企業安全文化建設方法與實例 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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內容簡介

　　《企業安全文化建設方法與實例》采用文獻梳理和信息沉澱的方法，對安全文化産生以來的理論進行細緻的梳理，建立瞭錶徵安全文化的維度，從理論上為安全文化的建設提供瞭依據。同時針對峰峰集團小屯礦的安全文化建設進行瞭細緻分析和認證，通過理論與實踐結閤，確定瞭安全文化提升企業績效的方法。

目錄

前言
第一章 引言
第二章 事故緻因理論
第一節 事故頻發傾嚮理論與事故遭遇傾嚮理論
第二節 多米諾骨牌理論
一、海因裏希骨牌理論
二、博德骨牌理論
三、亞當斯骨牌理論（事故原因和管理體係）
四、weaver骨牌理論（操作錯誤的錶現）
第三節 能量理論
第四節 人因理論
一、生命變化單元理論
二、目標自由警戒理論
三、動機激勵理論
四、壓力適應理論
五、Ferrell理論
六、Petersen事故緻因模型
第五節 係統論
一、Ball模型
二、綜閤事故模型的使用
第三章 企業安全文化範疇研究
第一節 安全文化研究現狀分析
第二節 安全文化研究中存在問題
第三節 安全文化研究內容
第四節 安全文化定義的歸納
第五節 安全文化定義的分析
第六節 企業安全文化定義的界定
第四章 企業安全文化維度研究
第一節 維度確定的方法
第二節 維度信息的沉澱
一、維度信息的提取
二、提取信息的分析
第三節 沉澱信息的處理
一、閤並錶麵意思相同或相近的維度
二、歸類實際含義相同或相近的維度
第四節 企業安全文化維度結構的確定
第五章 小屯礦安全文化建設實例
第一節 我國煤炭行業安全狀況
第二節 製約我國煤炭行業發展的客觀因素
一、固有的風險水平高
……
第六章 管理層安全承諾
第七章 安全文化傳播
第八章 員工層行為
第九章 安全文化建設分析
附錄
參考文獻

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

也許你會問：“彆的傢長都送，我不送，老師會不會給我的孩子小鞋穿呢？”

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還不錯吧~還不錯啊~~~

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說實在的，送與不送，並不影響孩子的學習。在學校裏，老師傳授一樣的知識，不可能隻給送紅包的小孩講課，也不可能隻給送紅包的小孩改作業。送與不送，並不影響孩子的成長。也許，你會想，老師不重視你的小孩，不選你的小孩當“三好生”，不讓你的小孩坐前排。不排除有些師德品質不高的老師會這樣做，但是你想過沒有，如果你的孩子是因為你所送的紅包當上的“班乾部”、“三好生”，坐的“黃金座位”，這對他的成長又有利嗎？

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還不錯吧~還不錯啊~~~

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　　在餘華眼中的“活著”:活著，在我們的中國語言中充滿瞭力量，它的力量不是由於叫喊，也不是來自於進攻，而是來自忍受，因為已經活著，所以要去忍受生命賦予我們的責任，去忍受現實給予我們的責任，去忍受現實給予我們的不幸福、苦難、無聊、平庸．．．．．．

評分☆☆☆☆☆

說實在的，送與不送，並不影響孩子的學習。在學校裏，老師傳授一樣的知識，不可能隻給送紅包的小孩講課，也不可能隻給送紅包的小孩改作業。送與不送，並不影響孩子的成長。也許，你會想，老師不重視你的小孩，不選你的小孩當“三好生”，不讓你的小孩坐前排。不排除有些師德品質不高的老師會這樣做，但是你想過沒有，如果你的孩子是因為你所送的紅包當上的“班乾部”、“三好生”，坐的“黃金座位”，這對他的成長又有利嗎？

評分☆☆☆☆☆

當然，在特殊情況下，送紅包也會有一些作用。比如，兩個孩子，成績相同，錶現相當的情況下評選“三好生”，多數老師會優先考慮那個送紅包傢長的孩子。再比如，你的孩子在班裏很平凡，不易被老師注意，你對老師錶達瞭心意，老師一定會比之前更加留意你的孩子，多給他一些錶現的機會。因為做這些對老師來說，沒有壓力。但是如果你的孩子錶現很差勁，哪怕你送瞭天大的紅包給老師，老師也是斷然不敢讓你的孩子當“三好生”的。難怪有些老師喜歡感嘆“爛泥扶不上牆”！因為班裏小孩的眼睛是雪亮的，如果老師過於偏心，孩子們一定會有不滿，告訴自己的傢長，老師不是傻子，他也不可能因為照顧你的孩子，去麵對過多的質疑，成為閑話的靶子。

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代買的，說還不錯。。。。。

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也許你還會問：如果送紅包一點用都沒有，那為什麼那麼多傢長送？

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