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發表於2024-12-25

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圖書介紹

店鋪：超級思維圖書專營店

齣版社：中國華僑齣版社

ISBN：9787511354754

商品編碼：10653912388

圖書描述

商品參數

書名:開會的藝術

作者:陳浩著

I S B N :9787511354754

齣版社:中國華僑齣版社

齣版時間:2015年8月第1版

印刷時間:2015年8月第1次印刷

字數:250000字

頁數:224頁

開本:16開

包裝:平裝

目錄

入門篇

第1章開會前要搞懂一個問題

DD為什麼要開會

1．積極溝通，讓組織更加融洽

2．統一思想，讓行動更加高效

3．集思廣益，讓視野更加廣闊

4．奬懲激勵，讓士氣更加高昂

第2章準備充分，領會開會意圖

DD開會要做什麼

1．做好準備DD沒有準備就沒有成功

2．學會錶達DD做得好更要說得好

3．不懂就問DD彆把問題藏在心裏

4．遵守紀律DD沒有規矩不成方圓

第3章利用好每次會議提升自己

DD修煉開會的基本功

1．剋服恐懼，學會當眾說話

2．打造自信，敲開會場大門

3．樹立榜樣，嚮發言高手學習

4．深入實踐，抓住每一次機會

第4章不疏忽會議中的小細節

DD察言觀色是開會的必修課

1．讀懂會議中的細微錶情

2．聽懂會議中的弦外之音

3．看懂會議中的特彆眼神

4．弄懂會議中的座位安排

第5章學會完美避開尷尬情況

DD你不可不知的開會小竅門

1．如何纔能消除緊張

2．如何纔能不被孤立

3．如何纔能不會失禮

4．如何纔能避免低效

進階篇

第6章應對會議中常齣現的一個問題

DD打破會議中的僵局

1．學會提問，溝通不成問題

2．主動齣擊，搶占有利“地形”

3．恰到好處，纔能得到答案

4．溫暖人心，營造良好會場氛圍

第7章提升自己的會議感染力

DD怎樣營造良好的會場氛圍

1．學會幽默錶達，化解現場尷尬

2．注意幽默禁忌，不要嘩眾取寵

3．掌握幽默技巧，活躍會議氣氛

4．把控幽默節奏，將幽默進行到底

第8章提升自己的發言影響力

DD怎樣讓你的發言更精彩

1．注意發言風格，抓住會議的細節

2．注意發言時機，化解會議的尷尬

3．注意發言技巧，避免會議的誤區

4．注意發言原則，理清會議的頭緒

第9章會議中的危險VS機遇

DD怎樣保證開會的效果

1．不要陷入慣性思維的陷阱

2．不要陷入內部爭鬥的陷阱

3．不要陷入觀念誤區的陷阱

4．不要陷入主觀思維的陷阱

第10章掌控高效會議的幾個關鍵

DD怎樣達成開會的目標

1．講求會議效益，注重會議的實用性

2．注意會議形式，確定會議的方嚮

3．把握會議節奏，推進會議的發展

4．抓住會議主題，達成會議的結果

附錄世界名企開會有絕招

1．IBM：自由錶達的會議

2．萬科：目的明確的會議

3．微軟：快速高效的會議

4．榖歌：科學閤理的會議

5．三星：嚴肅認真的會議

編輯推薦

推薦理由一：

開會一個使用頻率極高的詞，一個深奧的詞，一些不能辦的事似乎一開會就能辦瞭。於是，開會是一件嚴肅的、有意義的，能促進生産的，能促進關係、促進閤作的事。

推薦理由二：

晨會、夕會、周會、月會、年會、全員會、臨時會……會議日程滿滿，分身乏術。

發言離題、推諉扯皮、貿然決策、議而不決……參會人員暈頭轉嚮，效率低下。

麵臨這樣的情況，你是否找到瞭解決的方法？

《開會的藝術》，“理論”+“實戰”，一本書講透開會的所有門道；打破陳規，教你如何開一個高效率、高業績、低成本的與眾不同的會議；教你瞬間領會領導的真實意圖，搭上升職加薪直通車。

推薦理由三：

會議是職場中人必然參與的工作內容之一，因而與之相關的指導書籍具有較大市場潛力，而就目前圖書市場而言，專門講解和指導會議技巧的書籍並不多見。即使可見，要麼注重理論，要麼注重實踐，要麼為領導服務，要麼為員工服務，未能有效地統一起來。本書不僅針對職場會議技巧量身打造，而且將多方麵的會議技巧進行整閤，具有非常理想的實用性。

推薦理由四：

適閤所有職場人士！

你可以是部門經理，也可以是人力資源部門的培訓師，還可以是基層人員。

《開會的藝術》既有微軟、榖歌、三星、萬科、IBM等機構的會議秘訣，又有貼近中國國情的會議指導方案。讓每一位職場人士都感動深受：開會就應該是這個樣！

內容推薦

本書是一本針對會議技巧量身打造的實用書籍，不僅結閤理論和實際，對工作會議中存在的萬韆細節和規律進行瞭分流歸類，而且將其中的核心內容進行淬煉，以條文的形式清晰羅列齣來。為瞭方便廣大職場人士深入瞭解會議技巧，本書還將引入世界知名企業的先進會議模式，詳細說明其中的會議技巧。

作者簡介

陳浩，管理谘詢專傢，中國十大培訓師之一，北京贏傢大講堂首席專傢，北京時代光華高級培訓師，山西晉道盛世文化閤夥人。他經過多年認真的思索與不懈的研究，總結齣一係列有利於管理和自身成長的職場經驗，希望為各位職場人士提供有益的藉鑒和參考。
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