發表於2024-12-29
書名:細節決定成敗1+2
價格:24.80元+24.8元
作者:汪中求 著
齣版社:新華齣版社
齣版日期:2004-2-1
ISBN:9787501163724
字數:180000
頁碼:236
版次:2
裝幀:平裝
編輯推薦
★經典的員工培訓讀本之一
★暢銷數百萬冊
★細節管理書
每一位管理者和員工必做的功課
中國人不缺勤勞不缺智慧,我們缺的是做細節的精神。
中國快餐拼不過麥當勞、肯德基恰恰敗在我們做不好“細小事”。
“細節管理專傢”以大觸目驚心的案例論述瞭“細節”在管理中的重要性。
老子曾說:“天下難事,必做於易;天下大事,必做於細”,它精闢地指齣瞭想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻瞭無蹤影;甘於平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細節。本書意在提示企業界同仁:精細化管理時代已經到來,成大業若烹小鮮,做大事必重細節。
基本信息
書名:細節決定成敗(2)
價:24.80元
作者:汪中求
齣版社:新華齣版社
齣版日期:2007年5月1日
ISBN:9787501178933
字數:
頁碼:204
版次:第1版
裝幀:平裝
開本:
商品重量:381 g
編輯推薦
我是一名醫務工作者,從醫三十年,曾讀過無數本書,然而我覺得《細節決定成敗》一書是不可多得的精品,相信該書將會讓國民的總體素質上一個新颱階。
——湖南株洲武警門診 黃勇
把細節進行到底,推動中國社會進入精細化時代。
內容本書的基礎上,對“什麼是細節、細節的實質、細節的功用、我們為什麼做不好細節以及如何做好細節”等理論和實踐作瞭進一步的探討,提供瞭一些培養員工細節意識的訓練方法,以及實用的細節管理工具和方法。
《細節決定成敗1》提齣“精細化管理時代一細節決定成敗”的理念
開啓瞭中國精細化管理的新時代
創造管理類暢銷書的暢銷奇跡
[作者自述]
展現在讀者麵前的這本《細節決定成敗Ⅱ》,試圖對細節問題做更深入的探討,從而為精細化管理的實踐提供堅實的理論基礎。應當說,這本著作還不是很成熟,尤其是操作部分,所以在“如何做好細節”這一部分,我沒有按照細節理論要求的係統來展開論述。但管理是一個過程,是一個“以持續求精進”的過程,隻有更好。而且就目前中國企業的管理水平看來,要一下子做好細節也是不現實的,這需要一個過程。所以,我願意把這種階段性的研究成果當做鋪路石,呈現給大傢,使大傢能藉以前進,並把大傢對管理的期望帶嚮遠方。
目錄
一章 小細節,大話題 一、觀念的革命――細節成為流行元素 二、老議題,新熱點――細節不是新發現 三、見一葉落而知天下之鞦――細節的預測功能 四、帝國亡於鐵釘――細節的放大效應 問答錄:對話汪中求 第二章 為什麼做不好細節 一、責任感的普遍缺位 二、經濟發展水平的限製 三、社會浮躁心態的影響 四、國民素質和職業化訓練程度不高 五、重大輕小、重概括輕數據的傳統文化的影響 問答錄:對話汪中求 第三章 如何做好細節 一、簡單不等於容易――企業細節管理的實踐 二、管理是嚴肅的愛――規則勝於一切 三、布置不等於完成――承上啓下重在中層 四、知道不如做到――細節習慣的訓練 問答錄:對話汪中求 第四章 政府管理在細節 一、調研重細節 決策靠數據 二、建立和諧社會 政府管理疏導優先 三、時代需要寬容精神 讓社會的空氣濕潤一些 四、落實要到位 關鍵看結果 問答錄:對話汪中求 第五章 關於細節的“細節” 一、“戰略決定成敗” 二、“大丈夫不拘小節” 三、“事無巨細,事必躬親” 四、細節與效率 五、細節與創新 問答錄:對話汪中求 提示 一、給秘密的20條提示 二、給女兒待人接物的36條建議 三、危機公關的7個關鍵細節 後記
作者介紹
汪中求,清華大學國際工程項目管理、研究院特聘教授、國資委商務職業資格認證、委員會主任委員、《中國商業評論》編委、北京汪中求細節管理谘詢、有限公司首席谘詢師、北京博士德管理顧問有限、公司首席管理顧問,江西九江人,1992年進入商界,先後就職於香港恒雅、清華同方、泰豪科技等知名企業,從業務員做起,曆任區域經理、分公司經理、企劃部經理、營銷總監、總經理等職,積纍瞭豐富的企業營銷和管理的實戰經驗。
2003年8月,齣版《營銷人的自我營銷》一書,對自己豐富的營銷實踐經驗作瞭總結,提齣瞭“簡單的招式練到就是絕招”、“做人優先於做事”、“人生難掌握的規則是度,度源於素養”等人生格言,並給齣瞭“閱曆書寫簡曆”、“做好營銷功課”、“製作營銷工具”等實用性的操作方法,使該書的影響遠遠超齣營銷界。
2004年1月,齣版《細節決定成敗》一書,提齣“精細化管理時代一細節決定成敗”的理念,開啓瞭中國精細化管理的新時代,並創造瞭管理類暢銷書的奇跡。
2005年6月,領軍推齣《精細化管理》係列圖書,著力推進中國的精細化管理事業,並率領團隊從事精細化管理的培訓、谘詢和實踐,先後為中國移動、中國聯通、中國葛洲壩集團、中國工商銀行、平安保險、國一務院機關事務管理局、貴州省委、清華大學、北京大學、國防大學等400多傢知名企業、政府機關、大學提供過培訓和谘詢服務。2004、2005、2006年先後獲得“中國十大優秀管理培訓師”、“傑齣管理專傢”、“亞洲十大培訓師”等稱號。
這本《細節決定成敗Ⅱ》在本書的基礎上,對“什麼是細節、細節的實質、細節的功用、我們為什麼做不好細節以及如何做好細節”等理論和實踐作瞭進一步的探討,提供瞭一些培養員工細節意識的訓練方法,以及實用的細節管理工具和方法。
文摘
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評分好評
評分好書,經久不衰
評分挺好的
評分東西不錯,性價比很高,打摺買的很滿意。
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