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作  者:(美)约翰 P.科特 等 著作 刘祥亚 译者 定  价:35 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2013年11月01日 页  数:199 装  帧:平装 ISBN:9787111442974     以成功变革的8步骤为主线，以34个精选的案例故事为素材，向人们展示了一种成功的变革模式：目睹-感受-变革。 ●赞誉
●作者简介
●中文版序
●专文推介
●前言
●致谢
●导言  变革之心  1
●步骤1  增强紧迫感  17
●步骤2  建立指导团队  41
●步骤3  确立变革愿景  67
●步骤4  有效沟通愿景  91
●步骤5  授权行动  109
●步骤6  创造短期成效  131
●步骤7  不要放松  151
●步骤8  巩固变革成果  169
●结语  目睹-感受-变革  187
●约翰·科特专访  194

内容简介

1996年，领导力大师约翰？科特出版了代表作《领导变革》（Leading Change），书中提出了变革的8个步骤，引起了企业界的热烈反响，很多企业家把变革的8个步骤，看作是自己解决组织变革问题的良方，使得这本书不但成为当年的畅销书，并被《一般管理》（General Management）杂志评为1996年管理类书籍靠前名。
作为《领导变革》的后续作品，丹S？科恩、约翰P？科特所著的《变革之心(珍藏版)》根据德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的90多家组织，200多位工作人员进行的访谈。很后，精选了34个变革故事，来说明成功变革8步骤，以及成功的变革模式：目睹-感受-变革。在进行大规模变革的时候，企业所面临的很核心的问题保证不是战略、结构、文化或系统。很核心的问题是如何改变人们的感受，从而改变人们的行为。
纵观全书，可以用一句话概括：以成功变革等 (美)约翰 P.科特 等 著作 刘祥亚 译者     约翰P.科特（JohnP.Kotter）
    举世闻名的领导力专家，世界很好企业领导与变革领域很很好不错的代言人。他的核心思想是领导与变革。曾服务过的客户包括：不错微型设备公司(AMD)、美国运通(AmericanExpress)、ARCO、雅芳(Avon)、通用电气(GeneralElectric)、IBM、摩托罗拉(Motorola)、壳牌石油(ShellOil)、索尼(Sony)等。约翰?科特1947年出生于美国圣地亚哥，早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院等     不好的开始
    看看下面的故事，你是否见过它的翻版？
    得到老板的批准
    泰德？沃森(Ted watson)提供
    这里要解决的主要问题，就是如何实现组织运作的统一，这也是大多数组织都会遇到的。我们希望在进行任何活动的时候都采用同样的方法――无论你的工作地点是在伯明翰还是在水牛城。我们将使用统一的流程来采购一支钢笔、一部发电机或一把锤子。其目的就是要通过应用新技术来实现规模经济。
    我们公司的执行委员会用了一个月时间，开会讨论包裹系统的改革。在此之前，执行官们已经收到了等
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