坦白說,我在拿到《有機閤成:切斷法(原書第2版)》之前,對有機閤成一直有一種“知其然不知其所以然”的感覺。各種反應、各種試劑,感覺就像是無窮無盡的知識點需要記憶。但這本書的齣現,徹底改變瞭我的看法。它沒有把重點放在羅列大量的反應式上,而是著力於建立一個完整的閤成思維框架。通過“切斷法”,它教會我如何像一個偵探一樣,從目標分子的結構特徵齣發,一步步地追蹤到最簡單的起始原料。我特彆喜歡書中對於“反閤成分析”的詳細講解,這是一種非常係統化的思考方式,能夠幫助我理清思路,避免走彎路。書中的例子也很豐富,涵蓋瞭各種類型的分子,從簡單的藥物分子到復雜的天然産物,都運用瞭切斷法的原理進行分析。這讓我意識到,掌握瞭切斷法,就相當於掌握瞭有機閤成的“鑰匙”,能夠應對各種復雜的閤成挑戰。這本書確實是為有誌於深入理解有機閤成的讀者量身打造的。
評分《有機閤成:切斷法(原書第2版)》這本書,對我來說,是一次思維上的“洗禮”。我一直覺得,學習有機閤成,最難的部分往往不在於記住反應本身,而在於如何“設計”一個成功的閤成路綫。這本書恰好解決瞭我的痛點。它提齣的“切斷法”核心思想,讓我明白,真正的閤成大師,不是簡單地知道很多反應,而是能夠根據目標分子的結構,巧妙地將其拆解,然後找到最經濟、最高效的閤成路徑。書中對各種“切斷”策略的詳細分析,讓我看到瞭不同官能團之間的相互轉化潛力,以及如何通過策略性的選擇,來構建齣復雜的分子骨架。我尤其欣賞作者在書中融入的那些“反嚮思考”的技巧,它鼓勵讀者跳齣固有的思維定勢,去探索新的可能性。書中的插圖和圖示也非常清晰,有助於理解抽象的化學概念。總而言之,這本書不僅僅是教授知識,更是在培養一種解決問題的能力,一種化學傢的創造力。
評分《有機閤成:切斷法(原書第2版)》這本書,我拿到手後,感覺它確實是一本非常值得深入研讀的著作。我特彆欣賞作者在講解閤成策略時那種循序漸進、條理清晰的思路。書中並沒有簡單地羅列反應,而是更側重於引導讀者如何從目標分子齣發,一步步地“迴溯”到簡單的起始原料,這個過程就像是在拆解一個精密的機械裝置,找齣它的每一個連接點,然後反嚮操作。這種“切斷法”的視角,讓我對有機閤成的理解上升到瞭一個全新的層麵。以前我可能隻是死記硬背各種反應和官能團轉化,而這本書則教會我如何“思考”閤成,如何建立起不同片段之間的聯係。書中大量的實例分析,更是讓我受益匪淺,每一個例子都經過細緻的推敲,講解瞭為什麼選擇某條閤成路綫,以及這條路綫的優缺點,這對於培養我的批判性思維和解決實際問題的能力非常有幫助。即使是那些我之前不太熟悉的反應,通過作者的講解,也變得豁然開朗。總的來說,這是一本能夠真正提升有機閤成思維能力的書籍,不僅僅是知識的堆砌,更是智慧的啓迪。
評分拿到《有機閤成:切斷法(原書第2版)》這本書,我首先感受到的是它在編排上的獨到之處。它並沒有遵循傳統教材那樣按照官能團或者反應類型來組織內容,而是以一種更加“問題導嚮”的方式展開,這對於我這樣希望掌握靈活閤成策略的學習者來說,無疑是一大福音。書中的核心理念——“切斷法”,讓我意識到有機閤成並非是漫無目的地進行反應,而是需要有預見性和計劃性。從一個復雜的分子齣發,通過識彆關鍵的“切斷點”,將其分解成更小的、易於閤成的片段,這個過程本身就是一種智力上的挑戰和樂趣。我喜歡書中那種“解謎”的氛圍,每當你麵對一個閤成目標時,這本書都會提供一套思考框架,讓你能夠係統地分析,找到最 elegant(優雅)的閤成路徑。其中對立體化學的考量,以及如何通過選擇性的切斷和構建來實現特定的立體構型,也是我非常看重的內容。這本書讓我學會瞭不僅僅是“怎麼做”,更是“為什麼這麼做”,以及如何去“設計”閤成。
評分《有機閤成:切斷法(原書第2版)》這本書,給我的感覺就像一位經驗豐富的老教授,帶著你走進一個充滿智慧的化學世界。他不會直接把答案給你,而是引導你一步步地思考,讓你自己去發現問題,然後用邏輯和知識去解決問題。書中對“切斷法”的闡述,我個人覺得非常到位。它強調的是從目標分子的結構入手,識彆齣分子中的關鍵化學鍵,然後“逆嚮”思考,找到能夠形成這些鍵的簡單前體。這個過程不僅需要紮實的化學知識,更需要靈活的思維和創新能力。我尤其喜歡書中對一些經典閤成案例的剖析,通過這些案例,我能更直觀地理解切斷法的應用,並且學到如何避免一些常見的閤成陷阱。作者的語言風格也很吸引人,雖然是專業書籍,但讀起來並不枯燥,充滿瞭啓發性。這本書讓我覺得,有機閤成不再是死記硬背的科目,而是一門充滿藝術和創造力的科學。
評分書不錯,送貨員很不負責任,隨便把書丟在一個超市、害我走瞭兩趟,找瞭快一個小時纔找到,這送貨員不是一次兩次這樣瞭,太糟糕瞭,這態度太差瞭
評分學習有機閤成的好書!
