發表於2024-11-05
內容簡介
很好業績背後的原因是什麼?這個所有商業問題的很終源頭一直睏惑著我們。多年來,我們始終尋求著答案,從《追求很好》、《基業長青》到《從很好到很好》,專傢學者們孜孜不倦、始終如一。 然而,這些口口聲聲宣稱揭示成功秘訣或者發跡道路的商業書籍,自稱思維縝密、研究細緻,其實也不過讓我們從中找點安慰,或是得到一些靈感啓發而已,但管理者卻因此長期被種種假象環繞,無從得知商業成功的本質。 作為一本可能是裏程碑式的著作,羅森維編著的《光環效應》沒有謬誤的思考,有的是對決定企業成敗因素更加敏銳的理解。對善於思考的管理者來說,《光環效應》是指南,引導他們察覺商業研究中的錯誤,並對決定企業成敗的因素有更加清楚的理解。在羅森維(Phil Rosenzweig)這本不落俗套、纔華橫溢的著作中,他以很好企業如思科、IBM等 靠前次世界大戰期間,美國心理學傢愛德華?桑代(Edward Thomdike)進行瞭上級如何評價下屬軍官的研究。一次調研中,他要求軍官從智力、體力、領導力、性格等素質方麵給手下的士兵評分。結果讓他大吃一驚,在軍官們眼中,一些士兵似乎是“優等兵”,無論哪方麵都優於常人,而另一些則好像各方麵都不盡人意。軍官們似乎一緻認為相貌堂堂、身姿挺拔的士兵肯定射擊百發百中、內務優良、多纔多藝。桑代稱這種現象為光環效應(halo effect)。光環效應 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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