發表於2024-11-22
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本書道盡先人為人處世的智慧和經驗,擷取人情世故學問中有益於人生發展與生存的精華。什麼事人情世故,人情世故有何重要性,如何掌握人情世故……本書就是為瞭解決這些問題而來。
內容簡介
什麼是人情世故,人情世故有何重要性,如何掌握人情世故……《彆人不說,你一定要懂的人情世故》就是為瞭解決這些問題而來,對人情世故進行瞭全麵周密地解讀,其中的思辨性質,對提高我們的思想認識和正確處事都有幫助。《彆人不說,你一定要懂的人情世故》的特點在於,通俗易懂,實用有效,沒有空洞地講大道理,一切都從實際的生活齣發。通過對生動有趣的生活事例的講述,對人性與心理進行瞭詳細深刻的分析,從而闡述瞭實用有效的人情世故哲學。
精彩書摘
一次聚會,他聽某位朋友說要張羅一場盛大的婚禮,需要藉用十幾 輛轎車,就主動錶示:“你這事就交給我吧,我認識人,到時候給你弄 幾輛好車。”那位朋友聽瞭他的話,很高興,便說:“那這事就拜托你 啦。”他當即拍著胸脯說:“沒問題,你就放心吧,到時候你直接來開 車就行瞭。” 婚禮前一天,張羅婚禮的朋友來瞭:“你看那轎車……”他忽然想 起藉車的事情,一拍大腦驚叫:“哎呀,你看看……嗨,小事一樁,我 馬上打電話給你找車來。”說完,他開始打電話,然而找瞭很多人,他 們都說車子自己要用不得空。最後他費盡瞭力氣,隻藉到瞭幾輛而已,遠遠不夠。沒辦法,他隻好把實際情況告訴朋友,錶示自己現在沒辦法 弄到那麼多車子。朋友十分氣惱:“你這人怎麼能這樣呢?當初你拍著胸口保證能弄 到車,我還以為這事真的沒問題呢。現在事到臨頭瞭,你卻跟我說弄不 到車瞭。你這不是坑我嗎?這事辦不成,你倒是早點告訴我啊,也讓我 有個準備。現在該怎麼辦!”他滿臉羞愧地說:“你看這事弄的……都 怪我,都怪我,真不好意思。”朋友懊喪地搖搖頭:“你這人太不靠 譜瞭!” 這件事很快就在圈子裏傳開瞭,自此以後他得瞭個“不靠譜”的 名聲,大傢都不願意和他一起辦事,就擔心他耽誤事情。做人要靠譜,這是人情世故。做人靠譜,纔能得到彆人的信任。有 些人不經過深思熟慮,就輕易答應瞭彆人的要求,事後又做不到,甚至 忘得一乾二淨,這就是不靠譜。這樣的人不會得到彆人的信任,而得不 到其他人信任和肯定的人,又怎麼能夠建立良好的人際關係呢?無法建 立良好人際關係的人,又怎麼能在社會上有所發展呢?講話要靠譜,承諾時話要有所保留。作齣承諾之前,先要掂量自己 的能力,瞭解事情的輕重緩急,如果自己沒有把握辦成這件事情,就不 要隨便答允對方,即便是有把握辦到的事情,也要在承諾時留一些迴鏇 的空間。世間萬物都是瞬息萬變的,計劃總是趕不上變化,你怎麼能保 證自己的承諾能夠順利做到,而不會因為意外最終夭摺呢?承諾留有空間,就不會因為意外而下不瞭颱,因而可以從容地轉 身。當彆人有求於你時,對彆人的請托你可以答應接受,但不要“保 證”,不要錶示“肯定沒有問題”,而應該代之以“我盡量,我試試看,能夠辦成我會給你迴電話”。這樣的話說齣來,對方聽著也舒服,同時 也提醒瞭對方進行多手準備,以免事情辦不成,落下埋怨而影響彼此的 關係。其實不僅在承諾時要注意留有空間,在其他一些場閤上說話,也要 注意有所保留,避免因話說得太滿而對自己的形象造成不良的影響。2002年賽季,巴剋利對新加盟火箭隊的姚明嗤之以鼻,他在TNT 電視颱的《NBA內部秀》節目上口齣狂言道:“如果姚明能夠在本年度 的任何一場常規賽上得到19分,我就去親吻同事肯尼·史密斯的 屁股。”P2-3
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