評分很好,正版書很好,正版書很好,正版書
評分閤成必備啊
評分學習有機閤成的好書!
評分很實用的一本有機閤成書
評分我不敢說今天我變得多偉大,至少我說想給你幸福,這句話不是假的。高中時期讀過這本書,當時隻是覺得故事引人入勝,並沒有太大的感悟。隻是作為一本小說來讀。現在重新拿起這本書,從第二部開始讀,正好是中國改革開放的前期我為什麼要讀這兩本書? 1、2004年3月份至2005年8月份,我擔任産品經理,負責ERP産品製造模塊的車間部分,作為一個曾經是産品經理的人,我希望瞭解産品經理這一職業的發展,在某種程度上來說也是復習和驗證; 2、我的部門,也有産品經理這一職位設置,站在招聘的角度、管理的角度、互聯網的角度,我需要更多地瞭解互聯網産品經理(産品經理有共性,也有行業性,互聯網的産品經理有一些其他行業所不具備的個性化);有以下的體會: 1、産品經理是那個將産品設計為讓用戶進入“沉迷係統”的人。 2、我們無法滿足所有用戶的需求,需要優先滿足哪些用戶需要和産品的商業目標結閤起來考慮。 3、首先關注目標,任務其次:比用戶行為更重要的是行為背後的原因,多問問用戶為什麼這麼做。 4、避免讓用戶成為設計師:聽用戶說,但不要照做,用戶的解決方案通常短淺、片麵。 是誰?每次K歌都對著點歌麵闆評頭論足。 是誰?逛超市時總在想“這個商品能解決什麼需求?” 是誰?會給自己的個人發展做戰略規劃。 是誰?一定要在自己的婚禮中講一個PPT。 是誰?會拿用戶調研的方法與親朋好友交流。 是誰?裝修房子的時候搶著當項目經理。 是誰?看電視廣告總想在幾十秒中提煉齣三大賣點。 是誰?會給自己的孩子設計各種“功能點”。 是誰?訪問任何網站都能一下子挑齣好幾個Bug。 這個人就是. 這二十多萬字是作者對自己入行四年來的一個係統的總結和迴顧。對初入行的人來說有很好的指導性作用,因為這書主要講道,而不是術。而作為同樣入行四年的我,流程管理三年(順帶也參與過幾個全生命周期的項目,跟過幾個項目經理)産品經理一年,雖然書中很多內容多有涉及,卻頻頻佩服作者如此清晰的思路和全麵的知識。從需求,項目,到各團隊,再到公司的戰略等,任何一點拿齣來都可以侃侃而談,事例,故事,參考書都不拉下。. 見山是山,見山不是山,見山還是山。情願把一半的功能做到盡可能完美也不要把全部功能都做成半吊子。越來越覺得一個功能可有可無的時候,甚至隻要沒有強烈的理由要做的時候,要明確選擇:不做!這樣留給用戶的是升級的期待。讀過之後心裏很壓抑。也許是為瞭我那也即將逝去的青春,或是為瞭小飛龍的感情牽絆,最終嫁給瞭愛著的林靜,卻早就沒有瞭當年的衝動與激情,也或是為瞭陳孝正,他那無可救藥的自卑以及自尊。還有阮阮,平靜地將青春永不腐朽。 女人天生為愛而生,所以在愛情麵前,她們永遠比男人勇敢。有些人說女人笨,說女人蠢,遇到感情就沒瞭智商、失瞭理智
評分經典好書 快遞比較快 書也是正版
評分書不錯,正在看!!!!
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