
第20章戰略峰會
第21章進入正題
第22章搭建橋梁
第23章涅槃之路
第24章航海之行
第25章賽馬
第26章突破性進展
第27章勞拉獲得領導地位
第28章春季聚會
第29章不僅是書麵的成本節約
第30章不僅僅是成本節約
第31章啓航
第32章推行新的采購組織
第33章我們不應錙銖必較
第34章培訓計劃
第35章轉變
第36章職業生涯的成功與個人生活的災難
第37章迴報
第38章心髒病發作
第39章展望未來
後記

   編輯推薦

   文摘

   序言

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