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作  者:任志强 定  价:32 出 版 社:浙江大学出版社 出版日期:2013年08月01日 页  数:218 装  帧:平装 ISBN:9787308118484 ●序言
●前言
●部分 叱咤江湖？财经 1
●经营之神稻盛和夫 3
●论战略 7
●楼市风云 11
●税政脉动 36
●信贷真相 41
●市场经济 44
●世事细评 65
●第二部分 指点江山？时事 77
●公益倾情 79
●民主强音 88
●时闻琐见 102
●第三部分 笑对人生？生活 113
●读书悟道 115
●心灵渴望 123
●淡定人生 125
●警句有感 136
●似水流年 140
●部分目录

内容简介

《听任志强怎么说》内容简介：
任志强说，收了大量出让金的商品房从来都不是给穷人的。
任志强说，自然与经济规律都不会因权力者的偏好而改变。
任志强说，公益不是求生的工作而要靠用心去自愿地付出。
任志强说，唯有读书并学会独立思考的人才会走得更长远。
……
有时他的话锋利刺耳，让人茅塞顿开；有时他的话诚恳透彻，观点慧眼独具。
地产、财税、市场、公益、阅读、人生，嬉笑怒骂皆成文章，听听《听任志强怎么说》作者任志强到底怎么说。
任志强 任志强    现任华远地产股份有限公司董事长。任工商联房地产商会执行会长，中国房地产研究会副会长、市场委主任，阿拉善SEE生态协会理事、章程委员会委员，乐平公益基金会监事，中国城市房地产开发商策略联盟第六届轮值，中国企业家论坛理事，中国经济体制改革研究基金会副理事长。曾当选为北京市西城区人大代表、北京市第九届、第十届、第十一届政协委员。     论战略
    2012年3月
    企业发展中很难确定的是发展战略，因为发展战略要建立在知己知彼的基础之上。
    知己就不太容易而知彼更难。知己要从企业的文化、理念开始，让整个团队上下相对统一，以保证正确的决策能主动地被接受和执行，不需要太多的监管与督促。
    知己要从企业自身的资金实力和融资能力出发，知道自己的分量，既不可过于保守又不可过于冒进。前者会丧失许多市场机会，而后者则可能造成资金链断裂的危险。因此，控制好扩张的节奏就显得格外重要。而大多数企业的战略出问题，恰恰在于执行力与资金能力上的不协调。
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